Отчет по практике на строительном предприятии «Трест №21»

Содержание

 

1. Общая характеристика предприятия …………………………………….………3

    1.1. Полное фирменное наименование…………………………...………..……..3

    1.2. Основные цели и виды деятельности предприятия………………….……..3

2. Планирование на предприятии…………………………………………..………..4

   2.1. Стратегический план………………………………………………….………4

    2.2. Годовой план…………………………………………………………….…….4

3. Система управления персоналом……………………………………………..…..5

    3.1. Численность персонала и его квалификационная характеристика за

 отчетный период……………………………………………………………….…….5

    3.2. Поиск и  отбор кадров…………………………………………………………7

    3.3. Повышение  квалификации работников и переподготовка………………....8

4. Управление качеством……………………………………………………………..9

5. Маркетинговая деятельность  предприятия……………………………………...10

   5.1. Основные конкуренты………………………………………………………..10

    5.2. Стратегия  маркетинга………………………………………………………...10

    5.3. Организация  рекламной деятельности………………………………………11

 

1. Общая характеристика предприятия

 

1. Полное фирменное наименование

 

Открытое акционерное общество «Строительная компания «Трест №21»

Сокращенное фирменное  наименование: ОАО «СК «Трест №21»

Местонахождение:

Республика Башкортостан, 450112  г. Уфа      ул. Горького 36

Телефон приемной:                               8(347) 242-97-50

Email:                                                      trest21-06@narod.ru

Высшим органом управления ОАО «Строительная компания «Трест №21» является общее собрание акционеров. Между собраниями акционеров управление осуществляется Советом директоров, избираемым на один год.

 

2. Основная цель и виды деятельности предприятия

 

Целью создания предприятия является получение прибыли.

Для получения прибыли  Общество вправе осуществлять любые  виды деятельности, не запрещенные  законом.

В настоящее время  ОАО «СК «Трест №21» является генподрядной строительной организацией, осуществляющей строительство, реконструкцию и техническое перевооружение промышленных комплексов, зданий и сооружений объектов жилья и социально-бытового назначения по всему спектру строительных работ.

Группа предприятий  ОАО «СК «Трест №21»:

1. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление № 1» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СУ-1 ОАО «СК «Трест №21»
2. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление № 2» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СУ-2 ОАО «СК «Трест №21»
3. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление № 3» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СУ-3 ОАО «СК «Трест №21»
4. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление № 4» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СУ-4 ОАО «СК «Трест №21»
5. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Строительное Монтажное управление № 5» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СМУ-5 ОАО «СК «Трест №21»
6. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью Строительное управление «Отделстрой» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО СУ «Отделстрой» ОАО «СК «Трест №21»
7. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Предприятие «Энергия» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО Предприятие «Энергия» ОАО «СК «Трест №21»
8. Полное фирменное наименование: дочернее общество с ограниченной ответственностью «Санаторий-профилакторий «ТАН» Открытого акционерного общества «Строительная компания «Трест №21»; Сокращенное фирменное наименование: ДООО «Санаторий-профилакторий «ТАН» ОАО «СК «Трест №21».

Основные технико-экономические  показатели за 2004-2006 гг. (цены 2001 года).

Наименование  ТЭП	Ед. измер.	2004 г.	2005 г.	2006 г.
Генподряд	тыс. руб.	284226	326283	447949
Собственные силы	Тыс. руб.	108797	112703	181158
Численность	Чел.	1147	1147	962
Производительность труда	Руб.	9997	103874	197987
Чистая прибыль	Тыс. руб.	5311	17078	13904

 

2. Планирование на предприятии ОАО «СК «Трест №21»

 

2.1. Стратегическое  планирование 

 

В портфеле заказов за 2006 год предприятия 53% занимают госу3дарственные предприятия (Курултай, КП РУКС).

Стратегическое  планирование развития ОАО «СК «Трест №21» на среднесрочной перспективе:

- создание дифференцированного  портфеля заказов, обеспечивающую  финансовую устойчивость общества;

- увеличение выполненного  объема работ собственными силами  в общем объеме СМР;

- повышение качества  и  сокращения сроков работ  за счет использования работающей  системы менеджмента качества;

- наращивание объемов жилищного строительства;

- накопление опыта в выполнении функций заказчика, застройщика, инвестора в жилищном строительстве.

 

2.2. Годовое  планирование

 

Годовое планирование на предприятии ОАО «СК «Трест №21»  на новый объект выполняется планово-экономическим  отделом на основе сметной документации и графиков работ, предоставляемые производственным отделом. В случае строящегося объекта годовое планирование составляется на основе уже имеющейся документации по итогам выполненных работ за прошедший год. Планирование производится в соответствии с объемом невыполненных работ. В случае невыполнения объема работ производится корректировка планово-экономическим отделом.

 

3. Система управления предприятием

 

3.1. Численность  персонала и его квалификационная  характеристика за отчетный период.

 

	Период, год
	2004	2005	2006
Среднесписочная численность работников В том числе: женщины молодежь до 29 лет лица пенсионного возраста   Количество работников, имеющих ученую степень, звание   Количество работников с высшим образованием   Принято работников – всего   Выбыло работников – всего Из них  в связи с сокращением численности работников в т.ч. с массовыми увольнениями по собственному желанию   Средний возраст работников организации   Количество работников проходивших повышение квалификации и переподготовку     В том числе:           1. Рабочие             - получившие следующий разряд  по результатам обучения           2. Руководители и специалисты            - получившие повышение должности по результатам обучения           3. Работники, проходившие повышение  квалификации и переподготовку за рубежом	1147   385 292 114   12     145     714   714   - - 714   45     67     60       3   4	1147   333 255 84   15     128     564   564   - - 564   41     47     44       -   3	962   223 301 75   17     132     418   418   - - 418   36     98     82       4   12

 

Всего работающих в Группе предприятий ОАО «СК «Трест №21»  по состоянию на 1.01.06 г. 915 человек, в  том числе:

ОАО «СК «Трест №21»                                           79

ДООО «СУ-1»                                                          13

ДООО «СУ-2»                                                         148

ДООО «СУ-3»                                                         116        

ДООО «СУ-4»                                                         122   

ООО «СМУ-5»                                                        107

ООО СУ «Отделстрой»                                          190     

ДООО «Энергия»                                                     44    

ДООО «Санаторий профилакторий «ТАН»          48

 

Стратегия управления персоналом строится на следующих положениях:

• Определение целей управления персоналом, где учитываются экономические аспекты развития предприятия ОАО «СК «Трест №21», так и потребности и интересы работников (достаточная и справедливая оплата труда, возможности для развития и реализации способностей и квалификации работников);
• Формирование идеологии и принципов кадровой политики на основе усиления требований за результаты деятельности, как всей организации, так и конкретных обязательств работников, что является основой надеждой устойчивой работы предприятий;
• Подчинение решений технических, организационных и других проблем достижению определенных экономических результатов, соответствию рыночным отношениям, договорным ценам и договорным обязательствам.

Кадровая политика проводится в соответствии с действующими трудовым законодательством.

 

3.2. Поиск и отбор кадров

 

Поиск, привлечение  и отбор кадров предусматривает проведение мероприятий по оптимизации соотношения внутреннего и внешнего привлечения персонала.

По подразделениям акционерного общества ведется работа по формированию кадрового резерва для выявления  потенциальных кандидатов, соответствующие  основным требованиям на конкретной должности.

Внешний отбор производится в несколько этапов и производится следующими методами: реклама в СМИ, работа со службами занятости, кадровыми агентствами по подбору необходимых работников, работа с высшими и среднеспециальными учебными заведениями, формирование баз данных (списков) кандидатов на вакантные должности и т.п.

В ОАО «СК «Трест №21» разрабатывается рекламная стратегия, направленная на популяризацию треста №21 среди учебных заведений. Заключаются контракты, договора с высшими учебными заведениями на подготовку специалистов для нужд треста.

 

3.3. Повышение квалификации работников и переподготовка

 

Решение задач, возникающих  у предприятия в связи с  новыми формами хозяйствования, требует  высокого уровня квалификации работников, формирование у них высокого профессионализма, умения работать в современных экономических условиях. Постоянное повышение квалификации является прямой обязанностью каждого работника. В целях повышения квалификации работающих и его переподготовки используются различные формы и методы обучения.

В 2006 году предприятия  группы ОАО «СК «Трест №21» обучали своих специалистов на семинарах и курсах повышения квалификации в г.Уфе, в г.Москве, а также в ближайшем зарубежье, так например:

• В январе в Уфимском государственном нефтяном техническом университете семинар по теме «Строительство зданий и сооружений»;
• С целью изучение зарубежного опыта специалистами предприятий строительного комплекса РБ Министерством строительства, архитектуры и транспорта РБ и Баш. Республик. Научно-техническим обществом строителей, в соответствии с утвержденным тематическим планом работы на 2006г. в марте 2006 года была организована и состоялась деловая поездка в Швейцарию для участия в международном  научно-техническом семинаре по теме: «Опыт швейцарских строительных компаний»;
• В г. Уфе проведен семинар на тему на тему: «Ведение в конфигурацию в системе «1С Предприятие 8.0»;
• В г. Санкт-Петербурге в ООО «ЦНТИ Прогресс» курсы повышения квалификации по теме «Прораб как организатор СМР», а также семинар по теме: «Европейский опыт в проектировании в строительстве полнокомплектных зданий промышленного назначения»;
• В июне 2006 года была организована деловая поездка генерального директора ОАО «СК «Трест №21» в Китай по обмену.

В Группе предприятий  ОАО «СК «Трест №21» проводится активная работа по внедрению социальной политики, направленной на создание благоприятных условий для повышения эффективности и производительности труда персонала, полноценного отдыха работающих и членов их семей.

ОАО «СК «Трест №21»  осуществляет обязательное страхование  работников от несчастных случаев и  медицинское страхование. Сотрудники треста могут воспользоваться услугами поликлиники №1 больницы №10, санаторием-профилакторием «ТАН» и отдыхать в других санаториях.