Трудовые ресурсы торгового предприятия: оценка эффективности их использования и пути ее повышения
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 04:56, курсовая работа
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является исследование и совершенствование использования трудовых ресурсов на предприятии торговли. С учетом результатов исследований будут разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи.
Во-первых, необходимо определить сущность трудовых ресурсов и познакомиться с существующими формами оплаты труда на предприятии.
Во-вторых, дать краткую характеристику исследуемого предприятия, изучить систему организации оплаты труда на изучаемом предприятии, провести анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, а также анализ фонда заработной платы на предприятии.
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Трудовые ресурсы торгового предприятия…………………….5
Понятие трудовых ресурсов……………………………………………5
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами…………………7
Оплата труда персонала предприятия……………….………………..14
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов торгового предприятия……………………………………………………….17
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………17
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……….…22
2.3. Анализ фонда заработной платы……..………………………………..25
Глава 3. Основные направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов…………………………………….…31
3.1. Методы стимулирования персонала……………………………….…31
3.2. Совершенствование системы оплаты труда……………………….…33
Заключение………………………………………………………………..….42
Библиография………………………………………………………………..44
Вложенные файлы: 1 файл
Документ Microsoft Word (3).docx
— 32.56 Кб (Скачать файл)Курсовая работа
На тему: «Трудовые ресурсы
торгового предприятия:
по дисциплине «Экономика»
2011
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Трудовые ресурсы
торгового предприятия…………………….
Понятие трудовых ресурсов……………………………………………5
Обеспеченность предприятия
Оплата труда персонала
Глава 2. Анализ эффективности использования
трудовых ресурсов торгового предприятия………………………
2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………17
2.2. Анализ обеспеченности
2.3. Анализ фонда заработной платы……..………………………………..25
Глава 3. Основные направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов…………………………………….…31
3.1. Методы стимулирования персонала………………
3.2. Совершенствование системы оплаты труда……………………….…33
Заключение……………………………………………………
Библиография………………………………………………
Введение
Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, - это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов.
Понятие эффективности
представляет собой комплекс
факторов и критериев
Поэтому достичь высоких
производственно-экономических
Одними из важных факторов, влияющих на эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии являются условия труда и оплаты труда, которая должна быть простой, доступной и понятной. Именно условия труда и заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Заработная плата обладает мотивационным эффектом: деньги заставляют человека работать, а их количество стимулирует трудовую активность и повышает производительность труда.
Целью данной курсовой
работы является исследование
и совершенствование
Для осуществления
этой цели необходимо
Во-первых, необходимо определить сущность трудовых ресурсов и познакомиться с существующими формами оплаты труда на предприятии.
Во-вторых, дать краткую
характеристику исследуемого
В-третьих, разработать
конкретные методы
Объектом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.
Предметом исследования
– повышение эффективности
Глава 1. Трудовые
ресурсы торгового
Трудовые ресурсы предприятия.
Производство каждой
страны и каждой отрасли
Труд – это целенаправленная
деятельность человека. На предприятии
используется труд людей
Кадры - наиболее ценная
и важная часть
То есть использования
трудовых ресурсов предприятия
прямым образом связано с
изменением показателя
Трудовые ресурсы
– это часть населения обоих
полов, которая в силу
Достаточная обеспеченность
предприятий нужными
В частности, от
обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами и
Возрастные границы
и социально-демографический
состав трудовых ресурсов
К трудовым ресурсам относятся:
1) население в трудоспособном
возрасте за исключением инвалидов
войны и труда I и II групп
и неработающих лиц,
2) работающие лица пенсионного возраста;
3) работающие подростки в возрасте до 16 лет.
По российскому законодательству
подростки до 16 лет принимаются
на работу по достижении ими
15-летнего возраста в
Трудовые ресурсы
предприятия распределяются по
профессиям, специальностям и
Профессия – это
особый вид трудовой
Специальность –
это вид профессиональной
Квалификация – это
степень овладения наемным
работником той или иной
Все работающие на предприятии делятся на две группы: промышленно-производственный персонал (занятые в производственной деятельности) и персонал непромышленных подразделений (работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях).
1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
В современных условиях
функционирования торгового
Кадры или
трудовые ресурсы предприятия
- это совокупность работников
различных профессионально - квалификационных
групп, занятых на предприятии
и входящих в его списочный
состав. В списочный состав включаются
все работники, принятые на
работу, связанную как с основной,
так и не основной его
Все работники предприятия делятся на категории:
-административно-
( экономисты, бухгалтеры, финансисты, менеджеры, эксперты-товароведы, маркетологи);
- торгово-оперативный персонал,
к которому относятся
-вспомогательный персонал
-младший обслуживающий
Следующий признак
классификации-должности,
Все сотрудники торгового
предприятия подразделяются
на две группы: рабочие и
служащие. Работники, непосредственно
занятые обслуживанием
В группе служащих выделяют три подгруппы:
1)руководители, возглавляющие как линейные подразделения (заведующий секцией, начальник цеха), так и функциональные службы
( начальник финансового отдела, главный инженер)
2)специалисты, выполняющие работу, которая требует специальных знаний (экономист, менеджер, бухгалтер)
3)технические исполнители (экспедитор, секретарь, калькуляторщик)
От обеспеченности
предприятия трудовыми