Анализ организационной структуры фармацевтической компании

Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Хелс-М».
Для реализации этой цели можно выделить следующие задачи:
– изучение теоретических основ формирования организационных структур управления: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
– анализ организационно-управленческой структуры предприятия;
– разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Введение….……..……………………………………………………………....…3
1. Понятие и теоретические основы сущности организационной системы.......7
1.1 Понятие, сущность и классификация организационных структур………...7
1.2 Принципы построения организационных структур управления…………18
1.3 Внутрифирменные коммуникации как элемент организационной структуры предприятия…………………………………………………………22
2. Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..26
2.1 Общая характеристика фармацевтической компании ООО «Хелс-М»….26
2.2 Анализ организационной структуры фармацевтической компании ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..29
2.3 Анализ внутрифирменных коммуникаций ООО «Хелс-М»………………32
3. Основные направления оптимизации организационной структуры ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………...34
3.1 Направления совершенствования организационной структуры управления ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..34
3.2 Формирование эффективной организационной структуры управления ООО «Хелс-М»…………………………………………………………………..37
3.3 Создание эффективной системы внутрифирменных коммуникаций и системы внутреннего контроля…………………………………………………40
Заключение……………………………………………………………………….44
Список литературы………………………………………………………………47