Экономическая эффективность специализации сельскохозяйственного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2013 в 07:32, курсовая работа

Краткое описание


Цель работы повышение экономической эффективности специализации сельскохозяйственного производства.
В связи с поставленной целью были решены следующие задачи: дана организационно-экономическая характеристика предприятия; рассмотрен современный характер специализации и уровень концентрации в хозяйстве района; даны предложения по совершенствованию специализации и концентрации сельскохозяйственного производства.

Содержание


Введение
1. Краткая организационно-экономическая характеристика
2. Современный характер специализации и уровень концентрации в хозяйствах района
3. Предложения по совершенствованию специализации и концентрации сельскохозяйственного производства на перспективу
Выводы и предложения
Список литературы
Приложения

Вложенные файлы: 1 файл

тема 35 специализация хозяйства.docx

— 1.79 Мб (Скачать файл)

Основное  производство - это совокупность производственных процессов, в результате которых сырье, основные материалы, полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию [35, с.459].

Персонал  основного производства – работники  непосредственно связанные с  основной деятельностью (с процессом  производства). На сельскохозяйственных предприятиях это работники отраслей растениеводства и животноводства [19, с. 132].

Рассмотрим  численность и структуру работников основного производства на предприятии ООО «Ручьевское» в таблице 4.

Таблица 4 - Численность и структура работников основного производства

Категории работников

2009г.

2010г.

2011г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

Постоянные:

58

96,7

62

95,4

55

96,5

Трактористы-машинисты

13

21,7

14

21,5

12

21,1

Операторы машинного доения

10

16,7

11

16,9

10

17,5

Операторы по обслуживанию животных

15

25,0

15

23,1

15

26,3

Операторы кормоцеха

5

8,3

5

7,7

4

7,0

Заварщики корма

4

6,7

4

6,2

3

5,3

Водители автотранспорта

11

18,3

13

20,0

11

19,3

Временные:

2

3,3

3

4,6

2

3,5

Пастухи

2

3,3

3

4,6

2

3,5

Итого:

60

100

65

100

57

100


 

Проанализировав данные таблицы можно сделать  вывод, что наибольшая численность работников наблюдается в 2010 г. и составляет 62 человека. Наибольшую долю в структуре работников основного производства в 2011г. занимают операторы по обслуживанию животных, а именно 26,3%.

Далее рассмотрим обеспеченность кадрами аппарата управления ООО «Ручьевское» (таблица 5).

Таблица 13 - Обеспеченность предприятия  ООО  «Ручьевское» работниками основного производства, %

Категории работников

2009 г.

2010г. 

2011 г.

Трактористы-машинисты

108,3

107,7

85,7

Операторы машинного доения

100,0

110,0

90,9

Операторы по обслуживанию животных

100,0

100,0

100,0

Операторы кормоцеха

100,0

100,0

80,0

Заварщики корма

100,0

100,0

75,0

Водители автотранспорта

100,0

118,2

84,6

Пастухи

100,0

150,0

66,7

Итого:

101,2

112,3

83,3


 

Предприятие обеспечено персоналом основного производства в 2011 г. только на 83,3 %. Самый низкий процент  обеспеченности это по пастухам и  заварщикам корма 66,7 и 75 % соответственно.

Основные  производственные  и экономические  показатели ООО «Ручьевское» представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Основные экономические показатели производственно - финансовой деятельности ООО «Ручьевское»

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Выручено от реализации продукции - всего, тыс.руб.

21917

25741

32008

в т.ч.: растениеводства 

2551

2589

3819

скотоводства

19366

23152

28189

Полная себестоимость реализованной  продукции - всего, тыс.руб.

21795

26906

29135

в т.ч.: растениеводства 

1754

2112

2416

скотоводства

20041

24794

26719

Прибыль (-убыток) от реализации продукции - всего, тыс.руб.

122

-1165

2873

в т.ч.: растениеводства 

797

477

1403

скотоводства

-675

-1642

1470

Уровень рентабельности (-убыточности) - всего, %

0,6

-4,3

9,8

в т.ч.: растениеводства

45,4

22,6

58,1

скотоводства

-3,4

-6,6

5,5

Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника сопоставимых ценах 1994 г., тыс. руб.

9,3

9,5

10,1

Дебиторская задолженность, тыс.руб.

928

1563

2830

Кредиторская задолженность, тыс.руб.

3042

2836

1550

Отношение дебиторской задолженности  к кредиторской, раз

0,3

0,6

1,8


 

Анализируя  данные таблицы 6 можно сделать вывод, что издержки на производство продукции с 2009 по 2010гг. превышали выручку, это вело к получению убытка от продаж. Убыточной являлась отрасль скотоводства. Прибыль, полученная от реализации продукции отрасли растениеводства, была не способна покрыть убыток т. к. отрасль занимает около 20 % в структуре товарной продукции против 78% от отрасли скотоводства.

 В  2011г. наблюдается получение прибыли  от реализации продукции отрасли  растениеводства и скотоводства. Уровень убыточности сменяется  уровнем рентабельности и равняется 9,8%.

В динамике за 3 года дебиторская задолженность в хозяйстве выросла в 3 раза, а темп роста кредиторской задолженности за анализируемый период составляет 49 %. Основными дебиторами хозяйства являются покупатели, задерживающие оплату проданной им продукции, что негативного сказывается на финансовом состоянии предприятия. Хозяйство старается по возможности погашать свои обязательства перед поставщиками, бюджетом, внебюджетными фондами, а также перед персоналом предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Современный характер  специализации

и уровень концентрации  в хозяйстве района

 

Размещение производства основано на общественном разделении труда между  странами, региона, предприятиями. На отраслевом уровне общественное разделение труда представлено дифференциацией и концентрацией производства.

Концентрация производства (в переводе с латинского — сосредоточение вокруг центра) - сосредоточение производства одного или нескольких родственных видов продукции на весьма крупных предприятиях, в пределах небольшого региона [1].

Экономическая эффективность концентрации выражается в увеличении производительности труда, росте фондоотдачи и снижении себестоимости единицы продукции.

Концентрация выступает в четырех  формах: укрупнение, кооперирование, комбинирование, специализация. Рассмотрим данные формы более подробно [1].

Укрупнение - сосредоточение производства на крупных предприятиях. В основе укрупнения лежат положительная отдача от масштаба производства, рост производительности машин и использование результатов НТП [1].

Кооперирование - установление длительных производственных связей между предприятиями, каждое из которых специализируется на производстве отдельных частей единого изделия [1].

Показателем уровня кооперации производства является коэффициент кооперации, который рассчитывается как соотношение объемов продукции, изготовленной с учетом кооперированных поставок к общему объему выпуска продукции или по удельному весу валовой продукции каждого предприятия в общем ее объеме по объединению.

Комбинирование - форма концентрации производства, основанная на соединении разных типов производства на одном предприятии [4].

Комбинирование может осуществлять на основе:

1) последовательной переработки  сырья (например, в текстильной  промышленности, черной металлургии);

2)  использования  отходов   производства (деревообрабатывающая, пищевая промышленность);

3)  комплексной переработки сырья  (в сфере переработки органического сырья).

Экономическая эффективность комбинирования выражается в разности приведенных затрат, рассчитанных до и после проведения процесса комбинирования предприятия.

Специализация - это процесс общественного разделения труда, сосредоточение средства производства и рабочей силы предприятия на создании определенного ассортимента продукции на основе концентрации и научного размещения производства по территории страны с учетом природных, экономических условий и наибольшей экономической эффективности [7].

Иными словами, специализация - это сосредоточение на одном предприятии однородного производства, которое по сути своей является массовым или крупносерийным. Специализация - сосредоточение деятельности на производстве определенного вида или видов продукции (услуг, работ) [5].

Цель специализации — создание условий для увеличения прибыли, объемов производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции.

Специализация определяется по структуре  товарной продукции.

Для этого используют следующую методику [6]:

1. К узкоспециализированным предприятиям с одной главной отраслью относятся хозяйства, в которых уровень товарной  продукции главной отрасли составляет не менее 80  % .

2. К специализированным хозяйствам  на одной отрасли относятся  предприятия, в которых удельный  вес товарной продукции  данной  отрасли занимает свыше 50%.

3. К специализированным предприятиям  с двумя основными отраслями  относятся такие хозяйства, в которых 2 отрасли дают 2/3 товарной продукции (66,6%).

4. К специализированным предприятиям  с тремя основными отраслями  относятся те хозяйства, в которых 3 отрасли вместе занимают 75 % и более товарной продукции, при чем каждая из них не менее 24 % и не более 33,3 %.

5. Если хозяйство не возможно определить ни в один из этих вариантов, то оно является не специализированным, а отраслевым.

Для характеристики уровня специализации рассчитывается коэффициент  специализации (Кс):

Кс = 100 /  Σ Ут* (2i - 1),                                 (2)

  где Ут — удельный вес отдельных отраслей в общем объеме товарной продукции;

i- порядковый номер отрасли в ранжированном ряду.

На основании рассчитанного  коэффициента дается характеристика уровня специализации, если значение коэффициента специализации:

до 0,35 - недостаточный уровень;

0,35 - 0,5 - средний уровень;

0,5 - 0,6 - высокий уровень;

 свыше 0,6 - углубленная специализация.

На промышленных предприятиях, выпускающих небольшой  ассортимент продукции, уровень специализации может быть также определен соотношением профильной продукции к общему объему выпуска продукции (в стоимостном выражении). Профильной называют продукцию, которая соответствует направлению деятельности предприятия. Чем выше полученный коэффициент, тем более специализировано предприятие на выпуске данного вида продукции.

Экономическая эффективность специализации проявляется в снижении себестоимости вследствие роста производительности труда и уменьшения условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции.

Одним из показателей  эффективности специализации является годовая экономия затрат:

Эг = ((С о + Тран.0)- (С, + Тран.1))*V2                                                        (3)   

где Со, Ci - себестоимость единицы продукции соответственно по первому и второму вариантам;

Тран.о, Тран.1 - транспортные расходы соответственно по первому и второму вариантам;

V2     - годовой объем производства продукции по второму вариантам

Экономическая эффективность специализации производства определяется рядом факторов [8]:

- предпосылками и благоприятными условиями для внедрения эффективных средств комплексной механизации и автоматизации производства;

- более полным использованием действующего оборудования;

- более высоким техническим уровнем на специализированных предприятиях, чем на универсальных.

Экономическое значение специализации  выражается:

  1. Получение необходимого количества высококачественной продукции при наименьших затратах труда;
  2. Учет природно-климатических и транспортных условий и максимальное их использование;
  3. Приближение производства к источников сырья районам потребления;
  4. Улучшение организации труда и повышению квалификации работников;
  5. Учет международного и межрегиональго разделения труда;
  6. Обеспечивает возможность использовать достижения науки и техники;
  7. Повышает эффективность производства.

Информация о работе Экономическая эффективность специализации сельскохозяйственного производства