Управление инновационной деятельностью предприятия
Дипломная работа, 05 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в возрастающей роли управления инновационной деятельностью на предприятиях сельского хозяйства. Это обуславливается во – первых, самой природой рыночных отношений, а во – вторых, необходимостью глубоких качественных преобразований в агропромышленномкомплексе РФ с целью выхода на траекторию устойчивого роста.
Основная проблема, требующая немедленного решения – повышение эффективности управления инновационной деятельностью в АПК.
Цель данной работы заключается в разработке рекомендаций к рабочим программам ООО «ПООС ВНИИО» по инновационной деятельности и оценке соответствующих государственных программ.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………….
1 Теоретические основы инновационной деятельности в сельском хозяйстве
1.1 Сущность инноваций и инновационной деятельности…………………………...
1.2 Классификация инноваций………………………………………………………….
1.3 Особенности инновационной деятельности в сельском хозяйстве……..............
1.4 Методические подходы к оценке эффективности сельскохозяйственного производства на инновационной основе……………………………………………
2 Диагностика предприятия ООО «ПООС ВНИИО»
2.1 Краткая история становления и развития предприятия ООО «ПООС ВНИИО»……………………………………………………………
2.2 Общая характеристика предприятия ООО «ПООС ВНИИО»
2.3 Управленческий анализ «ООО ПООС ВНИИО»……………………………………
2.3.1 Организационная структура необособленных отделений предприятия «ООО ПООС ВНИИО»………………………………………………………………….
2.4 Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «ПООС ВНИИО» за 2009г – 2011гг…………………………………………………………….
2.4.1 Анализ основных экономических показателей………………………………..
2.4.2 Анализ показателей эффективности использования основных средств…….
2.4.3 Анализ использования трудовых ресурсов…………………………………….
2.4.4 Анализ активов и пассивов бухгалтерского баланса предприятия ООО «ПООС ВНИИО» за 2009 – 2011 гг…………………………………………….
3. Инновационная деятельность предприятия ООО «ПООС ВНИИО»
3.1 Анализ результатов совместной работы ГНУ «Приморская овощная опытная станция Всероссийского НИИ овощеводства РАСХН» и предприятия ООО «ПООС ВНИИО»……………………………………………………………………….
3.2 Анализ разработок по технологическим приемам и техническим средствам для уборки и последующей доработки основных овощных культур……………………
3.3 Анализ разработок комплексных ресурсосберегающих систем для овощей………
3.4 Анализ системы комплексной защиты овощных культур от болезней и вредителей
3.5 Анализ научно – технических достижений от Государственного научного учреждения «Приморская овощная опытная станция Всероссийского НИИ овощеводства РАСХН»………………………………………………………………….
3.6 Результаты производства овощей и картофеля на Приморской овощной опытной станции с 2009 по 2011гг………………………………………………………………
4 Рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью на предприятии ООО «ПООС ВНИИО»………………………………………………………
4.1 Анализ государственных программ, направленных на улучшение научного потенциала сельского хозяйства РФ………………………………………………….
4.2 Разработка рекомендаций к рабочим программам предприятия ООО «ПООС ВНИИО» на ближайшие годы…………..
Заключение……………………………………………………………………………………..
Список использованных источников…………
Вложенные файлы: 1 файл
МАРИНА ДИП.docx
— 298.70 Кб (Скачать файл)Однако при этом остро встали вопросы создания высокоинтенсивных сортов с комплексной устойчивостью к болезням, адаптированных к местным условиям и, естественно, развития их семеноводства, разработки системы защиты овощных растений от вредителей и болезней и других направлений НИР.
Учитывая большое значение развития овощеводства для Дальнего Востока России Правительством РСФСР в августе 1988 г. Было принято постановление о создании на базе Дальневосточного отдела НИИОХ Приморской овощной опытной станции (ПООС) НИИ овощного хозяйства РАСХН. Станция разместилась в с. Суражевка, в 60 км. от г. Владивостока.
2.2 Общая характеристика предприятия ООО «Приморская овощная опытная станция Всероссийского научно – исследовательского института овощеводства»
На современном этапе своего развития Общество с ограниченной ответственностью «Приморская овощная опытная станция Всероссийского научно – исследовательского института овощеводства» (ООО «ПООС ВНИИО») находится в Приморском крае, городе Артеме, селе Суражевка. Место нахождения станции является местом ее государственной регистрации. Организация ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном действующими законодательными и иными обязательными нормативными актами для организации соответствующей организационно – правовой формы. Финансовый год общества устанавливается с 1 января по 31 декабря календарного года.
Основными целями деятельности общества являются: внедрение перспективных технологических разработок, сортов и гибридов с их популяризацией в регионе; семеноводство овощных культур и картофеля; товарное овощеводство и картофелеводство; удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах; извлечение прибыли.
Предметом деятельности Общества являются: производство, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции; всестороннее развитие прикладных научных исследований.
Директором данного предприятия является Федяй Владимир Петрович. Он окончил в 1974 году Приморский СХИ по специальности инженер – механик сельскохозяйственного производства. Работал главным инженером совхоза «Фадеевский». С 1982 года принят на работу в Дальневосточный отдел НИИ овощного хозяйства в должности старшего научного сотрудника. В 1987 году окончил аспирантуру и успешно защитил кандидатскую диссертацию. На станции работает с октября 1988 года. С 1 ноября 2002 года назначен на должность исполнительного директора ООО ПООС ВНИИО.
Общие сведения о предприятии ООО «Приморская овощная опытная станция Всероссийского научно – исследовательского института овощеводства» представлены в «Таблице 2.2».
Таблица 2.2 – Общие сведения об организации
Полное наименование организации с указанием организационно – правовой формы |
Общество с ограниченной ответственностью «Приморская овощная опытная станция Всероссийского научно – исследовательского института овощеводства» |
Сокращенное наименование |
ООО «ПООС ВНИИО» |
Юридический адрес |
Приморский край, г. Артем, с. Суражевка |
Почтовый адрес |
Приморский край, г. Артем, с. Суражевка |
ОГРН |
1022500529743 |
ИНН/КПП |
2502027955/250201001 |
Номер регистрационного свидетельства |
1022500529743 |
Дата регистрации |
14 октября 2002 г. |
Место государственной регистрации |
Приморский край, г. Артем, с. Суражевка |
Телефон/Факс организации |
8 (42337) 96-2-17, 96-2-31, 96-3-37 |
Адрес электронной почты |
poos@mail.primorye.ru |
Код ОКОНХ (отрасль) |
95140/21120 |
Окончание таблицы 2.2
Код ОКАТО (местонахождение) |
05405553002 – Приморский край, г. Артем, с. Суражевка |
Код ОКОГУ |
150065 – Российская Академия Наук |
Коды ОКВЕД (вид деятельности) |
73.10 – научные исследования
и разработки в области 01.11.2 – Выращивание картофеля,
столовых корнеплодных и 60.24 – деятельность автомобильного грузового транспорта; 52.21 – розничная торговля фруктами, овощами и картофелем; 51.21.2 – оптовая торговля семенами, кроме масличных семян; 52.62 – розничная торговля в палатках на рынках; 55.30 – деятельность ресторанов и кафе; 93.05 – предоставление прочих персональных услуг; 51.31 – оптовая торговля фруктами, овощами и картофелем; 01.2 – животноводство |
Код ОКФС |
12 – Федеральная собственность |
Код ОКОПФ |
65 – Общество с ограниченной ответственностью |
Размер уставного капитала |
10 000 рублей |
Банковские реквизиты |
р/с 40702810700160000655 к/с 30101810900000000705 |
Ф.И.О. Директора |
Федяй Владимир Петрович |
Ф.И.О. главного бухгалтера |
Рыбак Людмила Александровна |
Источник: приложение А
Более чем за двадцать лет своего развития станция превратилась в эффективное научно – производственное учреждение, осуществляющее комплексное решение проблем овощеводства открытого и защищенного грунта Российского Дальнего Востока, сконцентрировав исследования на следующих направлениях:
- разработка высокоэффективных
технологий возделывания овощных
культур в открытом и защищенном
грунте;
- селекция и семеноводство.
На данном этапе своего развития продукция ООО «ПООС ВНИИО» успешно реализует себя на местном рынке (территория АГО, крупных соседствующих городах, таких Владивосток, Арсеньев, Партизанск, Находка и т.д.). Продукция на этой территории себя уже зарекомендовала, торговая марка продукции легко узнаваема, цена и качество соответствуют товару.
Основные поставщики ООО «ПООС ВНИИО»: ООО «Просторы Сибири» - поставляют ячмень, пшеницу и овес для откорма животных; ОАО «Георгиевское сортсемовощ» – семена; ОАО «Дальагролига» – удобрения; ЗАО «Бейн семена» – семена; ООО «Примагросервис» – стройматериалы.
Основные потребители продукции – это ООО «ПООС ВНИИО»: ООО «Колос», ООО «КХ Бархатный», ООО «Авиатор», детские дошкольные образовательные учреждения (МКДОУ №21, 38, 35, 37 и т.д.), ОАО Консервный завод «Спасский», ФГУП «Дальневосточное».
2.3 Управленческий анализ «ООО ПООС ВНИИО»
Привлечение молодых специалистов для работы в сельском хозяйстве всегда было проблематичным. Основным аргументом отказа являлась низкая заработная плата и отсутствие предоставления жилья. Но, это не является проблемой для предприятия ООО «ПООС ВНИИО». Средняя заработная плата работников на этом предприятии составляет 16 840 рублей, что более подробно показано в «Таблице 2.3». Также решается и квартирный вопрос. Для постоянных работников предоставляется комфортабельные квартиры, в которых они проживают до момента ухода с работы предприятия. Таких квартир на счету предприятия пять. А благодаря успешного внедрения краевой программы «Социальное развития села » шесть семей предприятия получило в собственность по квартире в только что построившемся доме.
На предприятии ООО «ПООС ВНИИО» действует система мотивации работников. Ежегодно лучшие работники награждаются небольшими денежными премиями и ценными подарками. Все работники имеют скидки при покупке овощей, картофеля, семян, мяса предприятия (по закупочным ценам). Систематически работники могут отдыхать и поправлять здоровье в санаториях Приморского края. Их дети в период каникул получают возможность отдыха в детских развлекательных лагерях и центрах.
Таблица 2.3 – Кадры предприятия
Должность |
Стаж работы |
Образование |
Директор |
10 |
высшее |
Исполнительный директор |
8 |
высшее |
Зам. Директора по информационным технологиям |
6 |
высшее |
Инженер электрик |
4 |
высшее |
Инженер по охране труда |
7 |
высшее |
Инспектор ОК– юрист |
8 |
высшее |
Секретарь |
2 |
сред. – спец. |
Главный бухгалтер |
6 |
высшее |
Зам. Главного бухгалтера |
5 |
высшее |
Бухгалтер расчетчик |
4 |
высшее |
Бухгалтер материального стола |
5 |
высшее |
Главный инженер |
7 |
высшее |
Водители 6 человек |
4 |
сред. – спец. |
З. Д. по строительству |
10 |
высшее |
З.Д. по коммерческому вопросу |
8 |
высшее |
Старший менеджер по оптовым продажам |
5 |
высшее |
Менеджеры 3 человека |
4 |
сред. – спец. |
Окончание таблицы 2.3
Кладовщик |
6 |
сред. – спец. |
Главный агроном |
8 |
высшее |
Агроном 12 человек |
8 |
высшее |
Лаборант 6 человек |
7 |
сред. – спец. |
Трактористы 6 человек |
6 |
сред. – спец. |
Доярки 5 человек |
8 |
сред. – спец. |
Ветеринары 3 человека |
6 |
высшее |
Средняя заработная плата |
16840 |
Источник: штатное расписание ООО «ПООС ВНИИО»
Подводя итоги таблицы 2.3 можно сделать вывод, что на предприятии ООО «ПООС ВНИИО» постоянно работают 59 человек. Фонд оплаты труда за месяц составляет 976940 рублей. А средняя заработная плата одного человека выходит 16840 рублей.
В основном производстве задействована служба главного агронома (главный агроном, старшие агрономы, агрономы, лаборанты и т.д.) и производственный отдел (зав. отделения, инженер – механик, механизаторы и т.д.). Все остальные отделы – служба учета и отчетности, аппарат управления, коммерческий отдел – это состав работников вспомогательного производства.
Организационная структура предприятия ООО «ПООС ВНИИО» представлена на «Рисунке 2.1» в форме линейной организационной структуры. Более подробная структура предприятия указана в «Приложении Б».
Достоинства данной системы: 1) четкая система взаимных связей функций и подразделений; 2) четкая система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель; 3) ярко выраженная ответственность; 4) быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Существуют и недостатки, к ним относятся: 1) отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; 2) тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений ; 3) малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации; 4) критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом – разные; 5) разобщенность подразделений; 6) перезагрузка управленцев верхнего уровня; 7) повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.
Рисунок 2.1 – Организационная структура предприятия ООО «ПООС ВНИИО»
Вывод: такая структура эффективна лишь в том случае, если вышестоящее звено, в лице директора обладает высоким уровнем профессионализма, гибкостью, компетентностью во всех решаемых вопросов. От принятых им решений зависит дальнейшее развитие предприятия.