Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2015 в 00:44, курсовая работа
Затраты на производство являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия. Их величина оказывает влияние на конечные результаты деятельности предприятия и его финансовое состояние. Определённый уровень затрат, складывающийся на предприятии, формируется под воздействием процессов, протекающих в его производственной, хозяйственной и финансовой сферах.
Целями деятельности ООО «Триалспорт» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Основными видами деятельности Общества являются: реализация спортивных товаров и услуг. Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Высшим органом общества является Общее собрание участников Общества. Генеральный директор является единоличным исполнительным органом общества.
Из анализа технико-экономических показателей предприятия видно, что в 2011 году у предприятия был подъем, увеличилась выручка, выросла прибыль и показатель рентабельности, а уже к 2012 году эти показатели снизились и наблюдается спад.
В 2011 году наибольший удельный вес в структуре затрат предприятия занимали расходы на оплату труда (58,72%), затем прочие затраты по производству и реализации товаров (23,45%), материальные затраты (9,69%), амортизация основных средств (4,88%), проценты по полученным ссудам и кредитам (2,93%), отчисления в ФСЗН (0,27%) и страховые взносы по видам обязательного страхования (0,06%).
В 2012 году в структуре затрат произошли изменения. Так наибольшие доли занимали расходы на оплату труда (51,31%), затем прочие затраты по производству и реализации товаров (23,24%), материальные затраты (8,79%), амортизация основных средств (4,07%), проценты по полученным ссудам и кредитам (2,03%) и страховые взносы по видам обязательного страхования (10,57%).
За анализируемый период времени по уровню затрат по основным показателям предприятие стремится к сокращению своих затрат, к эффективной работе всей торговой организации. Это видно также из частных показателей уровня затрат к товарообороту, собственным оборотным активам, который стремиться к уменьшению. Однако, показатель уровня затрат стремится и к повышению к уровню производительности труда и к основным средствам, что оказывает некоторое незначительное негативное влияние на общее финансовое положение предприятия.
Проанализировав ООО «Триалспорт», выявлены следующие проблемы: снизилась выручка, следовательно, упала прибыль. Для поднятия прибыли необходимо снизить затраты предприятия.
Основными путями снижения затрат ООО «Триалспорт», которые необходимо предложить, являются следующие:
- эффективное использование материально-технической базы, бережное использование основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и тем самым сокращение расходов на текущий ремонт;
- рациональное использование собственного автотранспорта, сокращения простоев под погрузкой и выгрузкой, сокращения порожних пробегов;
- экономное использование тепловых и энергетических ресурсов;
- добиваться сокращения потерь товаров при перевозке, хранении и реализации;
- сократить площадь складских помещений путем реализации товаров и более компактного хранения с помощью использования тары;
- повышение производительности труда;
- обеспечение ускорения товарооборачиваемости, недопущения наличия неходовых товаров;
- совершенствование системы товаропродвижения и организации труда на основе коренного обновления материально-технической базы;
- внедрение достижений научно-технического прогресса, прогрессивных форм торговли, необходимых товарных запасов;
- сокращение посреднических звеньев.
Нами предложены и разработаны такие виды снижения затрат предприятия, как сокращение арендуемых складских площадей и оптимизация ценообразования - сокращение посреднических звеньев.
Также целесообразно внедрить автоматизированный учет. Для совершенствования учёта затрат в торговой системе внедряются типовые проекты автоматизации учёта движения и наличия товаров народного потребления на складах и в местах их реализации. При унификации бухгалтерского учёта в условиях его автоматизации в торговой системе пользуются соответствующими методическими указаниями по организации бухгалтерского учёта с использованием вычислительной техники персональных компьютеров.
Правильно поставленный учет затрат так же ведет к их снижению, увеличению финансовых результатов работы ООО «Триалспорт», изысканию резервов экономии, принятию объективных решений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - Новосибирск: НГТУ,2011.- 84 с.
2 Любушкин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятель-ности предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТА, 2011 - 471 с.
3 Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник/ К.А. Раицкий. - М.: Прогресс, 2012. - 205 с.
4 Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие - Калининград: Изд-во КГУ, 2010. - 120 с.
6 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 - 527 с.
Информация о работе Управление затратами и ценообразованием на предприятии