Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 14:28, курсовая работа
Несмотря на то, что сейчас идет тенденция ускорения оборачиваемости запасов на предприятие, а, следовательно, и снижение размеров запасов, запасы по-прежнему занимают главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями работы.
Их всестороннее изучение и правильное понимание сущности товароматериальных запасов, их значения и роли в экономике предприятий и объединений, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов страны и задач по совершенствованию материально-технического снабжения народного хозяйства.
Целью данной работы является обобщение различных возможных подходов к управлению товарными запасами, рассмотрение механизмов управления ими с использованием оптимизационных моделей.
ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К УСЛОВИЯМ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ 4
1.1 Товарные запасы. Их сущность и классификация 4
1.2 Определение количественной величины товарных запасов 6
1.3 Формирование товарных запасов. Определение потребности предприятий оптовой торговли в товарных запасах 8
2 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 11
2.1. Система с фиксированным размером запаса 11
2.2 Система с фиксированным интервалом времени между запасами 14
3. ОПТИМИЗАЦИЯ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ 17
3.1 Методы оптимизации управления товарными запасами 17
3.2 Оптимизация запасов методом имитационного моделирования 20
4 РАЗРАБОТКА ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКЛАДА ЗАГОТОВОК МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА СТАНКОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА 24
4.1 Товароведно-коммерческая характеристика товаров 24
4.2 Размещение склада на генеральном плане 27
4.3 Выбор способов хранения грузов и складской тары 27
4.4 Расчет потребности оборудования для хранения грузов 27
4.5 Расчет потребных площадей и емкости склада 29
4.6 Расчет потребности в грузоподъемных и транспортных механизмах 31
4.7 Технологический процесс складской грузопереработки 33
4.8 Технико-экономические показатели работы склада 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Таким образом, М = 0,15 66371,11= 9955,66 руб.
Величина годовых отчислений на амортизацию и ремонт машин и механизмов определяется по формуле (64) [23]:
И соответственно на амортизацию и ремонт складского здания – по формуле (65) [23]:
где Σ Км – общий размер капиталовложений на механизацию, руб.;
Σ Кс – общий размер капиталовложений на складское здание (устанавливается по ценникам, каталогам, прейскурантам, сметам, 1 м2 стоит 35000 рублей), руб.;
ав – годовое отчисление на восстановление машин, оборудования и сооружений (9,2% на восстановление машин, оборудования, 1% – на восстановление складского здания), %;
ак – годовые отчисления на капитальный ремонт (10% на капитальный ремонт машин, оборудования, 1,5% на капитальный ремонт склада), %;
ат – годовое отчисление на текущий ремонт (8% на текущий ремонт машин, 1,5% на текущий ремонт складского здания), %.
Общий размер капиталовложений на механизацию определяется по формуле (66) [23]:
где Pi – цена одной машины (стоимость одного вилочного погрузчика – 200000 рублей, а одного крана - 130000), руб.;
mi – общее количество машин применяемых на складе, шт.
Σ Км = 200000 1 + 130000 1= 330000 руб.
Исходя из формулы (81) находим величину годовых отчислений на амортизацию и ремонт машин и механизмов:
Ам = 330000 (9,2 + 10 + 4 + 8) / 100 = 102960 руб.
И соответственно на амортизацию склада по формуле (65):
Ас = (4377,5 35000) (1 + 1,5 + 1,5) / 100 = 6128500 руб.
Таким образом, можно найти общую сумму эксплутационных расходов (54):
Собщ = 972000 + 66371,11 + 9955,66 + 102960 + 6128500 + 451267,2 = 7731053,97 руб.
Себестоимость переработки одной тонны груза рассчитывается по формуле (53):
С1 = 7731053,97 / 280000 = 27,61 руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях для осуществления непрерывного процесса товарного обращения на любом торговом предприятии необходимы определённые запасы товаров.
Проведенное исследование теории анализа товарных запасов позволяет сделать вывод, что успешное развитие рыночных отношений предполагает ритмичную работу предприятий торговли, которая во многом зависит от своевременного обеспечения предприятий необходимыми товарными запасами.
Товарные запасы являются основополагающими элементами управления торговой деятельности, от эффективности управления товарными запасами напрямую зависят результаты торговой деятельности предприятия, показатели товарооборота и рентабельности.
Норматив товарного запаса необходим для осуществления экономической, финансовой и коммерческой деятельности, при регулировании размера собственных оборотных средств, вложенных в запасы, определении планового размера кредита, для оперативного контроля за товарными запасами, при расчете затрат по хранению.
Установленные величины необходимых товарных запасов позволяют теснее увязать намечаемые показатели по объемам продаж с финансами, потребность в оборотных средствах с их использованием, решения текущих задач в области закупок, политики цен и обслуживания покупателей.
Предпосылкой управления товарными запасами является правильный учет товарных запасов и реализации не только в суммарном выражении, но и в количественном: в штуках, единицах, килограммах, упаковках. Учет физического товародвижения, сбор информации о продаже конкретных наименований товаров крайне необходим для руководителя, ибо только детальный учет позволит эффективно разместить товарные ресурсы и обеспечить ускоренный товарооборот, а также повысит обоснованность принимаемых относительно закупки товаров решений.
Основными направлениями
Таким образом, можно сделать вывод, что задача управления запасами заключается в том, чтобы применительно к конкретной хозяйственной ситуации найти оптимальное решение по объему и срокам запасов, чтобы своевременно и в необходимом размере удовлетворить имеющиеся потребности и при этом обеспечить минимальные издержки на хранение и поставку ресурсов.
Решению этой задачи способствует, прежде всего, комплексный подход к снабженческо-заготовительным процессам, согласующимся с планами реализации, посредством различных инструментов в зависимости от компетентности и профессионализма персонала, используемых информационных технологий, программного обеспечения, степени автоматизации процесса снабжения и реализации, организации документооборота и скорости обработки всей документации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А СХЕМА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ СКЛАДА ЗАГОТОВОК МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА СТАНКОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА
------------ – граница логистической системы
– информационный поток
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ПЛАНИРОВКА СКЛАДА ЗАВОДА ЗАГОТОВОК МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА СТАНКОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА