«Эволюция управленческой мысли» и функции управления

16

2.2. Взаимосвязь функций управления

Как ранее отмечалось, в  организационно-техническом плане  управление организацией подразделяется на функции по двум основным признакам: по содержанию процесса управления и  по принадлежности к видам производственно-хозяйственной  деятельности. Деление на функции  по содержанию процесса является основополагающим. Носителем общих (основных) функций  служит вся управляющая система. Ею определяется круг задач, которые  призвано решать управление как часть  совокупного общественного труда, затрачиваемого на планирование, организацию, регулирование, координацию, активизацию, контроль и исследование.

Носителями конкретных функций, таким образом, являются части управленческой системы: сферы, стадии, этапы производственно-хозяйственной  деятельности организации.

Функции звеньев структуры  управления, выделенные относительно конкретных объектов, в совокупности представляют взаимодействие конкретных и основных функций управления.

Совокупность функций  служит основой для формирования организационных структур управления. При этом в зависимости от объема работы, обусловленной типом и  сложностью изготавливаемой продукции, специализацией и масштабами предприятия, стоимостью основных производственных фондов, числом потребителей и поставщиков, одну функцию управления могут выполнять  несколько служб или, наоборот, одно подразделение объединяет несколько  функций управления.

Таким образом, функции управления имеют специфический характер, особое содержание и могут осуществляться самостоятельно, быть как не связанными, так и неразрывно связанными между  собой, более того, они как бы проникают  друг в друга. Например, планирование, являясь лишь одной из общих функций, вместе с тем охватывает всю систему  управления.

17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Любая наука представляет собой совокупность знаний и непрестанного  поиска новых данных о природе  и обществе с целью понять и  объяснить явления и законы природы, частью которой является сам человек.

Теория управления имеет  только ей присущий предмет исследований — она изучает закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого  процесса отношения между людьми, определяет методологические приемы, соответствующие специфике объекта  исследований, разрабатывает систему  и методы активного воздействия  на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования  изучаемых процессов.

Наметившиеся изменения  в корпоративном управлении, вызванные  глобализацией рынков и структуры  промышленности, сдвигами в архитектуре  рабочих мест и демографии рабочей  силы, ориентацией на высокие доходы собственников, быстрыми и непрерывными организационными и технологическими изменениями, являются стратегическими. Они охватывают не только бизнес в  целом, но и организацию кадровой работы в корпорациях.

Главной целью данного реферата было :Изучение «Эволюции управленческой мысли» и функции управления.

Задачами являлись:

1. Определение «эволюции управленческой мысли»;
2. Выявление общих функций управления.

Исследование функций  управления имеет большое практическое значение, поскольку они в значительной мере определяют структуру органов  управления.

 

 

 

 

 

 

18

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анисимов О.С., Деркач А.А. Основы общей и управленческой акмеологии. - М., 1995;
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. - М.: Дело, 1992;
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4 -е изд. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 512 с.
4. Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проект, Альма Матер, 2008 г. – 960 с.
5. Друкер П. Ф. Энциклопедия менеджмента: Пер. с англ. - М., 2004.
6. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования: Пер с англ. - М., 2002.
7. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М., 2001.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19