Совершенствоввание системы управление персоналом

Необходимо больше доверять сотрудникам, развивать во всех чувство уверенности в себе, предоставить каждому шанс на победу.

Роль управления не в том, чтобы стоять на вершине пирамиды и контролировать людей, но в том, чтобы вдохновлять их, придавать им новые силы. Таков должен быть девиз эффективных систем управления в современном обществе. С этой задачей и призвана справиться кадровая служба. Следовательно, формирование эффективной системы управления зависти от эффективности служб управления персоналом. В целях совершенствования управления персоналом на предприятии ОАО "НИВА" было предложено преобразовать отдел кадров и делопроизводства в "Службу управления персоналом".

На основании анализа  кадров предприятия с помощью анкет было выявлено, что система стимулирования труда сотрудников на ОАО "НИВА" развита слабо. В дипломной работе предлагается в качестве рекомендации расширить денежное стимулирование труда, ввести неденежное и творческое стимулирование труда работающих на ОАО "НИВА".

Развитие стимулирования труда содействует повышению эффективности производства, которое выражается в повышении производительности труда; стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный общественный климат в обществе.

Список использованных источников

1. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2009. – 457с.
2. В лабиринтах рынка. Под ред. Г.И. Фельдмана. – М.: Транспорт, 2009. – 228с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности "Менеджмент". – М.: МГУ, 2009. – 470с.
4. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МНИИПУ, 2008. – 558с.
5. Грачёв М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело ЛТД, 2008. – 280с.
6. Грачёв М.В. Управление трудом (теория и практика капиталистического хозяйствования). – М.: Наука, 2010. – 260с.
7. Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления в машиностроении. – М.: МИУ, 2010. – 387с.
8. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2009. – 360с.
9. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. – М.: Советское радио, 2009. – 450с.
10. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2008. – 458с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: МИУ, 2007. – 466с.
12. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2009. – 456с.
13. Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. – М.: МИУ, 2008. – 369с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2008. – 460с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008. – 356с.
16. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 2009. – 260с.
17. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В. – М.: ГАСБУ, 2008. – 290с.
18. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2009. – 350с.
19. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 2008. – 221с.
20. Профессионально-психологические аспекты труда работников газотранспорта (сост. В.А. Дятлов). – М.: Нефть и газ, 2009. – 320с.
21. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Зевс, 2009. – 330с.
22. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа "Прогресс", 2009. – 621с.
23. Сборник аннотаций разработок по социально-психологическому обеспечению работы с кадрами и системы непрерывного обучения. Серия: Общеотраслевая. РАО "Газпром" Отраслевой научно-исследовательский учебно-тренажёрный центр. – Калининград, 2008. – 233с.
24. Система работы с кадрами управления. Под ред. В.А. Шаховой. – М.: Мысль, 2008. – 265с.
25. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2009. – 350с.
26. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2009. – 330с.
27. Стэнли Янг. Системное управление организацией. – М.: Советское радио, 2009. – 330с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело ЛТД, 2009. – 425с.
29. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. – М.: Автор, 2007. – 350с.
30. Управленческое консультирование. Под ред. М. Куба. – М.: Интерэксперт, 2009. – 335с.
31. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2009. – 452с.
32. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2009. – 489с.