Анализ деятельности Пермской торгово-промышленной палаты и разработка предложений по улучшению ее работы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в бурном море рыночной экономики. Удачное плавание хозяйственного корабля бесспорно зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности –  обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако, значительную роль играет и то, как управляется корабль предприятия в неспокойном море хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.

Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений. В условиях становления рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое развитие доходного, конкурентоспособного производства и включает  различные направления – правовое, экономическое, производственное, финансовое и др. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагают всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Они основаны на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.

ЛИТЕРАТУРА

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.–М.: Дело и сервис, 1998.–425с.
2. Бадаш Х.З Экономика предприятия. – И.: ГОУВПО «Удмуртский государственный университет», 2006. 266 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности : Учебник.–М.: Финансы и статистика, 2000.–240с.
4. Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.–М.: Инфра-М, 2005.–212с.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия.–М.: Финансы и статистика, 1998.–240с.
6. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа.–М.: Финансы, 1999.–540с.
7. Евстафьев Е.Н., Чернов М.А., НФ СПбГУЭиФ Система   управления   базами   данных   MS   Access,   учебн.   пос., , Великий Новгород, 2001 г.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.–М.: Инфра-М, 2005.–423с.
9. Терехова Л.В. Управление финансами предприятия.–М.: ЗАО Издательский дом «Логос - Развитие», 2000.–144с.
10. Шуляк П.Н. Финансы предприятия.–М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2003.–712с.