Оценка эффективности работы персонала
Контрольная работа, 15 Мая 2012
Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов деятельности персонала на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения.
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала и разработать предложения по ее совершенствованию.
Анализ эффективности работы персонала
Дипломная работа, 01 Июня 2013
Актуальность дипломного проекта заключается в том, что в условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Эффективные методы адаптации персонала
Курсовая работа, 13 Октября 2014
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Оценка эффективности персона организации
Курсовая работа, 21 Октября 2014
Управление персоналом возникло в глубокой древности, когда люди стали объединять свои трудовые усилия для достижения общих целей и решения общих задач. Как наука и практика управление персоналом основано на определенной философии отношений к человеку и его труду. Теория управления персоналом тесно связана с теорией менеджмента, а научное направление, получившие названия управление персоналом образовалось на стыке общей теории менеджмента, макро- и микроэкономики, экономики труда, предприятия и предпринимательства и ряда других наук.
Система найма персонала и ее эффективность
Курсовая работа, 13 Апреля 2014
В условиях рыночной конкуренции актуальность найма персонала и последующая их адаптация стали одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий.
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) не возможна без персонала. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Анализ эффективности использования персонала
Реферат, 19 Октября 2014
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любой организации. Обеспечение эффективного управления персоналом организации - важнейшее условие для деятельности организации и влияет на конечные результаты деятельности.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
Анализ эффективности использования персонала
Реферат, 04 Ноября 2014
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любой организации. Обеспечение эффективного управления персоналом организации - важнейшее условие для деятельности организации и влияет на конечные результаты деятельности.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
Критерии эффективности методов набора персонала
Контрольная работа, 13 Июня 2013
Исходный этап в процессе управления персоналом - прием на работу, который включает в себя, прежде всего такие процессы, как набор и отбор кадров. От того как проведен набор и какие люди отобраны для работы в вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью. В данной работе будет рассмотрена сущность и содержание процессов по отбору и набору персонала, и деятельность специалистов по управлению персоналом в ходе их проведения. Также будет уделено внимание такому важному вопросу как эффективность методов набора. То есть что надо сделать, чтобы подбор персонала был наиболее эффективным.
Повышения эффективности использования персонала
Курсовая работа, 17 Ноября 2013
Цель настоящей работы заключается в разработке проекта, направленного на улучшение использования персонала в ОАО «БелАЦИ».
Задачи данной работы выражены в следующем:
- анализ актуального состояния проблемы использования персонала в менеджменте;
- анализ практики использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- разработка проекта по улучшению использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- обоснование его социально-экономической эффективности.
Объект исследования - ОАО «БелАЦИ».
Мероприятия по повышению эффективности персонала
Курсовая работа, 29 Марта 2015
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятии во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Нормирование труда и эффективность работы персонала
Реферат, 09 Ноября 2012
Для более узкого анализа данной темы автор выбрал предприятие общественного питания. Рассмотрим основные его особенности и принципы построения и улучшения трудовых норм.
Оценка экономической эффективности развития персонала
Автореферат, 13 Октября 2013
Актуальность темы исследования. Вопросы развития персонала организации интересуют науку и бизнес с момента становления промышленности и массового производства. В течение прошлого века оно прошло путь от элементарного обучения на рабочем месте до ключевого организационного процесса, в который вовлечены практически все сотрудники. В современных условиях развитие персонала все более становится базовым направлением кадровой политики организации, определяющим ее успешное экономическое развитие. В то же время в условиях максимизации прибыли собственника интересует целесообразность вложения в человеческий капитал, как они отражаются на конечных экономических результатах деятельности организации, насколько сложившиеся принципы работы по развитию персонала способствуют достижению стратегических целей.
Персонал организации и эффективность его использования
Курсовая работа, 31 Марта 2015
Актуальность: Для специалистов в области управления человеческими ресурсами очевидны происшедшие за последние десятилетия качественные изменения рабочей силы. Сегодня она представлена людьми более образованными и обеспеченными, значительно более мобильными, заинтересованными участвовать в принятии решений на рабочих местах, способными рисковать, менее верными компании или организации, менее склонными иметь детей, чаще занятыми умственным трудом (служащие), более предприимчивыми и самостоятельными. В современных условиях знания, умения, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важными стратегическими ресурсами.
Анализ эффективности системы мотивации персонала ТОО «Кайнар-АКБ»
Курсовая работа, 13 Мая 2014
Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий. Сегодня на рынке можно купить конкурентный товар, но купить на рынке конкурентоспособность и стимулы к ней невозможно. Поэтому отечественным предприятиям приходится самостоятельно искать наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда.
Повышение эффективности использования рабочего времени персонала
Курсовая работа, 07 Декабря 2013
Цель работы: на основе анализа затрат рабочего времени руководителя, разработать рекомендации по повышению эффективности использования им рабочего времени; рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования; приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы.
Пути повышения эффективности обучения персонала в Гомельском райпо
Курсовая работа, 06 Января 2014
Обучение, подготовка новых работников в наши дни становится актуальной задачей рыночной экономики. Это могут быть обучение новым профессиям, а так же переобучение или переподготовка. Приоритетность вопросов обучения и развития кадров обусловлена процессами перехода к концептуальному бизнес-образованию, то есть необходимостью переподготовки и подготовки работников в соответствии с их специализацией максимально конкретной направленностью.
В условиях быстро меняющегося, развивающегося рынка необходимость в повышении профессиональных навыков, а также профессиональное развитие становиться необходимым условием успешной работы любой организации.
Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 31 Марта 2014
В наш быстроменяющийся век профессиональное обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.
Факторы эффективности творческого потенциала персонала организации
Контрольная работа, 07 Февраля 2013
Главной целью данной работы является познакомится с основными факторами эффективности творческого потенциала персонала организации. А основная задача разобрать подробнее и ознакомится с основными понятиями творческого потенциала персонала организации.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Курсовая работа, 02 Января 2014
Целью данной работы является исследование теоретических основ управления мотивацией труда персонала на полиграфическом предприятии и выбор путей ее совершенствования.
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать теоретико-методологические основы изучения развития мотивации персонала к труду.
2. Рассмотреть основные теории мотивации персонала.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Реферат, 11 Июля 2014
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно.
Деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее. Часть реферата посвящена рассмотрению теорий мотивации, другая часть – применению этих теорий на практике. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 30 Октября 2012
Целью дипломной работы, является совершенствование системы стимулирования персонала на примере ООО «Лифтснабсбыт» путём улучшение мотивационных методов управления персоналом . Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
Изучение методов мотивации персонала.
Дать общую характеристику предприятия.
Анализ организации стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».
Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».
Модели оценки эффективности обучения и развития персонала организации
Статья, 13 Апреля 2014
Оценка эффективности инвестиций в обучение персонала заключается в ценности знаний сотрудников для компании и определяется не просто их наличием, а конечным результатом работы, умением применить их на практике. Поэтому, чтобы оценить эффективность проведенного обучения, нужно установить взаимосвязь между изменением уровня знаний сотрудника и динамикой результативности его работы.
Оценка обучения и развития обычно включает один из двух аспектов: или оценка самого процесса развития, или конечный результат развития.
Персонал предприятия, его классификация и эффективность использования
Курсовая работа, 31 Марта 2014
Цель данной курсовой работы заключается в анализе использования трудовых ресурсов организации.
Достижение цели возможно при постановке и реализации следующих задач:
– изучить и систематизировать информацию по теме работы, полученную из различных источников;
– провести анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами;
– провести анализ использование фонда рабочего времени;
– провести анализ производительности труда на предприятии.
Персонал организации: анализ формирования и эффективности использования
Курсовая работа, 02 Июня 2014
Главной производительной силой любого общества явля¬ется человеческий ресурс. Поэтому то общество процвета¬ет, где созданы условия для наилучшего использования этого ресурса, его воспроизводства и обогащения с учетом интересов каждого человека, где высоко ценится труд и проявляется постоянная забота о повышении его эффек¬тивности.
Инновационный путь развития экономики базируется, прежде всего, на человеческом потенциале. Талантливый и трудолюбивый белорусский народ — источник и носитель прогресса в государстве.
Влияние результатов аудита на эффективность работы персонала организации
Контрольная работа, 09 Февраля 2014
1. Аудит дает представление линейным менеджерам о вкладе их подразделений в успех фирмы, формирует профессиональный образ менеджеров и специалистов службы УП, помогает прояснить роль службы управления персоналом, что приводит к большей стабильности внутри фирмы. Наиболее важно, что он раскрывает проблемы и гарантирует согласие с многообразием законов.
2. Бюджету принадлежит ведущее положение в финансовой системе страны. Он выражает часть распределительных отношений между государством, с одной стороны, предприятиями и населением – с другой, которые связаны с формированием и использованием общегосударственного фонда финансовых ресурсов.
Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала
Курсовая работа, 18 Сентября 2013
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Социально-психологические методы повышения эффективности работы персонала
Реферат, 30 Июня 2014
Продвижение к цивилизованному рынку имеет целью экономическую стабилизацию, появление совершенного законодательства, нормальной конкурентной среды, изобилие материальных факторов производства, доступность предметов потребления. По опыту стран с развитым рынком, основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду, профессионализм и творчество работников. Западный бизнес все более склонен считать, что неполное использование кадрового потенциала – это упущенная выгода, а неправильное, неграмотное использование, эксплуатация, пренебрежение к работникам – путь к прямому ущербу.
Повышение производительности труда как фактор роста эффективности персонала
Курсовая работа, 04 Декабря 2014
Цель курсовой работы – проанализировать пути повышения производительности труда как фактора роста эффективности деятельности предприятия и роста заработной платы.
Для достижения данной цели в работе ставятся следующие задачи:
- рассмотреть сущность, состав и классификацию трудовых ресурсов;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Строймонтаж»;
Анализ эффективности использования персонала предприятия и пути ее повышения
Курсовая работа, 07 Марта 2014
Цель данного исследования – оценка и разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть состав и структуру персонала на предприятии;
определить необходимый количественный и качественный состав персонала на предприятии;
оценить показатели движения персонала на предприятии, их динамику и причины;
определить производительность труда как один из показателей эффективности использования персонала;
охарактеризовать значение организации труда на предприятии и провести анализ эффективности управления на предприятии;
разработать мероприятия, способствующие более эффективному использованию персонала.
Эффективность кадровой политики предприятия в области отбора и найма персонала
Курсовая работа, 24 Января 2013
Цель работы – поиск резервов повышения эффективности кадровой политики предприятия в области отбора и найма персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- изучить теоретико-методологические аспекты эффективного управления отбором персонала предприятия;
- рассмотреть основные методы, критерии и технологии отбора и найма персонала;
- оценить систему отбора и найма персонала в ООО «Книжный мир Волжский»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности кадровой политики предприятия.
Персонал организации и пути повышения эффективности использования рабочей силы
Курсовая работа, 14 Октября 2014
Целью курсовой работы выступает описание характера организации трудовой деятельности на предприятии посредством изучения научных основ, теоретических и методологических аспектов, а также практического опыта в области труда персонала предприятия при создании социально-экономических отношений в условиях рыночной экономики.
К задачам, определяемым целью работы относятся следующие:
1) изучение персонала организаций, а также изучение сущности и механизмов организации и производительности труда на промышленном предприятии;
Менеджмент персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации
Курсовая работа, 10 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является изучение понятия эффективности управления, критериев и направлений ее оценки, а также факторов ее повышения.
Основные направления повышения эффективности использование персонала предприятия
Курсовая работа, 22 Октября 2013
Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы выявить особенности совершенствования системы управления персоналом предприятия.
В соответствии объектом и целью исследования, будем решать следующие задачи:
рассмотреть современное состояние пищевой отрасли;
рассмотреть основные метода повышения эффективности работы персонала;
произвести анализ системы управления персоналам в ЗАО «Амта».
Роль оценки персонала в эффективном управлении человеческими ресурсами организации
Контрольная работа, 21 Декабря 2014
Эффективное использование кадров предполагает их экономически обоснованное рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.
Понятие компетентности менеджера эффективный и преуспевающий оценка и отбор персонала
Контрольная работа, 25 Октября 2013
В науке менеджмента признают, что в последнее время изменилось требование к менеджерам.
Подбор руководителей и их смена таят в себе всегда много неожиданностей. Прием нового менеджера, замена старого влечет за собой большие изменения в организации, которые и ожидаются при таких переменах и которые приводят к улучшению показателей в работе. Период смены руководителя в зависимости от уровня его профессиональных способностей может продолжаться 1—2 года.
Чем выше ранг нового руководителя, тем больше изменений произойдет в организации. Из этого правила, конечно же, бывают исключения.
Эффективность методов обучения персонала организации (на материалах Гомельского райпо)
Курсовая работа, 02 Ноября 2013
Актуальность темы курсового исследования связана с изменением условий функционирования организаций, ускоренное развитие научно-технического прогресса и заключается в необходимости подготовки персонала к работе в новых условиях. Таким образом, обучение персонала является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими кадрового менеджмента и, главным образом, с обучением кадров.
Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации
Контрольная работа, 24 Октября 2014
В последние десятилетия управление производством и персоналом стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал - одной из самых массовых составных частей рабочей силы. Это объясняется тем, что повышение эффективности управления при ускорении использования достижений научно - технического прогресса, более полном применении кадровых возможностей приобрело решающее значение для удачной деятельности корпораций в ожесточающейся конкурентной борьбе.
Анализ действующих систем оплаты труда персонала предприятия и оценка их эффективности
Курсовая работа, 20 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является провести анализ расчетов по оплате труда, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
Во-первых, определить сущность и экономическое содержание категории заработной платы.
Во-вторых, рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы и то, как эти формы и системы применяются на предприятии, рассмотреть действующую систему премирования. Необходимо провести анализ затрат, определить фонды, которые существуют на предприятиях и из которых выплачиваются вознаграждения за труд работников.
Пути повышения эффективности использования персонала в СПК «Птицефабрика Горномарийская»
Курсовая работа, 10 Декабря 2013
За последние несколько лет целый ряд крупных предприятий России значительно сократил численность персонала. Под высвобождение попали работники, не один десяток лет проработавшие на производствах. Практика показывает, что перечисленные тенденции, характерны и для массовых увольнений на сегодняшний день. Факторы, которые обуславливают огромное высвобождение рабочей силы в настоящее время, общие для многих российских регионов.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить теоретический материал и статистические данные по теме;
2. Проанализировать персонал СПК «Птицефабрика Горномарийская»;
3. Сформулировать рекомендации по организации процедуры сокращения персонала в СПК «Птицефабрика Горномарийская».
Персонал предприятия (организации) и пути повышения эффективности использования рабочей силы
Курсовая работа, 02 Ноября 2013
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Целью курсовой работы является рассмотрение эффективности использования персонала предприятия на ОАО «Бастарт».
Оценка эффективности и совершенствование технологии стимулирования труда персонала в организации
Курсовая работа, 10 Ноября 2012
Цель работы - разработать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала на предприятии. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
обобщить теоретический опыт разработки систем стимулирования работников на предприятии;
выявить факторы, влияющие на оценку деловых качеств персонала;
изучить методы оценки эффективн6ости работы в организации;
исследовать возможности применения экспертного оценивания в разработке системы стимулирования;
сформировать новую систему оплаты труда на предприятии;
разработать методику поощрения труда на предприятии.
Обучение персонала как фактор повышения эффективности предприятия (на примере судоходной компании ООО «Тураш»)
Дипломная работа, 25 Октября 2013
Основной целью данной работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и оценке значимости обучения в повышении эффективности функционирования современной организации. Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач:
• Оценить специфику системы обучения на российских предприятиях;
• Провести анализ структуры управления персонала, оценить затраты на его обучение и воздействие процессов обучения на финансовый результат деятельности организации;
• Оценить профессиональные навыки персонала ООО «Тураш»;
• Определить перспективы развития организации и основные направления совершенствования системы обучения сотрудников ООО «Тураш».
Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации (на примере ООО «ЗВАРТ»)
Дипломная работа, 24 Декабря 2010
Данная дипломная работа состоит из трех разделов.
В первом разделе – теоретическом – описывается изучение опыта существующих систем мотивации в коммерческих организациях России. Он включает в себя понятие, процесс и методы мотивации персонала, рассматривает отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран. Этот раздел выполнен на основе литературных источников.
Во втором разделе – расчетно-аналитическом – раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала на примере ООО «ЗВАРТ». Это общая характеристика ООО «ЗВАРТ», содержание ее кадровой политики и анализ трудовой деятельности работников компании, влияющей на стабильность и эффективность производственной и экономической деятельности организации.
В третьем разделе - практическом – рассказано о совершенствовании мотивационной деятельности ООО «ЗВАРТ». Этот раздел включает в себя разработку рекомендаций и мероприятий по улучшению и повышению мотивации сотрудников компании, которые основываются на устранении недостатков в деятельности ООО «ЗВАРТ». Также здесь проводится экономическая оценка разработанных предложений и мероприятий.
Разработка и обоснование эффективности нововведений в области организации рационального использования персонала
Курсовая работа, 18 Декабря 2012
Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение.
Методы набора и отбора персонала международной компании «АС&T»: повышение эффективности как управленческая проблема
Реферат, 28 Января 2014
Управление персоналом является одним из центральных аспектов в менеджменте каждого предприятия. В первую очередь, необходимо определить, что понимается под понятием персонал. Персонал – основной штатный состав работников организации, осуществляющий различные производственно-хозяйственные функции. Персонал – один из видов ресурсов предприятия, отличающийся от остальных тем, что этот ресурс – мыслящий. Ключевые навыки сотрудников, их профессиональный опыт, знания и способности во многом предопределяют возможности и результаты работы всей организации.
Повышение эффективности функционирования транспорта через использование аутсорсинга второстепенных функций персонала
Реферат, 14 Июня 2013
С каждым годом Россия все больше вливается в цивилизованную мировую экономику. Четче становятся «правила игры» на российском рынке и «прозрачнее» — механизмы взаимодействия. Как следствие все более ожесточается конкуренция, причем как со стороны отечественных компаний, так и со стороны зарубежных, которые уже достаточно уверенно чувствуют себя на российском рынке. Время сверхприбылей, даровой электроэнергии и топлива заканчивается.
Чтобы не просто удержаться «на плаву», но и успешно развиваться в нынешних условиях, быть конкурентоспособными и привлекательными для инвесторов, компаниям волей-неволей приходится задумываться о повышении эффективности работы и снижении издержек.
Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала на примере ОАО «Шебекинский Машиностроительный завод»
Курсовая работа, 04 Ноября 2014
Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов деятельности персонала на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначена система оценки персонала, призванная определить, насколько конкретный сотрудник или персонал организации в целом успешен и насколько эффективно выполняет свои обязанности.
Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала на примере ООО «Конвент Плюс» ресторана
Дипломная работа, 08 Октября 2013
В настоящее время на рынке ресторанных услуг сложилась довольно интересная ситуация. С одной стороны появилось очень много частных заведений, готовых предложить своим Гостям достаточно качественные блюда, напитки умеренного качества. С другой стороны рынок уверенно и достаточно быстро занимают сетевые корпорации, которые, несомненно, обладают большими возможностями для захвата этого рынка.
Эффективное мотивирование персонала методом управления по целям (Management by Objectives) в российских и зарубежных компа-ниях на примере французск
Дипломная работа, 01 Марта 2014
Цель дипломной работы — выстроить эффективное мотивирование персонала методом управления по целям (Management by Objectives) в российских и зарубежных компаниях на примере торговой сети «Ашан-Россия». В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
дать обзор основных понятий и теорий мотивации, а также подходов к мотивированию персонала;
раскрыть сущность управления по целям, дать классификацию целей, выявить этапы и инструменты управления по целям;