Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 22:02, курсовая работа
Цель этой работы состоит в изучении основ анализа хозяйственной
деятельности предприятия и выявление у предприятия резервов повышения
эффективности его производительности. Показать необходимость и большую
эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в
современных условиях.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА…………....6
2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..………11
2.1. Цели, задачи предприятия………………………………………………….11
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей…………………11
3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ…………………15
3.1.Исходные данные для анализа………………………………………………15
3.2.Анализ обеспеченности рабочей силой……………………………………..17
3.3.Анализ движения рабочих кадров………………………………………….19
3.4.Анализ производительности труда…..........................................................21
3.5.Анализ использования рабочего времени…………………………………..23
3.6.Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы………………...27
3.7.Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы…………………………………………………………………33
4.МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ………………………………………………………………………....36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………
Основной упор сделать
на использование опыта по единой
тарификации рабочих и
Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах
технико-экономического анализа деятельности
предприятия также можно
Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизации труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.
Во-вторых, изменение ситуации
характеризующейся увеличением
количества фактически отработанных смен
у промышленно-
Внедрение строгого контроля над учетом рабочего времени.
Дальнейшее продвижение
системы сдельной оплаты труда, с
целью компенсации рабочим
В-третьих, необходима стабилизация
кадрового состава предприятия.
Для этого необходимо провести в
жизнь ряд мероприятий в
Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего, уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих.
В целом, резюмируя вышесказанное,
можно заключить, что работа предприятия
заслуживает положительной
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В литературе, охватывающей последние годы, достаточно полно освящены вопросы теории воспроизводства и использования рабочей силы и трудовых ресурсов. Приводимые предложения по данной теме направлены на поиск рациональных путей использования трудовых ресурсов.
В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ