Ценообразование на предприятии

В частности, для магазина «Добрый» рекомендуются к принятию следующие решения:

1) об установлении  стандартных или гибких цен;

2) об установлении  единой цены или ее изменении  по сегментам рынка (дискриминационные  цены). В частности, возможно установление  различных цен в зависимости  oт статуса потребителей (для физических лиц ниже, для юридических - выше);

3) об использовании  системы скидок. Можно рекомендовать  использование следующих видов  скидок: скидки за количество  закупаемого товара, кумулятивные, сезонные, периодические скидки, скидки  за оперативность платежа;

4) об удержании занятых  позиций и роста конкурентоспособности  магазина «Добрый». Для этого необходимо применять стратегию преимущественной цены, устанавливая цены ниже конкурентов, при этом добиваясь высокого качества товара и акцентируя на этом внимание в рекламе.

Завершая рассмотрение возможной ценовой политики магазина «Добрый», подчеркнем, что, несмотря на повышение роли неценовых факторов конкуренции, цена остается важнейшим элементом комплекса маркетинга, особенно в условиях инфляции. Правильно выбранные стратегия

                                                24

и тактика ценообразования  во многом обеспечивают достижение маркетинговых  целей предприятия и его рыночный успех, и конкурентоспособность  в целом.

 

 

 

 

 

 

 

                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            25   

                  Список использованной литературы

1. Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование: политика, методы, практика / Л.А. Данченок, А.Г. Иванова. – М.: Эксмо, 2009г.
2. Соболев В.Ю. Основные подходы к установлению и координированию уровня цены товаров и услуг на внешних рынках / В.Ю. Соболев // Финансы и кредит. – 2009г.
3. Окладников Д.. Ценовая политика фирмы / Д.Е. Окладников // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2011г.
4. Ценообразование: учебное пособие / И.Ю. Беляева [и др.]. – М.: КНОРУС, 2007г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                       

 

 

 

 

                                                         26