Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 22:02, курсовая работа

Краткое описание

Цель этой работы состоит в изучении основ анализа хозяйственной
деятельности предприятия и выявление у предприятия резервов повышения
эффективности его производительности. Показать необходимость и большую
эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в
современных условиях.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1.ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА…………....6
2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………..………11
2.1. Цели, задачи предприятия………………………………………………….11
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей…………………11
3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ…………………15
3.1.Исходные данные для анализа………………………………………………15
3.2.Анализ обеспеченности рабочей силой……………………………………..17
3.3.Анализ движения рабочих кадров………………………………………….19
3.4.Анализ производительности труда…..........................................................21
3.5.Анализ использования рабочего времени…………………………………..23
3.6.Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы………………...27
3.7.Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы…………………………………………………………………33
4.МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПРОБЛЕМ………………………………………………………………………....36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа, Костицына (3).docx

— 147.57 Кб (Скачать файл)

 

Трудоемкость – затраты  единицы времени на единицу или  весь объем изготовленной продукции:

                               (3)

где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий;

 VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

Данный показатель является обратным среднечасовой выработке  продукции.

Рис.1 Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку  продукции работника предприятия

Снижение трудоемкости продукции  – важнейший фактор повышения  производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции. Достигнуть снижения трудоемкости возможно за счет внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т.д.

В процессе последующего анализа  изучают показатели удельной трудоемкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может  произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает и наоборот:

                (4)

Влияние этих факторов на средний  уровень трудоемкости можно определить методом цепной подстановки через  средневзвешенные величины:

                 (5)

                     (6)

Изменение в уровне трудоемкости не всегда оценивается однозначно. Трудоемкость может возрастать при  значительном удельном весе вновь осваиваемой  продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоемкости продукции и ее качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоемкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

   ,  (7)

где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоемкости;

Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоемкости;

ВПф – Фактический объем валовой продукции;

ВПн – объем валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В заключение анализа производительности труда необходимо выявить факторы  ее повышения (табл.1.)

Таблица 1

Резервы роста производительности труда

 

Направления поисков резервов

Результат (сумма)

1

2

3

1

Изменение трудоемкости продукции:

Суммарное снижение трудоемкости от всех мероприятий разделить на полезный (календарный) фонд рабочего времени

1.1

за счет совершенствования  техники 

1.2

за счет совершенствования  технологии

1.3

за счет внедрения новых  методов организации труда 

2

Улучшение использования  рабочего времени

Суммарное устранение потерь рабочего времени нужно разделить  на полезный фонд рабочего времени  в часах рабочего

2.1

устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частные отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда)

2.2

ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины

2.3

устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ)

3

Направление использования  кадров

Все мероприятия рассчитать в стоимостном выражении

3.1

сокращение текучести  кадров

3.2

совершенствование структуры  управления

1

2

3

3.3

изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих

 

3.4

целесообразное сокращение аппарата управления

4

Структурные сдвиги, связанные  с выпуском продукции, выгодной по трудоемкости

Оценить в стоимостном  выражении

 

 

 

 

 

2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Цели, задачи предприятия

ОАО «Можгинский лесокомбинат», основанный в 1932 г, сегодня

поставляет современную, изящную и практичную мебель не только по всей 

России, республикам ближнего зарубежья, но и в Европу: Германию и Польшу.

И даже в Монголию. Производственные площади комбината оснащены

автоматизированными станками с числовым программным управлением, здесь

применяются новейшие технологии и методики.

Однако, уделяя много внимания модернизации производства,

 

мастера-мебельщики из Удмуртии, где расположено предприятие, не

 

забывают и о старинных традициях мебельного искусства. Тщательно

 

отполированные спинки детских  кроваток из натурального дерева,

 

покрытые нетоксичным полиуретановым лаком, излучают тепло

 

домашнего уюта.

 
 
 
 
 

Для изготовления мебели используются только экологически

 

чистые материалы: забота о здоровье и безопасности клиентов много

 

значит для можгинцев. Точное соответствие современным требованиям

 

к производственному процессу - непременное условие работы всех 5

 

огромных цехов, где трудятся 970 мастеров и рабочих. Высокие

 

технологии требуют высокой  квалификации, поэтому комбинат

 

постоянно занимается обучением  своих сотрудников, поощряя 

 

самосовершенствование и  стремление к инновациям.

2.2. Анализ основных технико-экономических  показателей

Повышение эффективности  хозяйствования во многом зависит от

обоснованности, своевременности  и целесообразности принимаемых

управленческих решений.

Все это может быть достигнуто в процессе анализа. Однако только

правильно организованная работа по аналитическому исследованию

результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и

эффективность, основательно повлиять на ход хозяйственных процессов.

Важным инструментом оценки, планирования и управления

деятельностью экономических субъектов (предприятий) являются

экономические показатели.

Экономические показатели это  величины или характеристики,

показывающие состояние экономики. Их динамика задается статистическим

рядом рассчитываемых, как правило, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально

или ежегодно значений, которые помогают обнаружить тенденции развития

экономики и предсказать  ее будущее.

В основе экономических показателей  хозяйственной деятельности

предприятия лежит технико-организационный уровень производства.

В таблице 2 рассмотрим основные технико-экономические показатели

работы предприятия за 2009-2010гг. и проведем сравнительный анализ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Технико-экономические показатели ОАО «Можгинский лесокомбинат»

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим  показателям видно, что в 2010 году произошел рост объема производства продукции по сравнению с 2009 годом. Этот рост составил 20 295 тыс. рублей, при темпе роста 115%. Прибыль предприятия выросла на 15 505 тыс. рублей, соответственно темп роста составил 224,15%. Себестоимость при этом в 2010 году увеличилась на незначительно, на 4789 тыс.рублей, при темпе роста 103,9%.  Такой низкий рост себестоимости связан с тем что, в производстве внедрены новые технологии и оборудование. При этой же причине удалось численность работающих на предприятии практически не увеличивать, что позволило увеличить производительность на одного работающего на 19,91 тыс.рублей, при темпе роста 15,11%. В данном анализе можно отметить еще положительный момент. Темп роста производства мебели (темп роста 120,3%), которая является основным приоритетом дальнейшего развития предприятия выше темпов роста мебельных заготовок (темп роста 90,7%), школьно-письменных принадлежностей и канцелярских принадлежностей (темп роста 105,8%).

Для исключения искажения  и объективности технико-экономических  показателей, связанных с инфляционными  процессами сумма объема товарной продукции  за 2009 г. пересчитана в сопоставимых ценах 2010 года.

 

3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

3.1. Исходные данные для  анализа

Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на предприятии  ОАО «Можгинский лесокомбинат».

Таблица 3

Трудовые показатели

 

Таблица 4

Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования