Концепции управления качеством
06 Февраля 2014 в 22:14, реферат
TQM — это всеобщий менеджмент качества, это стратегия, которая будет определять подходы к менеджменту качества в ХХІ веке. Ведущие фирмы Японии и Западной Европы уже на практике реализуют эту стратегию, демонстрируя миру колоссальные возможности TQM. Принять методологию TQM — обеспечить беспрерывное участие каждого работника в процессе улучшения качества, перейти на новые принципы деятельности в области менеджмента качества. Это означает получить существенные преимущества в бизнесе XXI столетия. Это означает стать лучшим.
Концепция управления качеством
09 Апреля 2014 в 12:58, контрольная работа
Качество — это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности. Обычно потребности формулируются с помощью характеристик на основе установленных критериев. Потребности могут включать, например, эксплуатационные характеристики, функциональную пригодность, надежность (готовность, безотказность, ремонтопригодность), безопасность,' воздействие на окружающую среду, экономические, эстетические и культурно-исторические требования.
Концепция всеобщего управления качеством
11 Декабря 2012 в 21:50, доклад
В современном бизнесе конкурентоспособность компании зависит от качества менеджмента организации. В России с каждым годом все более число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам.
Концепция Всеобщего управления качеством (TQM)
29 Ноября 2012 в 17:54, контрольная работа
Целью контрольной работы является рассмотрение всеобщего менеджмента качества (TQM) как основополагающей модели управления качеством.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть сущность понятия «TQM», её принципы, подходы и методы;
- раскрыть основные принципы TQM;
- рассмотреть систему TQM в России.
TQM как современная концепция управления качеством
13 Февраля 2013 в 19:35, реферат
В настоящее время в мире внедрение системного подхода к управлению качеством осуществляется предприятиями в трех формах:
первый уровень – системы качества по моделям, регламентированным стандартами ИСО 9000;
второй уровень – системы всеобщего управления качеством (Total Quality Management – TQM);
третий уровень – системы общего руководства предприятием или общефирменного управления.
Системы всех трех уровней находятся в постоянном развитии и взаимосвязи и во все большей мере интегрируются. Тем не менее, по сути, они являются тремя последовательными ступенями в совершенствовании управления, и системы каждого уровня имеют свои принципиально важные отличительные особенности, которые наверняка сохранятся.
Концепции «канбан» и «управление качеством продукции»
05 Января 2011 в 15:04, курсовая работа
Цель данной работы – на основании литературных источников изучить сущность системы «пожизненного найма», концепций «канабан» и «управления качеством продукции».
Задачи контрольной работы:
•изучить особенности японской модели управления
•изучить понятие японской системы «пожизненного найма»
•изучить состояние системы «пожизненного найма» на сегодняшний день
•изучить понятие и сущность концепции «канбан» и «управления качеством продукции».
•рассмотреть практическую реализацию данных концепции на базе предприятия УП «Эладэя».
Применение концепции «шесть сигм» в управлении качеством.
16 Июня 2013 в 13:41, доклад
С середины 20-го века, в вопросах управления качеством на руководителей и специалистов волна за волной накатывают все новые сочетания слов и стоящие за ними концепции: комплексные системы управления качеством продукции, АСУ, стандарты ИСО серии 9000, ИСУП, контроллинг. И в каждой волне есть что-то новое и что-то давно известное. Основное в очередной новации - иное направление взгляда на старые проблемы и методы.
Среди самых новомодных течений, возникших в последние десятилетия уходящего века, нельзя не обратить внимания на очень популярный подход, работающий под скромной шапкой «6Ơ» (Six Sigma). Основу системы качества Six Sigma составляет оценка отклонений фактических показателей процесса от кривой нормального распределения отклонений. Строчная буква греческого алфавита «сигма», в статистике, обозначает способ описания величины вариации в наборе данных, группе изделий или процессе.
Идеи Д. Джурана в концепции «Всеобщее управление качеством»
02 Декабря 2014 в 15:15, курсовая работа
Цель работы – рассмотреть идеи Джозефа Джурана, его огромное влияние на экономику стран, и переход к эпохе TQM, а так же выполнить практические задания по программе курса.
Формирование концепции тотального управления качеством – TQM
22 Мая 2013 в 22:10, контрольная работа
Активная конкурентная борьба между товаропроизводителями ини-циировала конкурентные процессы в области системы управления качеством. В большинстве отраслей экономики лидерами стали те компании, которые использовали или используют систему всеобщего управления качеством, нынче Total Quality Management (TQM). Основой данной системы служат три положения:
• Высокое качество работы организации или фирмы является важным инструментом достижения ее целей;
• Высокое качество работы организации предполагает использование всех видов ресурсов;
• Высокое качество работы организации достижимо при условии ориентации всех подразделений и сотрудников на максимальное удовлетворение требований потребителей.
Концепция управления качеством У.Э. Деминга: сущность, принципы, понятие «цикл Деминга»
13 Августа 2014 в 17:45, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является изучение конкурентоспособности и качества товара.
Задачи контрольной работы:
- нужно дать общую характеристику конкурентоспособности товара;
- далее определить теоретическую основу качественного товара.
Сравнительный анализ методологии реализации концепции всеобщего управления качеством
28 Ноября 2012 в 21:58, курсовая работа
В условиях рыночных отношений в любых организациях и на предприятиях актуальность управления качеством определяется его направленностью на обеспечение такого уровня качества продукции и услуг, который может полностью удовлетворять все запросы потребителей. Высокое качество продукции и услуг является самой весомой составляющей, определяющей их конкурентоспособность. Без обеспечения стабильного качества, соответствующего требованиям потребителей, невозможно рационально интегрировать национальную экономику в мировое хозяйство и занять в ней достойное место.
Цель исследования заключается в рассмотрении основных понятий и сути концепции всеобщего управления качеством, а также методологии ее реализации.