Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 16:16, курсовая работа
Цель управленческого решения - обеспечение развития организации и достижение поставленных целей.
Принятое решение должно отвечать определенным критериям – только в этом случае его можно считать оптимальным. Каждое решение имеет многообразие подходов, задач, целей и условий.
В данной курсовой работе рассмотрены два различных подхода в процессе ПУР, их анализ, сравнение и выбор наилучшего подхода в сфере управленческой деятельности.
В процессе реализации перечисленных технологий различают солидарное и пропорциональное авторство. Солидарное авторство подразумевает равные права руководителя и исполнителей на весь процесс выполнения задания и результаты. Пропорциональное авторство определяет права на процесс выполнения задания и результаты соотношениями затрат участников разработки и реализации решения.
Нашей задачей было выяснить, какие же инструментальные средства требуются для реализации целевых технологий. Именно второй тип технологий – процессорные - используются для реализации целевых технологий, и являются по отношению к ним инструментарием. Каждая целевая технология имеет свой набор процессорных технологий.
Процессорные технологии используются для реализации целевых, но при этом не мало важно учитывать соответствие используемых технологий из целевого уровня и из процессорного, например, управление путем постоянных проверок и указаний(процессорная технология) не может быть инструментом для инициативно-целевой технологии. Такое сочетание лишь усугубит путь реализации управленческого решения или вовсе остановит весь процесс.
Информация о работе Понятия и принципы управленческих решений