Управление недвижимостью

 Современная концепция  маркетинга это концепция ориентации  деятельности на потребителя.  Концепция маркетинга подразумевает  осуществление следующих основных  функций:

1. комплексное изучение рынка;
2. изучение изменения потребностей личных и общественных;
3. применение полученных знаний о рынке для создания эффективной системы управления недвижимостью.
4. правильная организация строительства и продажа объекта.

 При этом подходе  участники рынка недвижимости  решают следующие проблемы:

1. покупатель ищет для себя объект недвижимости с максимально полезными качествами с минимальной ценой.
2. продавец аналогичный объект хочет продать по максимальной цене.
3. задача работников муниципалитета – проверка чистоты сделки.

 В маркетинговый цикл включены следующие функции:

• Планирование.
• Регулирование.
• Организация процесса маркетинга.
• Учет, контроль.
• Мотивация.

 Управление маркетингом  недвижимости это комплексная  система по обеспечению конкурентоспособных  качеств проектируемого объекта, либо комплексная система по реализации концепции маркетинга создаваемого объекта недвижимости.

 Процесс управления  маркетингом недвижимости имеет  следующую последовательность:

• Исследование рынка.
• Отбор целевых рынков.
• Разработка концепции маркетинга.
• Реализация маркетинговых мероприятий.

Девелопмент – это управление инвестиционным проектом, в сфере недвижимости. Включены следующие аспекты:

1. Выбор экономического эффективного проекта.
2. Получение всех необходимых разрешений.
3. Определение условий привлечения инвесторов.
4. Разработка механизмов и форм возврата кредита.
5. Поиск и привлечение инвесторов.
6. Отбор подрядчиков, их финансирование и контроль за работой.
7. Реализация создаваемого объекта недвижимости «Комбиинвест» - отеч. опыт.
8. Критерий эффективности управления недвижимостью.

 Эффективность – это  отношение полезного эффекта  (рез-т) к затратам на его  получение.

 Наиболее простым способом  анализа эффективности управления  недвижимостью является отношение  обобщающего показателя к ресурсам.

 Наиболее распространенный  показатель – это отношение  прибыли к ресурсам, используемым  в процессе строительства, используются  следующие коэффициенты:

1. Деловой активности.
2. Ликвидности.
3. Оборачиваемости и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/17.shtml