Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 12:21, курсовая работа
Цель написания данной работы – изучение «Внеоборотных активов и источников их финансирования».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Раскрыть понятие и сущность внеоборотных активов;
Выявить источники финансирования внеоборотных активов.
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Сущность внеоборотных активов предприятия.
1.1 Понятие, состав, классификация нематериальных активов……………....5
1.2. Классификация основных средств……………………...………………….9
1.3. Вложения во внеоборотные активы (капитальные вложения)………….12
1.4. Вложения в материальные ценности……………………………………...13
1.5. Финансовые вложения……………………………………………………..14
2.Анализ ОАО «СОКОС-ГРУПП»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «СОКОС-ГРУПП»……………………………………………………………….17
2.2 Анализ финансового состояния ОАО«СОКОС-ГРУПП»………………...19
3. Пути повышения эффективности использования внеоборотных активов в рыночных условиях……………………………………………....38
Заключение……………………………………………………………………....44
Список используемой литературы……………………………………………..45
Приложения……………………………………………………………………...47
.
Как было отмечено выше, основную долю составляла краткосрочная задолженность, это вызвано спецификой деятельности предприятия. Организация производит в основном скоропортящиеся продукты питания, поэтому оборот у нее высокий, что позволяет использовать краткосрочные кредиты. Основную долю V-го раздела составляет кредиторская задолженность: в 2008 – 38%, в 2009 – 26%, в 2010 – 9,6%. Мы видим, что прирост данной статьи наблюдается только в кризисный 2009 год – 79%, а в 2010 – ситуация выправляется и уже идет сокращение на 54%. Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, на протяжении всего анализируемого периода, возрастала. В 2009 доля статьи составила 6,86%, в 2010г. наблюдался прирост на 25,6% и доля составила 6,87%. Так же наблюдался рост задолженности перед персоналом и государственными внебюджетными фондами. Их суммарная доля не превышает и 0,5%. Хотелось бы отметить снижение задолженности по налогам и сборам в 2010г. на 35%, а доля составила 0,23%. Основную долю в 2008г. составила задолженность перед прочими кредиторами (38%), но наблюдается положительная тенденция по сокращению ее доли в общем балансе. В 2009 доля составила 19%, а в 2010г. сократилась на 87% и составила 1,96%.
Рисунок 6 – Структура пассива баланса за 2010 г., %
Проведя анализ баланса, стоит отметить, что из-за большой доли долгосрочных финансовых вложений в 2008г. доля некоторых статей некорректно отражала настоящую картину. В целом, на протяжении трех лет предприятие старалось улучшить качество структуры баланса и, не смотря на кризисные тенденции в экономике, в 2010г. организации удалось добиться оптимального соотношения разделов баланса.
Проанализируем
вторую форму бухгалтерской
Таблица 2 – Горизонтальный и вертикальный анализ структуры отчета о прибылях и убытках
Наименование показателя |
2008г |
уд.вес, % |
2009г |
уд.вес, % |
2010 |
уд.вес, % |
темп прироста 2009/2008 |
темп прироста 2010/2009 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
||||||||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
19484 649 |
100% |
26 860 660 |
100% |
35 326 850 |
100% |
37,86 |
31,52 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
-14383 530 |
74% |
-19 811 789 |
74% |
-26 957 683 |
76% |
37,74 |
36,07 |
Валовая прибыль |
5101 119 |
26% |
7 048 871 |
26% |
8 369 167 |
24% |
38,18 |
18,73 |
Коммерческие расходы |
-101 751 |
1% |
-862 799 |
3% |
-1 109 934 |
3% |
747,95 |
28,64 |
Управленческие расходы |
-3448 782 |
18% |
-4 495 870 |
17% |
-5 141 926 |
15% |
30,36 |
14,37 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1550 586 |
8% |
1 690 202 |
6% |
2 117 307 |
6% |
9,00 |
25,27 |
Прочие доходы и расходы |
||||||||
Проценты к получению |
81 178 |
0% |
178 205 |
1% |
112 938 |
0% |
119,52 |
-36,62 |
Проценты к уплате |
-999 260 |
5% |
-1 689 749 |
6% |
-1 759 433 |
5% |
69,10 |
4,12 |
Прочие доходы |
887 259 |
5% |
2 407 351 |
9% |
1 076 076 |
3% |
171,32 |
-55,30 |
Прочие расходы |
-2045 516 |
10% |
-2 185 177 |
8% |
-743 491 |
2% |
6,83 |
-65,98 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
-525 753 |
3% |
400 832 |
1% |
803 397 |
2% |
-176,24 |
100,43 |
Отложенные налоговые активы |
79 900 |
0% |
30 976 |
0% |
-131 884 |
0% |
-61,23 |
-525,76 |
Отложенные налоговые |
-17 189 |
0% |
-169 094 |
1% |
-47 520 |
0% |
883,73 |
-71,90 |
Штрафные санкции по налогам и сборам |
-5 626 |
0% |
-124 |
0% |
-2 302 |
0% |
-97,80 |
1756,45 |
Доплата, уменьшение налога на прибыль за прошлые периоды |
-124 937 |
1% |
-230 |
0% |
0 |
0% |
-99,82 |
-100,00 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
-457 416 |
2% |
262 360 |
1% |
621 691 |
2% |
-157,36 |
136,96 |
СПРАВОЧНО: |
||||||||
Постоянные налоговые |
62 226 |
0% |
58 874 |
0% |
20 643 |
0% |
-5,39 |
-64,94 |
Проанализировав таблицу 2, можно прийти к выводу, что выручка ОАО «СОКОС-ГРУПП» в течение исследуемого периода постоянно росла. В 2009г. прирост выручки составил 38%, в 2010г. ее прирост составил 31,5%. несмотря на то, что в 2009 году проявлялись кризисные тенденции в экономике. В тоже время себестоимость оказанных услуг, но в 2010г. прирост ее опередил. На протяжении всех трех лет, доля себестоимости составляла порядка ¾ всей выручки. В связи с расширением производственных мощностей на предприятии наблюдается постоянный рост коммерческих и управленческих расходов их суммарная доля не превышает 20% на протяжении всего анализируемого периода. Что касается прочих доходов и расходов, то следует обратить внимание на сокращение в 2010г. прочих доходов и расходов (на 55 и 66% соответственно). Снижение прочих расходов обусловлено введение новых технологий производства. Так же в 2009г. выправилась ситуация с прибылью до налогообложения. В 2008г. она имела отрицательное значение, затем ситуация изменилась и в 2010г. – доля составила 2%. Присутствует и положительная тенденция связанная и с ситуацией с отложенными налоговыми обязательствами и штрафными санкциями по ним. Их доля сокращалась и в 2010г. суммарно составила менее 1-го %.
Рисунок 6 – Динамика финансового результата за анализируемый период, тыс. руб.
На рисунке 6 изображен финансовый результат за анализируемые три года. Мы видим, что темп прироста себестоимости увеличивается и разность между выручкой сокращается, но данная тенденция не имеет негативных последствий.
На рисунке 7 представлена динамика выручки и прибыли ОАО «СОКОС-ГРУПП». Мы видим, что выручка и прибыль имеют тенденцию к росту. Наклон тренда выручки имеет более крутой наклон, по сравнению с трендом прибыли (практически параллелен оси абсцисс). Более пологий наклон тренда прибыли показывает нам, что для получения 1 руб. прибыли, предприятию требуется все больше затрат на производство, что является негативной тенденцией. Можно предположить, что прибыль и выручка будут расти и в будущем.
Рисунок 7 – Динамика выручки и прибыли «СОКОС-ГРУПП», тыс. руб.
Рассчитаем
ряд коэффициентов для
В таблице 4 представлены основные финансовые коэффициенты ОАО «СОКОС-ГРУПП». Коэффициент абсолютной ликвидности показывает нам, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет денежных средств. К 2010 году этот показатель увеличился до 0,21, то есть организации удалось, благодаря грамотной политике, восстановить свою ликвидности (2008г. – 0,0002). Предприятие не могло покрыть своими имеющимися денежными средствами краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства, этот показатель имел тенденцию, так же к увеличению и в 2010 году составил 1,22 – данный уровень является даже превышающим максимальный оптимальный (1), для предприятия данной сферы. Такая ситуация может быть индикатором нерационального использования располагаемых средств. Доля оборотных средств в активах дает нам характеристику структуры активов. За три года доля оборотных средств увеличилась в 11 раза и в 2010 году составила 45%. Данный объем оборотных средств является оптимальным и позволяет свободно функционировать организации. Доля запасов в оборотных активах показывает нам качество активов. Мы видим, что на предприятии доля запасов сократилась в два раза и в 2010 году составила 10%, можно сказать, что качество активов, принимая во внимание специфику деятельности предприятия, находится на недостаточном уровне. Мобильность собственного капитала позволяет определить долю денежных средств в собственном оборотном капитале. Мобильность за три года возросла и приобрела положительное значение (2010г. – 0,97), это связанно с грамотной политикой организации в ходе которой была увеличена доля денежных средств. Среднемесячная выручка составила за 2008г. – 1623720,75 тыс. руб., 2009г. – 2238388,33 тыс. руб., а в 2010г. - 2943904,17 тыс. руб. Мы видим, что выручка растет и это является положительным показателем. Доля денежных средств в выручке характеризует финансовый ресурс организации с точки зрения его качества (ликвидности). Ликвидность предприятия на уровне 0% в 2008г. – критический показатель, очень низкая доля денежных средств мешает предприятию экономически рационально функционировать. Но благодаря проводимым мерам, данный показатель увеличился до 0,07 в 2010г. Степень платежеспособности показывает общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств. Платежеспособность, за анализируемый период, росла непостоянно, в 2009г. она достигла 9,85 – из-за кризисных тенденций в экономике. Затем этот показатель немного сократился да 7,15, что свидетельствует об положительных изменениях. Коэффициенты задолженности характеризуют оборачиваемость по соответствующей группе обязательств предприятия. Как мы видим, задолженность перед кредитными организациями резко увеличилась в 2009г., но в 2010 сократилась до 5,43. В тоже время, в 2010г. резко сократилась задолженность перед другими организациями и составила 94%.
Таблица 4 – Анализ и оценка платежеспособности
ПОКАЗАТЕЛИ |
2008 |
2009 |
2010 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,0002 |
0,0011 |
0,2135 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,06 |
0,70 |
1,22 |
Доля оборотных средств в актив |
0,04 |
0,34 |
0,45 |
Доля запасов в оборотных |
0,19 |
0,01 |
0,10 |
Мобильность собственного оборотного капитала |
-0,0002 |
-0,0035 |
0,9704 |
Среднемесячная выручка |
1623720,75 |
2238388,33 |
2943904,17 |
Доля денежных средств в выручке |
0,0001 |
0,0005 |
0,0702 |
Степень платежеспособности общая |
3,98 |
9,85 |
7,15 |
Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам |
1,73 |
6,16 |
5,43 |
Коэффициент задолженности другими организациями |
2,25 |
2,85 |
0,94 |
Коэффициент задолженности фискальной системе |
0,0004 |
0,0552 |
0,0315 |
Коэффициент внутреннего долга |
0,0003 |
0,0182 |
0,0455 |
Проведя анализ показателей ОАО 000«СОКОС-ГРУПП» можно прийти к выводу, что в 2008г. у предприятия были проблемы с ликвидностью, но, благодаря проводимым мерам по улучшению качества собственных средств, ситуация в 2010г. улучшилась и организация полностью платежеспособна.
Так же одним
из важных финансовых показателей является
финансовая устойчивость, которая позволяет
определить соотношение собственного
и заемного капитала. Коэффициенты
представлены в таблице 5. Коэффициент
соотношения заемных и
Таблица 5 – Анализ и оценка финансовой устойчивости
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
2,10 |
7,51 |
2,05 |
Маневренность составленного оборотного капитала |
-1,91 |
-1,26 |
0,25 |
Доля текущих обязательств в итоге баланса |
0,65 |
0,49 |
0,37 |
Доля заемного капитала в итоге баланса |
0,68 |
0,88 |
0,67 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,32 |
0,12 |
0,33 |
Коэффициент автономии |
0,32 |
0,12 |
0,33 |
Коэффициент финансовой устойчивости показывает удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы длительное время. Данный показатель, в связи с улучшение ситуации с заемными средствами, после проблем в 2009г., изменялся неравномерно, как и коэффициент автономии, который определяет долю активов организации, которые покрываются за счет собственного капитала. Эти коэффициенты на 2010 год составили 0,33. Можно предположить, что и дальше финансовая устойчивость и автономия будут увеличиваться, тем самым расширять возможности организации.
Чтобы проанализировать
эффективность использования
Таблица 6 – Анализ деловой активности
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
выручка от реализации |
19484649 |
26 860 660 |
35 326 850 |
чистая прибыль |
-457416 |
262 360 |
621 691 |
выручка по оплате |
|||
производительность труда |
278352,13 |
383723,71 |
504669,29 |
ресурсоотдача |
2,04 |
1,07 |
1,13 |
коэффициент оборачиваемости материалов |
1217790,56 |
33,02 |
33,49 |
срок оборота материалов |
0,0003 |
11,06 |
10,90 |
оборачиваемость готовой продукции |
25739,30 |
112,87 |
119,44 |
срок оборота готовой продукции (в днях) |
0,01 |
3,19 |
3,01 |
оборачиваемость дебиторской задолженности (в оборотах) |
80,58 |
58,44 |
4,24 |
срок оборота дебиторской |
4,47 |
6,16 |
84,89 |
оборачиваемость текущих обязательств (в оборотах) |
3,13 |
2,19 |
1,13 |
срок оборота текущих |
115,01 |
164,35 |
319,00 |
Проанализировав показатели деловой активности ОАО «СОКОС-ГРУПП» можно сделать следующий вывод. Деловая активность предприятия увеличивается, и данное увеличение сопровождается за счет увеличения доли долгосрочных обязательств.
Рассмотрим
еще один финансовый показатель –
рентабельность. Она выражается в
эффективности использования