Разработка системы менеджмента качества предприятия согласно требованиям ISO 9001:2008
Контрольная работа, 01 Июля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель контрольной работы: подчеркнуть важность документации при проведении СМК, на примере разработки проекта руководства по качеству.
Задачи контрольной работы: раскрыть структуру СМК, понять смысл общих требований к документации.
Необходимость в разработке международных стандартов приобретает особую важность, так как все больше компаний функционируют в условиях глобальной экономики, продавая или покупая товары и услуги за пределами своего внутреннего рынка. ISO 9001 определяет основные требования к системе менеджмента качества (СМК), которые организация должна выполнять, чтобы продемонстрировать свою способность постоянно обеспечивать поставку продуктов (и услуг), которые повышают степень удовлетворенности клиентов и соответствуют принятым обязательным и законодательным требованиям.
Содержание
Введение
Глава 1. Структура документации СМК
Глава 2. Руководство по качеству (ООО «Мебельформ»)
Вложенные файлы: 1 файл
Управление качеством Контрольная работа.docx
— 130.91 Кб (Скачать файл)Анализ со стороны руководства проводится на «Днях качества», основной целью которого является обеспечение выполнения обязательств, принятых в области качества.
5.6.2 Входные данные для анализа
Входными данными для анализа служат:
- отчеты по внешним и внутренним аудитам;
- акты контроля соблюдения технологической дисциплины;
- оценка функционирования процессов;
- анализ выполнения предупреждающих и корректирующих действий;
- выполнение решений по результатам предыдущего анализа СМК высшим руководством;
- изменения, которые могли повлиять на СМК;
- рекомендации по улучшению;
- оценка удовлетворенности потребителя качеством продукции (претензии, рекламации, опросы потребителей);
5.6.3 Выходные данные анализа
Выходными данными из анализа служат:
- изменения, касающиеся Политики и Целей в области качества;
- корректирующие и предупреждающие действия;
- решения по повышению результативности процессов СМК;
- решения по обеспечению ресурсами.
Ответственным за анализ выполнения Политики и Целей в области качества является директор ООО «Мебельформ».
6. Менеджмент ресурсами
6.1 Обеспечение ресурсами
На ООО «Мебельформ» высшим руководством определены необходимые ресурсы для функционирования и улучшения СМК, а также для удовлетворения потребителей и других заинтересованных сторон. К основным необходимым ресурсам отнесены персонал, инфраструктура (здания, оборудование, оргтехника, транспорт, связь и т.д.), материалы (основные и вспомогательные), технологии, производственная среда, поставщики, финансы.
Определение потребности и выделение ресурсов для результативного функционирования ООО «Мебельформ» и повышения удовлетворённости потребителя производится высшим руководством ООО «Мебельформ» в соответствии с КП 7.5.04
6.2 Человеческие ресурсы
Обеспечение всех видов деятельности, входящих в систему менеджмента качества ООО «Мебельформ», персоналом необходимой компетентности, состоит из следующих этапов:
- определение потребности и подбор персонала;
- стажировка персонала;
- подготовка (обучение) персонала;
- аттестация персонала.
Весь поступающий на работу персонал проходит вводное обучение (инструктаж) в установленном на ООО «Мебельформ» порядке.
Подготовка и инструктирование персонала проводится с целью достижения необходимой компетентности для выполнения поставленных перед ним задач.
Подготовка персонала охватывает все уровни работающих на ООО «Мебельформ»:
- руководящего персонала;
- технического персонала;
- производственного персонала;
- контролирующего персонала.
Подробно об обеспечении человеческими ресурсами, требуемыми для внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК и повышении ее результативности, описано в МИ 18.01
Общее руководство и контроль проведения аттестации и переаттестации персонала на ООО «Мебельформ» возлагается на начальника отдела кадров. Руководители структурных подразделений являются ответственными за своевременную подготовку и повышение квалификации кадров, обеспечивающих результативность и качество работы при выполнении планов.
6.3 Инфраструктура
На ООО «Мебельформ» определена инфраструктура, состоящая из:
- рабочее помещение;
- административных помещений;
- оборудования (основного и вспомогательного);
- средств технологического оснащения;
- транспорта;
- оргтехники и средства связи.
Подробно состав инфраструктуры ООО «Мебельформ» указан в технологических планировках цехов и складов, в комплектах технологической документации на производство конкретной продукции и изложен в МИ.
6.4 Производственная среда
При создании производственной среды большое внимание уделено правилам техники безопасности и соответствующим указаниям по применению средств защиты, рациональному и удобному размещению рабочих мест, температуре, влажности, освещению, воздушной вытяжке.
Указанная информация содержится инструкциях по охране труда и техники безопасности на производство конкретных видов работ и изложена в МИ.
7. Процессы жизненного цикла
7.1 Планирование
процессов жизненного цикла
Данный подраздел не рассматривается в соответствии с п.4.2.2.
7.2 Процессы, связанные с потребителями
7.2.1 Определение требований, относящихся к продукции
Разработанный на ООО «Мебельформ» механизм установления требований потребителей позволяет адекватно определить и документально зафиксировать требования потребителя для предотвращения возникновения разногласий между потребителем и исполнителем. Требования к продукции и цели, приведенные в спецификациях потребителей и контрактах, проверяются соответствующими подразделениями ООО «Мебельформ» на их реализуемость.
7.2.2 Анализ требований, относящихся к продукции
Под анализом требований потребителя подразумевается выяснение способности ООО «Мебельформ» реализовать требования потребителя.
Все записи по результатам анализа оформляют по установленной форме и сохраняют в соответствии с требованиями МИ.
Подробно механизм анализа, согласования и заключения договоров описан в МИ.
Внесение изменений в договор проходит, как правило, все те же этапы анализа и проверок, которые были при подписании самого договора.
7.2.3 Связь с потребителем
После проведения анализа возможности выполнения заказа сотрудник отдела продаж проверяет начальный запрос и все дополнения, поступившие после начального запроса, готовит проект договора (коммерческое предложение) и направляет его потребителю. Если выполнения заказа невозможно, то сотрудник отдела продаж оповещает об этом потребителя.
После передачи коммерческого предложения:
- если условия договора полностью удовлетворяют потребителя, то он подписывает договор и отправляет его на ООО «Мебельформ»;
- если у потребителя есть замечания или дополнения, то по данным вопросам начинаются переговоры между потребителем и ООО «Мебельформ».
Договор принимается к исполнению только после разрешения всех разногласий с оформлением «Протокола разногласий» и подписания основного текста договора и «Протокола разногласий» обеими сторонами.
7.3 Проектирование и разработка
Данный подраздел не рассматривается в соответствии с п.4.2.2.
7.4 Закупки
7.4.1 Процесс закупок
Для максимального удовлетворения требований потребителей необходимо иметь соответствующие исходные материалы. Поэтому закупки осуществляются в управляемых условиях и только у тех поставщиков, которые в максимальной степени удовлетворяют требованиям, предпочтениям и ожиданиям ООО «Мебельформ» по качеству и надежности продукции, ценам, срокам, объемам и способам поставки.
Для правильного выбора поставщиков разработаны методики оценки поставщиков, которые изложены в МИ.
По результатам оценки поставщиков отдел закупок составляет перечень основных поставщиков, который утверждает директор.
Процесс закупки представлен в КП.
7.4.2 Информация по закупкам
Отдел закупок при заключении договоров на поставку продукции формулирует в договоре требования на закупаемую продукцию , дальнейшее обслуживание и поддержание согласно МИ.
7.4.3 Верификация закупленной продукции
Проверка полученных основных и вспомогательных материалов осуществляется ОТК на основании МИ. Входной контроль закупаемой продукции проводится с целью исключения использования в производстве материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, не соответствующих установленным требованиям на поставку.
7.5 Производство и обслуживание
7.5.1 Управление производством и обслуживанием
Под управлением производством на ООО «Мебельформ» понимается деятельность, связанная с планированием, контролем, регулированием и оцениванием процесса предоставления продукции.
Управление процессами производится с целью предотвращения несоответствий, а также для предоставления продукции требуемого качества в установленные сроки.
Деятельность по управлению процессами направлена:
- на обеспечение планирования производства на всех стадиях технологического процесса;
- на обеспечение работоспособности технологического оборудования за счет организации и проведения планового ремонта;
- на регулирование и управление процессами и характеристиками продукции через контроль соблюдения технологической дисциплины;
- на организацию технического контроля при производстве и испытаниях продукции.
7.5.2 Валидация процессов производства и обслуживания
Данный подраздел не рассматривался в соответствии с п.4.2.2.
7.5.3 Идентификация и прослеживаемость
Идентификация и прослеживаемость продукции на ООО «Мебельформ» осуществляется на всех этапах её жизненного цикла с момента поступления продукции и до предаставления продукции потребителю. Проведение работ по идентификации и прослеживаемости продукции на всех этапах ее жизненного цикла проводится в соответствии с требованиями РИ.
Все сырье, поступающее на ООО «Мебельформ», должно иметь определенную маркировку и правильно оформленную сопроводительную документацию для однозначной идентификации сырья и запуска его в производство по назначению, в соответствии с требованиями договора, технологического процесса предоставления продукции.
7.5.4 Собственность потребителей
Организация должна проявлять
заботу о собственности потребителя,
пока она находится под управлением
организации или используется ею.
Организация должна идентифицировать,
верифицировать, защищать и сохранять
собственность потребителя, предоставленную
для использования или
7.5.5 Сохранение соответствия продукции
Транспортировка продукции в процессе проводятся производственными подразделениями ООО "Мебельформ".
7.6 Управление оборудованием для мониторинга и измерений
Процедуры управления контрольным, измерительным и испытательным оборудованием распространяются на все подразделения ООО «Мебельформ» в которых осуществляется контроль и испытания.
Ответственность за поверку и ремонт СИ возлагается на зам. директора
Ответственность за своевременное предъявление СИ на поверку возлагается на лиц, назначенных приказом по ООО "Мебельформ".
8. Измерение, анализ и улучшение
8.1 Общие положения
Постоянное улучшение, ставшее элементом политики ООО «Мебельформ», распространено на такие аспекты деятельности, как:
- реализация требований ISO 9001:2008;
- процессы СМК;
- продукция.
основными объектами для измерения, анализа и улучшения являются:
- удовлетворенность потребителя;
- характеристики продукции и их соответствие установлен<span class="Normal__Char"