Теория организации

1. Объект и предмет теории организации.

 

Объект теории орг-ции – организованный опыт, окружающей нас действительности. При этом осн. задачи познания заключаются в систематизации данного опыта, в осмыслении способов организации природы челов. деят-ти; в объяснении этих способов, в установлении тенденции их развития. 

Предметом теории орг-ции – явл-ся организ. отношения, т.е. связи и взаимодействия м/д различного рода целостными образованиями и их структурными составляющими, а также общие, частные, специфич. законы, действующие в организ. системах. 

2. Методы научного познания, используемые в теории организации, их особенности.

Познание окружающего  нас мира и самих себя может  осуществляться различными методами, основными среди которых считаются научное познание, обыденное познание, художественное познание и религиозное познание.

Обыденное познание осуществляется 'нами в повседневной практике. В жизни мы не вырабатываем и не обсуждаем методов познания, а в науке метод принципиален. Конечно, есть примеры, где эти различия довольно условны.

Для сравнения: искусство (художественный метод познания) ориентировано на уникальную личность творца, его субъективное видение мира; наука же стремится к обезличенному знанию. Наука — рациональна, интеллектуальна, творчеств о — образно, эмоционально.

Религиозное знание обычно направлено на утверждение и подтверждение исходных догматов, символа веры, наука же всегда готова (хотя и относительно) к самоопровержению. В то же время, в основе научных представлений всегда лежат постулаты, принимаемые без доказательств. 

3. Связь теории организации с естественными и общественными науками.

Теория  организации тесно связана с  естественными и общественными  науками, которые для нее являются источниками идей, образов, организационного опыта. Из биологии, химии, физики черпается множество сведений для осмысления общих организационных закономерностей и принципов, а также распространения их на процессы сохранения и разрушения всех видов систем. Математика не только дает инструментарий для количественной оценки организационных связей и отношений, но и является наглядным примером для иллюстрации организационных форм целого.

4. Общее и специфичное в понятиях «организация» и «система».

 

 

5. Системные свойства организации.

Представление организации  как системы позволяет выделить ряд присущих ей общих свойств, наблюдаемых  в организациях любой природы. К  таким свойствам относятся:целостность, эмерджентность, гомеостазис. Рассмотрим их более подробно. Понятие целостности (связности, единства целого) неразрывно связано с понятиемэмерджентности. Эмерджентностью называется наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Это означает, что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них. 

6. Самоорганизация как процесс, происходящий в природе и обществе.

Самоорганизация - важнейший философский и социальный феномен - представляет собой область познания, в которой потребности и достижения социальной практики далеко опередили теоретическое их осмысление. Люди, социальные группы, предприятия и целые регионы у нас и в странах Восточной Европы, экономика которых пострадала от системы централизованного планирования н последовавшего разрыва связей, пытаются осуществлять свободную самоорганизацию общественных и экономических институтов, методом проб и ошибок выявить эффективные пути самоуправления, в то время как разработок о сущности и механизме самоорганизации крайне мало.

7. Закономерности эволюции биологических и социальных систем.

 

 

 

8. Организация и управление. Общность и различие понятий.

)Организация — это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определенные планы.

2)Организация — это  комплекс мероприятий или действий, направленных на получение оптимальных  условий для достижения какого-либо  результата, с привлечением наибольшей  эффективности, производительности, качественности оказываемых услуг  и, как правило, сопровождающихся  уменьшением расходов на средства  по достижению этой цели.

Управле́ние — функция системы, направленная на выживание этой системы посредством координации, организации, упорядочения элементов данной системы, как между собой (внутри себя), так и с внешней средой.^[1]. Представляет собой деятельность субъекта, направленную на изменение состояния объектов и (или) субъектов (в том числе и себя), по заранее продуманному плану действий. 

9. Управление как системная часть организации. 

Значение системного подхода  в управлении заключается в том, что менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней. Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций. Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля.

10. Системное и функциональное единство организации и управления.

Итак, системный подход в  управлении основывается на том, что  всякая организация представляет собой  систему, состоящую из частей, каждая из которых обладает своими собственными целями. Руководитель должен исходить из того, что для достижения общих  целей организации необходимо рассматривать ее как единую систему. При этом стремиться выявить и оценить взаимодействие всех ее частей и объединить их на такой основе, которая позволит организации в целом эффективно достичь её целей. (Достижение целей всех подсистем организации явление желательное, но почти всегда не реальное).

11. Комплексный, системный, функциональный и исторический подходы в теории организации

 

12. Научный метод теории организации. Ее связь с другими науками.

 

 

13. Социальные организации их виды и особенности.

Социальные организации (в дальнейшем организации) играют существенную роль в современном мире. Их особенности:

• реализация потенциальных  возможностей и способностей человека;

• формирование единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство целей и  интересов служит системообразующим  фактором;

• сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.

Организации охватывают различные сферы деятельности людей  в обществе. Механизмы взаимодействия людей через социализацию создают  условия и предпосылки развития коммуникабельности, формирования позитивных моральных норм людей в общественных и производственных отношениях. Они  также создают систему контроля, включающую наказание и поощрение  индивидов, так чтобы выбираемые ими действия не выходили за рамки  допустимых для данной системы норм и правил. 

в теории организации выделяют социально-политические, социально-об-разовательные, социально-экономические и другие виды органи-заций

для социально-экономических  организаций главная цель - получение  максимальной прибыли; для социально-культурных - достижение эстетических целей, а  получение максимальной прибыли  является второй целью; для социально-образовательных - достижение современного уровня знаний, а получение прибыли также  является вторичной целью.

14. Базовые структуры организационных отношений,

 

15. Типы социальных организаций. Цели и задачи деятельности.

Виды социальных организаций

Естественные	Естественно-искусственные	Искусственные
Семьи	Поселения	Родильные дома
Неформальные группы	Города	Ясли, детские сады
Дружеские компании	Нации	Школы, вузы
Общественные движения	Партии	Больницы, фирмы
Эгалитарные общества	Церкви	Предприятия
Группы по интересам	Корпорации	Учреждения
	Цивилизации	Армия

 

16. Хозяйственные организации и их формы.

К хозяйственным организациям относятся:

•   юридические лица всех форм (кроме общественных и  ре­лигиозных организаций), в том числе общества с ограни­ченной ответственностью, акционерные общества, потре­бительские кооперативы и т.д.;

•   неюридические лица всех форм, в том числе подразделе­ния организаций, организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

Хозяйственные организации  могут иметь следующие формы  собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую. Встречаются организации со сме­шанной формой собственности, например, акционерные общества, в которых государство имеет только часть ее акций, а остальные принадлежат частным лицам — юридическим или физическим.

Хозяйственные организации  принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут  служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции  и доля занимаемого рынка в  соответствующем секторе.

17. Хозяйственные организации: типы фирм по функциональному назначению.

Факторинговые фирмы (фактор-фирмы).

Основная технология факторинга: фактор-фирма покупает у своих  клиентов неоплаченные их контрагентами  счета; в течение 2-3 дней она оплачивает им от 70 до 90% требований в виде аванса; оставшиеся 10-30% клиент получает после  того, как к фактор-фирме поступят оплаченные счета от контрагентов.

Обычно фактор-фирма является, дочерней или зависимой фирмой какого-либо банка. Ставка фактор фирмы составляет от 0,5 до 1,5% суммы счетов. Факторинг  снижает риск маркетинговой деятельности на внешних рынках, в особенности  для малых и средних предприятий.

Инжиниринговые фирмы. Инжиниринг - это предоставление услуг клиенту  при строительстве промышленных и других объектов. Цикл инжиниринга  состоит из этапов:

* определение целесообразности  проекта,

* корректировка проекта  относительно местности,

* помощь в подготовке  персонала,

* подготовка торгов на  инженерно-строительные работы,

* наблюдение и консультации  во время эксплуатации объекта  после сдачи.

Инжиниринговые фирмы  объединены в два международных  союза - Европейский комитет инженерно-консультационных фирм и Международную федерацию  инженеров-консультантов.

18. Хозяйственные организации: связь с юридической наукой.

 

 

19. Закон синергии. Закон информированности — упорядоченности.

Формулировка закона информированности-упорядоченности «Каждая система (социальная или биологическая) стремится получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования (самосохранения)». Информационная среда организации подчиняется действию закона информированности-упорядоченности. Упорядоченность -- это гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала, подразделений, экономики и т.п., а также наличие между элементами установленного взаимодействия (взаимовлияния) -- коэффициентов пропорциональности.

Закон синергии: любая сложная  динамическая система стремится  получить максимальный эффект за счет своей целостности; стремится максимально  использовать возможности кооперирования для дости­жения эффектов.

20. Закон сохранения. Закон развития.

Решению проблем выживания  организаций способствует закон  самосохранения, который утверждает, что любой организации как  социально-экономической системе  присуще стремление к самосохранению (выживанию) за счет onmuмального использования кадровых и материальных ресурсов. Закон самосохранения служит основой для оценки способности организации к выживанию в изменяющихся условиях существования. Полученная оценка используется для определения времени существования организации и при прогнозировании ее дальнейшего развития. В ходе построения оценки необходимо составить максимально полное описание факторов внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на деятельность организации, разбить эти факторы на две группы: позитивные и негативные.

Закон развития гласит: в  процессе жизнедеятельности организации  происходят необратимые и закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического  потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния  организации. Энергетический потенциал  организации определяется не только потенциалом материальных ресурсов, но и возможностями коллектива, зависящими от интеллектуальной и профессиональной подготовленности его членов, а также  от общего психологического и эмоционального настроя.

Цель – это предвосхищение результатов, на достижение которых  направлена деятельность организации. Основной целью организации должно быть эффективное и быстрое развитие.

21. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности.

З. единства, анализа и синтеза: стремится настроиться на более экономичный режим функц-я за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемой ф-ции. Анализ – разделение целого на части: 1. разделение целого на части; 2. улучшение функц-я каждой их этих частей. Синтез – соединение, объединение обновленного набора простых составляющих объектов в единое целое: 1. соглас-е хар-к выделенных частей; 2. объединение их в одно целое. (4), где R1i, R2i – внутр. (внешн.) потенциал, способствующий развитию компании,   V1i, V2i – внутр. (внешн.) потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести ей ощутимый вред. З. пропорциональности и композиции:  каждая сист. стремится приобрести, создать или сохр-ть в своей структуре все необ-мые ресурсы, нах-щиеся в зад. относит-ти или зад. подчинении (пропорции).

22. Специфические законы социальной организации.