Организация управления на примере ООО « Трубы2000»
Курсовая работа, 25 Июля 2012
Целью данной работы является выяснение степени зависимости эффективности работы предприятия связи от оптимальности выстроенной структуры.
В связи с поставленной целью выделяются следующие задачи:
1. Определение понятия организационной структуры.
2. Описание типов и разновидностей организационных структур и, соответственно, их недостатков и достоинств.
Система управления организацией на примере компании ООО «КВИК»
Курсовая работа, 19 Августа 2015
Цель данной курсовой работы: на основе исследования системы управления выявить наилучшую структуру управления организацией на примере компании ООО «КВИК».
Задачи данной работы:
исследовать основные методы и подходы системы управления организацией;
проанализировать классификация типов управления организацией;
исследовать принцип построения структуры управления организацией.
Организация управления в туристическом агенстве ООО "Омега тур"
Отчет по практике, 26 Ноября 2012
Целью этой работы является отчёт об экономической практики в закреплении полученных теоретических знаний, приобретение практических умений и навыков в области сбора, систематизации и анализа данных-характеризующих различные стороны деятельности предприятий индустрии туризма и гостеприимства.
Анализ организации управления ООО ресторана “Buono Chibo”
Курсовая работа, 05 Декабря 2013
Цель курсовой работы: выявить основные проблемы, которые связаны с
организацией управления на предприятии и дать рекомендации.
1. Общая характеристика предприятия
Объектом исследования в курсовой работе является ресторан “Buono Chibo”,
которое имеет организационно-правовую форму общества с ограниченной
ответственностью.
Анализ организации управления на ООО «Ариадна» и ее совершенствования
Курсовая работа, 21 Октября 2014
В последние годы Российский рынок переполняют схожие в области деятельности организации и компании, каждые из которых предоставляют практически аналогичные товары и услуги. Поэтому у многих организаций недостаточно потенциала и в связи с этим слабая конкурентоспособность. Безусловно, каждая компания стремится к индивидуальности, получению хорошей прибыли, успешному развитию, росту, а также большое внимание уделяется персоналу. Именно персонал играет большую роль в эффективном развитии не только организации, но и ее стратегии.
Организация и управление логистическим процессом на примере ООО «Компонент»
Контрольная работа, 06 Августа 2012
Т.о., цель данной работы – изучить теоретические и практические понятия о логистическом процессе и видов потоков в логистических системах.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1 – определить сущность и содержание логистического процесса как элемента хозяйственной деятельности;
2 – рассмотреть виды потоков в логистических системах;
3 – изучить структуру и взаимодействие общих затрат в логистической системе;
Цель и целевой подход в управлении организацией на примере ООО «СтройАчинск»
Курсовая работа, 31 Января 2013
Целью данной работы является изучение практического применения цели и целевого подхода в управлении организацией на примере ООО «СтройАчинск».
Исследование систем управления персоналом на примере организации ООО «Остин»
Курсовая работа, 17 Января 2014
Цель курсовой работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом в торговой компании.
Исходя из поставленной цели, были определены задачи курсовой работы:
1. разработка теоретической части, которая включает современную концепцию управления персоналом; организационный процесс торгового предприятия, и основные этапы по совершенствованию управлению персонала;
2. аналитическая часть работы разработана на основе торговой компании ООО «Остин», и включает в себя анализ организации управления персоналом в данной фирме, разработки решений по более эффективному управлению;
3. проектная часть предполагает разработку мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом, а именно организационной структуры, системы обучения, мотивации, адаптации и подбора кадров.
Управление персоналом в организации индустрии туризма (на примере ООО Бонвояж )
Реферат, 17 Сентября 2013
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что особое место принадлежит комплексу мер, направленных на развитие и совершенствование систем управления организациями. Данная задача становиться актуальной для современных туристских фирм. Менеджмент туризма существует практически уже давно, но теория его разработана относительно слабо. Сложность управления предприятием туризма заключается в особенной специфике туристского продукта. Важной особенностью турпродукта, отличающей его, прежде всего от промышленных товаров, является широкое участие людей в производственном процессе. Таким образом, человеческий фактор оказывает сильное влияние на его неоднородность и качество.
Организация управления хранением товаров на складе на материалах ООО «ТД Далимо»
Курсовая работа, 21 Мая 2015
Склад – это сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям.
Большая часть складов проектируется для хранения сырья до выполнения операций и готовой продукции до её дистрибьюции. В меньшей степени здесь хранят незавершенное производство, расходуемые материалы и запасные части.
Управление денежными потоками организации на примере ООО «Евротранзит» (ателье «Пошив»)
Отчет по практике, 04 Мая 2012
Объектом исследования выступает ООО «Евротранзит», основным видом деятельности которого является швейное производство.
Швейные предприятия, выпускающие одежду можно отнести к малому бизнесу. Говоря о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что малые предприятия – это не побочная сфера экономики. Малый бизнес ограничено включается в хозяйственную структуру, в конкурентную среду и в общественное разделение труда.
Проектирование системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Искра")
Курсовая работа, 14 Января 2014
Процесс организации начинается с определения целей, стоящих перед фирмой. В соответствии с ними формируются направления её работы, отражаемые в планах, выявляются и классифицируются необходимые виды деятельности и только потом они группируются в структуру с учётом наиболее эффективного использования материальных и трудовых ресурсов. На основе структуры создаётся система управления, координации, распределяются должностные обязанности.
Организация управления ООО «Сочок» и основные методы повышения эффективности его деятельности
Курсовая работа, 16 Октября 2013
Целью данной курсовой работы является изучение структуры и эффективности управления фирмы по производству соков и лимонадов «Сочок». Производство соков имеет большое значение для населения и народного хозяйства нашей страны.
Управление конкурентоспособностью организации на примере туристической фирмы ООО «Золотой тур»
Дипломная работа, 16 Мая 2013
Цель работы: разработка и описание мероприятий по повышению конкурентоспособности туристской организации.
Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:
Провести сравнительный анализ развития туризма, особенностей туристской деятельности в зарубежной и отечественной литературе, влияющие на оценку конкурентоспособности туристских организаций;
Рассмотреть механизмы формирования конкурентоспособных туристских фирм с учетом потребительских предпочтений туристов;
Предложить комплекс мероприятий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности туристской организации.
Социально-психологические методы управления на примере транспортной организации ООО «СимСитиТранс
Реферат, 12 Апреля 2014
Цель работы - изучить социально-психологические методы управления персоналом.
Задачи:
исследовать основные направления работы в современной организации;
изучить психологические методики набора и отбора персонала;
исследовать социально-психологическое взаимодействие персонала;
Организация и управление качеством продукции на предприятии ООО «Курганский мясокомбинат «Стандарт»
Курсовая работа, 25 Апреля 2014
Целью курсовой работы является выявление основных направлений повышения эффективности производства и мясопродуктов для ООО «Курганский мясокомбинат «Стандарт».
Основными задачами моей курсовой работы являются: изучение основ закупки сырья, производства и продажи мясной продукции Курганского мясокомбината «Стандарт», проанализировать экономическую эффективность производства, рентабельность от продаж готовой продукции, состав и структуру основных производственных фондов, состав и структуру товарной продукции и другие показатели производственной деятельности предприятия.
Пути совершенствования управления маркетинговой деятельностью торговой организации ООО ГК «СпецПром»
Курсовая работа, 15 Октября 2014
Маркетинг только еще начинает развиваться, поэтому опыт маркетинговой деятельности отечественных предприятий весьма ограничен. При этом часто руководствуются принципом «продать, что берут, и за любую цену». Это, безусловно, противоречит самой идее маркетинга.
Проведение стратегической инвестиционной политики и стратегического маркетинга затруднено из-за общего неустойчивого состояния экономики, неопределенности политической ситуации, не осуществления последовательной государственной инвестиционной политики.
Организация труда работников аппарата управления и её совершенствование (на примере ООО ПК «Ангстрем»)
Курсовая работа, 27 Мая 2013
Цель курсовой заключается в том, чтобы на базе анализа сложившейся организации труда управленческих работников в предприятия разработать мероприятия по внедрению основных направлений научной организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность. Для этого необходимо решить ряд задач:
- дать определение сущности управленческого труда;
- дать краткую организационно-экономическую и природно-климатическую характеристику предприятия;
- провести анализ организационной структуры хозяйства и структуры управления с выявлением особенностей и недостатков сложившейся системы управления и резервов повышения эффективности производства на предприятии;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию организации труда аппарата управления.
Выполнила: студ. 751 гр.
Закиров З.З.
Проверил: Бригадин И.Ф.
Воронеж 2012 г.
Содержание
Введение………………………………………………………………..……...3
1. Сущность, значение и содержание управленческой деятельности на предприятии……………………………………………………………………6
2. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО ПК«Ангстрем»…………………………………………………..………14
3. Анализ организационной структуры ООО ПК «Ангстрем»……………..25
4. Анализ сложившейся структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……27
5. Финансовый анализ деятельности ООО ПК «Ангстрем»………………..38
6. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры и структуры управления ООО ПК «Ангстрем»……………………….………41
7. Заключение…………………………………………………………………44
8. Библиографический список..........................................................................45
Введение
В условиях рыночной экономики основным направлением в повышении эффективности управленческого труда является внедрение научной его организации на предприятии.
Таким образом, повышение эффективности управленческого труда является важнейшей составной частью, а может даже и определяющей в повешении эффективности производства при любых формах собственности.
Из выше сказанного, видно, что организация труда работников аппарата управления и ее совершенствование является актуальной темой для рассмотрения в курсовой работе. Цель курсовой заключается в том, чтобы на базе анализа сложившейся организации труда управленческих работников в предприятия разработать мероприятия по внедрению основных направлений научной организации управленческого труда и определить их экономическую эффективность. Для этого необходимо решить ряд задач:
- дать определение сущности управленческого труда;
- дать краткую организационно-экономическую и природно-климатическую характеристику предприятия;
- провести анализ организационной структуры хозяйства и структуры управления с выявлением особенностей и недостатков сложившейся системы управления и резервов повышения эффективности производства на предприятии;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию организации труда аппарата управления.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью Производственная компания «Ангстрем». Источниками информации служат годовые отчеты предприятия за 2 года (2007 - 2008 гг.), штатное расписание работников аппарата управления предприятия, а также результаты личных наблюдений, полученные в ходе прохождения производственной практики.
Методы использованные в курсовом проекте: диалектический; системный; сравнительный; балансовый; расчетно-аналитический; нормативный.
Персонал трудовых организаций: значимые характеристики управления и исследования (на примере ООО «Русь импорт»)
Курсовая работа, 02 Мая 2013
Цель курсовой работы – исследование вопросов управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.
Задачи исследования:
1) Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;
2) Провести анализ системы управления персоналом в ООО «Русь импорт» и выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.
Анализ эффективности использования информационных систем в управлении применительно к организации ООО «POSH FRIENDS»
Дипломная работа, 08 Сентября 2013
Целью написания выпускной квалификационной работы было определить эффективность использования информационных систем в управлении применительно к организациям.
Основной задачей было определить – для каких организаций, какая именно система может принести наибольший положительный эффект.
Основные задачи при написании работы:
- найти преимущества и недостатки для организации при внедрении АИС;
- определить эффективность внедрения;
- раскрыть пути выбора и внедрения АИС;
- изучить наиболее известные на отечественном рынке системы;
- сделать выводы о перспективах развития рынка.
Организация управления сбытом продукции на потребительском рынке и его стимулирование (на примере ООО «Гранит – С»)
Дипломная работа, 16 Сентября 2014
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на современном этапе развития российской экономики рынок смещает предпринимательские акценты с проблем производственно-технического характера на проблемы сбыта.
В условиях реформирования экономики, когда наблюдается снижение платежеспособности, нарушение устоявшихся хозяйственных связей между предприятиями, несоответствие производственного ассортимента структуре потребительского спроса, у потребителей возникает жесткая необходимость с высокой степенью эффективности самостоятельно решать стоящие перед ними проблемы сбытовой деятельности. Именно поэтому сбытовая политика, традиционно считавшаяся второстепенной, вышла на первый план и для большинства предприятий стала весьма актуальной.
Управление финансовыми результатами деятельности организации на основе маржинального дохода на примере ООО «ТК Запчасть-Сервис»
Курсовая работа, 06 Июня 2014
Цель курсовой работы - провести анализ управления финансовыми результатами деятельности ООО «ТПА-С» на основе маржинального подхода и предложить пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии.
Для достижения данной цели был поставлен ряд следующих задач:
Раскрыть понятие, задачи и методы управления финансовыми результатами;
Изучить анализ соотношения «объем – затраты – прибыль»;
Рассмотреть понятие маржинального дохода, как инструмента оценки финансовых результатов.
Дать оценку финансового состояния на примере ООО ТПА-С
Проанализировать использование маржинального подхода в управлении финансовыми результатами на примере ООО «ТК З-С»
Проведение организационной диагностики и проектирование элементов системы управления организацией на примере ООО “УфаБетонСервис”
Курсовая работа, 10 Июня 2014
В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов организации бизнеса является система управления. Каждая компания - это многоуровневая система, состоящая из множества деталей. Для успешного существования компании важно знать, насколько все эти детали правильно взаимосвязаны между собой, и как они влияют друг на друга. Организация — это комплекс мероприятий или действий, направленных на получение оптимальных условий для достижения какого-либо результата, с привлечением наибольшей эффективности, производительности, качественности оказываемых услуг и, как правило, сопровождающихся уменьшением расходов на средства по достижению этой цели.