Отчет по практике на строительном предприятии «Трест №21»

Решение задач, возникающих у предприятия в связи с новыми формами хозяйствования, требует высокого уровня квалификации работников, формирование у них высокого профессионализма, умения работать в современных экономических условиях. Постоянное повышение квалификации является прямой обязанностью каждого работника. В целях повышения квалификации работающих и его переподготовки используются различные формы и методы обучения.

1. Общая характеристика предприятия …………………………………….………3
1.1. Полное фирменное наименование…………………………...………..……..3
1.2. Основные цели и виды деятельности предприятия………………….……..3
2. Планирование на предприятии…………………………………………..………..4
2.1. Стратегический план………………………………………………….………4
2.2. Годовой план…………………………………………………………….…….4
3. Система управления персоналом……………………………………………..…..5
3.1. Численность персонала и его квалификационная характеристика за
отчетный период……………………………………………………………….…….5
3.2. Поиск и отбор кадров…………………………………………………………7
3.3. Повышение квалификации работников и переподготовка………………....8
4. Управление качеством……………………………………………………………..9
5. Маркетинговая деятельность предприятия……………………………………...10
5.1. Основные конкуренты………………………………………………………..10
5.2. Стратегия маркетинга………………………………………………………...10
5.3. Организация рекламной деятельности………………………………………11