Кадровая политика кризисного предприятия
21 Апреля 2015 в 13:58, реферат
Целью данной работы является формирование знаний и представлений об особенностях управления персоналом в условиях кризиса.
Задачами данной работы является изучение следующих вопросов:
─ основные цели и задачи кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;
─ методические подходы к формированию кадровой политики организации;
─ принципы формирования кадровой политики в условиях кризиса;
─ типы кадровой политики организации;
─ пример кадровой политики ОАО «БиКЗ» в условиях кризиса
Управление персоналом кризисных предприятий
25 Мая 2014 в 17:52, реферат
Принципы управления персоналом по сути своей представляют собой основные нормы и правила, которые должен использовать в своей управленческой деятельности руководитель. Они отражают тенденции, экономические законы, положения менеджмента.
Принципов управления персоналом существует довольно много. Исследователи выделяют следующие группы:
1) базисные;
2) частные;
3) специфические.
Диагностика кризисного состояния предприятия
28 Мая 2014 в 09:23, контрольная работа
В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию.
Финансовый кризис предприятия представляет собой одну из наиболее серьезных форм нарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении его жизненного цикла под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическим состоянием его финансового потенциала и необходимым объемом финансовых потребностей, несущую наиболее опасные потенциальные угрозы его функционированию.
Диагностика кризисного состояния предприятия
14 Сентября 2012 в 10:22, контрольная работа
Основная цель финансового анализа – оценка финансового состояния и выявление возможностей повышения эффективности функционирования предприятия.
Основная цель – эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия.
Информационная база анализа - бухгалтерская отчетность предприятия, годовая: баланс предприятия – форма № 1, отчет о финансовых результатах – форма № 2.
Составляющие финансового анализа предприятия: общий анализ финансового состояния, анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности баланса, анализ финансовых коэффициентов, анализ рентабельности и деловой активности.
Управление персоналом кризисного предприятия
12 Января 2012 в 10:11, курсовая работа
Если предприятие не смогло подготовить плацдарм для нового взлета — не был найден новый товар и подготовлен к выводу на рынок, старый товар в соответствии с циклом жизни или из-за конкуренции выработал свой ресурс, организация переходит на стадию спада. Достигнутые рубежи невозможно удержать, уходит клиент, предприятие вынуждено уменьшать объемы производства, сокращать персонал, минимизировать организационную структуру, сокращая затраты до минимума. Часто ситуация кризиса сопровождается и неплатежеспособностью, что приводит к банкротству.
Управление персоналом кризисного предприятия
20 Февраля 2012 в 17:08, реферат
В кризисных условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов-руководителей более высокие требования, чем плановая. Необходима совершенно новая концепция развития организации, жизнеспособная в новых хозяйственных условиях. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен.
К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не толь
Управление персоналом кризисного предприятия
13 Декабря 2010 в 11:50, реферат
Существуют два принципиальных подхода к повышению уровня конкурентоспособности кризисного предприятия:
1) ликвидация имеющихся изъянов в структуре организа ции, препятствующих повышению конкурентоспособности пер сонала. В кадровой работе этот подход, как правило, находит свою практическую реализацию в реорганизации, связанной с устранением структурных подразделений и работников, кото рые "не вписываются" в стратегию выведения предприятия из кризисной ситуации;
2) поиск уникальных черт фирм, создающих притягатель ный для потребителей образ фирмы. Как показывает опыт, этот подход более продуктивен; он основывается на нескольких су щественных принципах.
Управление персоналом на кризисном предприятии
29 Мая 2014 в 20:12, доклад
Кризис (от греч. krisis — поворотный пункт, исход), не без оснований полагают авторитеты от науки об управлении людьми в условиях со¬временного производства, это (на выбор):
♦ резкий, крутой перелом в чем-либо;
♦ тяжелое переходное состояние;
♦ острое затруднение с чем-либо;
♦ наконец, просто тяжелое положение, обусловленное теми или иными обстоятельствами, как правило, наступившими внезапно, или характеризующееся значительными переменами.
Причин возникновения кризисной ситуации на предприятии
16 Марта 2014 в 14:53, реферат
Переход от плановой к рыночной экономике поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм. Имеются в виду как созданные на основе разгосударствления акционерные общества, так и многочисленные предпринимательские структуры.
Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов. Перед управляющими предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
На решение именно этих задач должна быть нацелена система мер, именуемая за рубежом «кризис-менеджмент» (crisis management), а в отечественной литературе – «антикризисное управление».
Диагностика кризисных ситуаций и банкротства предприятия
28 Декабря 2010 в 20:57, курсовая работа
Данная курсовая работа выполнена на тему «Диагностика кризисных ситуаций и банкротства предприятия».
Здесь мы ставим следующие задачи:
Изучение процесса диагностики банкротства;
Проведение финансового анализа для диагностики кризисных ситуаций и банкротства предприятий.
Оценка потенциального банкротства.
Стратегия и тактика управления кадрами кризисного предприятия
02 Декабря 2014 в 16:20, курсовая работа
Целью настоящей работы является формирование профессиональных знаний и представлений об особенностях управления персоналом в условиях кризиса.
Изучение данного вопроса позволит понять:
· основные цели и задачи кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;
· методические подходы к оценке кадрового потенциала организации;
· основные направления его реструктуризации;
· принципы формирования команд в условиях кризиса;
· типы кадровой политики организации.
Внутренние и внешние факторы кризисного состояния предприятия
20 Декабря 2013 в 14:04, контрольная работа
Внешние причины – это угроза извне, а так как социально-экономическая система находится во взаимодействии со множеством различных субъектов, то и структура внешних причин также имеет довольно усложненный вид.
1. Социально-экономические факторы общего развития страны:
1) рост инфляции; нестабильность налоговой системы – изменение налоговой ставки или принятие новых налогов особенно сильно сказывается на предприятиях в начальный период своего развития;
2) нестабильность правительственной системы – глубокие разногласия в государственных органах, из-за чего все другие трудности остаются в тени;
Инвестиционная политика предприятий в условиях кризисной ситуации
05 Января 2013 в 12:03, реферат
Инвестиционная политика предприятия – составная часть общей экономической стратегии, которая определяет выбор и способы реализации наиболее рациональных путей обновления и расширения его производственного и научно-технического потенциала.
Диагностика кризисного состояния предприятия на примере ООО «Октябрь Е»
03 Мая 2013 в 21:17, курсовая работа
Главная цель данной работы – исследовать финансовое состояние предприятия ООО «Октябрь Е» и оценить возможность кризиса.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
•предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности;
•характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
•характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;
•оценка финансовой устойчивости;
•расчет коэффициентов ликвидности;
•анализ прибыли и рентабельности;
•разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
Управление дебиторской задолженностью кризисного предприятия ООО «Мир мебели»
09 Декабря 2012 в 10:59, курсовая работа
Цель работы – является всесторонний анализ вопросов организации управления дебиторской задолженностью предприятия в процессе устранения неплатежеспособности предприятия.
Задачами работы является:
- исследование экономической сущности и видов дебиторской задолженности;
- анализа сущности и задач политики управления дебиторской задолженностью;
Причины возникновения кризисных тенденций на предприятии и меры по их предотвращению
20 Ноября 2012 в 19:49, курсовая работа
В современной ситуации большинство руководителей предприятий сталкиваются с необходимостью разрабатывать и реализовывать антикризисные программы управления своим предприятием. В одних случаях понимание необходимости антикризисных мер формируется самостоятельно – у собственников предприятий или его менеджеров; в других – такие программы появляются вынужденно – по решению арбитражного суда. Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности.
Роль системы сбалансированных показателей в профилактике кризисных явлений на предприятии
12 Ноября 2012 в 13:50, реферат
курсовая
Теоретические и методологические вопросы предупреждения и преодоления кризисных ситуаций на предприятии и разработка мероприятий по его
11 Августа 2014 в 11:52, курсовая работа
Целью курсовой работы является бизнес-планирование выпуска новой продукции на предприятии.
Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
1) рассмотреть резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии;
2) произвести описание предприятия и его продукции (услуги);
3) дать оценку рынка сбыта;
4) составить план производства;
5) рассмотреть организационный план предприятия.
6) составить финансовый план предприятия.
7) произвести оценку экономической эффективности проекта.
Диагностика кризисного состояния как элемент системы антикризисного управления предприятием: место, роль, общая характеристика на пример
15 Октября 2013 в 17:47, курсовая работа
Целью данной работы является разработка методологических положений и практических рекомендаций по диагностике кризисного процесса на различных его стадиях в рамках антикризисного управления организацией.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов диагностики кризисов в прцессах управления;
- рассмотреть особенности диагностики кризиса на предприятии;
- рассмотрение общих понятий и типологии кризисов.