Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования

Анализ средней заработной платы выполнен в табл.14

 

 

Таблица 14

Анализ средней заработной платы

 

В целом по цеху план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на 9,25%. По остальным категориям работающих произошло снижение заработной платы:

- на 4,41% рабочие;

- на 1,95% руководители;

- на 0,66% служащие.

По отношению к предыдущему  году замечено значительное повышение  средней заработной платы по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.

Рассчитаем влияние изменения  численности работающих () и изменения фонда оплаты труда () на изменение средней заработной платы работающего () по формулам:

,

,

 

 тыс. руб.

 

 

На изменение заработной платы влияние оказало уменьшение фонда оплаты труда. Увеличение численности  против плановой по некоторым категориям работающих (руководители и служащие) и снижение по другим (рабочие и специалисты) привело к снижению средней заработной платы. Из табл. 2.6.3 видно, что основными причинами уменьшения фонда оплаты труда явились собственно изменение численности (78,60%) и снижение средней заработной платы (21,40%) против плановых показателей.

3.7. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Между ростом производительности труда и средней заработной платы  существует тесная связь, поэтому важное значение в процессе анализа имеет оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Проведем данный анализ в форме табл.15.

 

Таблица 15

Анализ динамики и соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы

 

Запланированный коэффициент  опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы составил 0,59, фактический – 0,59, т.е. план по этому показателю выполнен, но необходимо отметить, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции, чего в отчетном и предшествующем году не произошло.

Коэффициент соотношения фактических темпов изменения производительности труда и средней заработной платы по сравнению с планом равен 0,99, его значение является основой для расчета изменения себестоимости продукции за счет относительного увеличения затрат на заработную плату против планового уровня. Это изменение рассчитывается по формуле:

,

где - изменение себестоимости 1 т продукции, %;

      К_оп – коэффициент соотношения фактических темпов изменения производительности труда и средней заработной платы по сравнению с планом;

      У_з – удельный вес заработной платы с начислениями в себестоимости продукции, %.

Из проведенного анализа  трудовых показателей можно сделать  вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого  явились снижение среднегодовой  выработки одного рабочего на 17,7 т/чел., уменьшение удельного веса рабочих  в общей численности, работающих на 0,01%.

Увеличение количества отработанного  времени (на 4,61%) оказало положительное  влияние на изменение годовой  выработки одного рабочего, привело  к увеличению ее на:

58746,6 – 20766,24 = 37980,36т/чел.

Невыполнение плана по производительности труда повлекло за собой снижение объема производства с 910 тыс.шт. по плану до 844 тыс.шт. по отчету. Но на ряду с невыполнением  плана по производству, а также  снижением численности работающих в отчетном периоде по фонду оплаты труда получена экономия (на 7,28%). Снизилась заработная плата рабочих (на 1,95%), руководителей (на 0,66%) и служащих (на 4,41%), что явилось следствием невыполнения плана.

Кроме того, необходимо создать  условия для повышения производительности труда, т.е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать  благоприятные условия в целях  сокращения количества дней невыходов  в связи с болезнью работников, а также принять меры по улучшению  трудовой дисциплины и санкции за ее нарушение, например, лишение премий, выговора, денежные штрафы и т.д.

 

4. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое  место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые  ресурсы» чаще используется термин «кадры»  или «персонал». Кадры, в широком  понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит  очень многое, в первую очередь  насколько рационально используется рабочая сила и эффективность  работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий  персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплаты труда по контракту.

Кадры и заработная плата  – эти понятия тесно связаны  между собой. На каждом предприятии  должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Можно предложить ряд организационно-технических  и социально-экономических мероприятий  по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.