Консультирование в области бизнес-планирования

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых. Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности или его некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.

Введение 3
1.Теоретические аспекты бизнес-планирования 5
1.1. Понятие,сущность и виды бизнес-планирования 7
1.2. Структура и методы составления бизнес-плана 10

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
3. Разработка бизнес-плана 14
Выводы и предложения………………………………………………………………34