SWOT-анализ авиакомпании ЮТэйр
Курсовая работа, 27 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
С 60 - х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел "SWOT-анализ".
Первоначально SWOT анализ был основан на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях.
Позднее SWOT анализ стал использоваться в более широком приложении - для конструирования стратегий.
С появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.
Вложенные файлы: 1 файл
мой курсач SWOT.doc
— 108.50 Кб (Скачать файл)- Изменения валютного курса:
В определенной степени деятельность эмитента подвержена действию валютного риска. Доходы от международной деятельности поступают в иностранной валюте и укрепление курса рубля приводит к снижению рентабельности этого вида деятельности. Ежемесячный порядок поступления выручки по контрактам в валюте, а также наличие в структуре расходов определенной доли платежей в валюте (в среднем свыше 20% общей выручки эмитента за год) делают значение этого риска для эмитента имеющим определенное влияние.
- Угроза инфляции
На сегодняшний день эмитент не имеет эмитированных ценных бумаг, выплата дохода по которым зависит от значения инфляции, поэтому инфляция оказывает на деятельность эмитента опосредованное влияние, как и на любое другое предприятие, не имеющее выраженного инфляционного риска. С увеличением инфляции будут возрастать соответствующие расходы эмитента, состоящие из продукции ежедневного потребления (горюче-смазочные материалы, товары для обеспечения питанием на пассажирских авиалиниях и пр.). Увеличение данных расходов отразится в повышении тарифов на услуги эмитента.
Показатели финансовой отчетности компании, наиболее подверженные изменению в результате возможного негативного влияния изменения процентных ставок:
- увеличение операционных расходов;
- уменьшение чистой прибыли;
- уменьшение собственного капитала;
- уменьшение прибыли (увеличение убытка) до налогообложения;
- уменьшение прибыли (увеличение убытка) от обычной деятельности.
Правовые угрозы:
Компания осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством, значительных правовых угроз, связанных с деятельностью компании не имеется. Представляется возможным указать следующие угрозы, установленные в сфере общего правового регулирования хозяйствующих субъектов, такие как:
- изменение валютного регулирования, в части ужесточения норм, что может повлечь риск несвоевременного выполнения финансовых обязательств как зарубежными партнерами, так и перед зарубежными партнерами;
- изменение налогового законодательства, в части увеличения налоговых ставок или изменения порядка и сроков расчета и уплаты налогов, может привести к уменьшению прибыли компании;
- изменение правил таможенного контроля и пошлин, в части ужесточения правил таможенного контроля, увеличения таможенных пошлин;
- изменение законодательства, регулирующего деятельность эмитента (в том числе и в части изменения требований по лицензированию деятельности, осуществляемой эмитентом);
- изменение судебной практики в большей степени связано только с изменением законодательства. Вероятность таких изменений, которые могут существенным образом сказаться на деятельности эмитента, незначительна.
3. Анализ сильных и слабых сторон Авиакомпании ЮТэйр.
На российском рынке пассажирских перевозок основными конкурентами являются авиакомпании «Аэрофлот-Российские авиалинии», «Сибирь», «Трансаэро», Российские авиалинии «Россия».
Основными конкурентами на Тюменском авиационном рынке являются аиакомпании «Ямал» и «Когалымавиа».
На рынке авиационных работ в Тюменской области основными конкурентами авиакомпании являются: авиакомпания «Ямал», Газпромавиа, Нефтеюганский объединенный авиаотряд, Нижневартовский объединенный авиаотряд.
Основными слабыми сторонами, авиакомпании ЮТэйр являются:
-невысокая конкурентоспособность российской авиатехники,
-отсутствие развитой наземной инфрастуктуры, в первую очередь, отсутствие развитых авиатранспортных узлов (хабов),
-постоянное повышение цен на авиатопливо.
Для преодоления указанных выше факторов, компания осуществляет, в частности, следующие действия: усовершенствование сети стыковочных маршрутов, в том числе, посредством заключения соглашений интерлайна с другими авиакомпаниями, модернизацию расписания движения воздушных судов; развитие маркетинговых мероприятий и рекламы; повышение качества оказания услуг и безопасности полетов.
Основные сильные стороны авикомпании:
- значительный парк воздушных судов (самолетов, вертолетов),
- эффективность маркетинговых мероприятий, рекламы, специальных программ поощрения часто летающих пассажиров,
- наличие развитой производственной базы, обеспечивающей высокий уровень летной подготовки, технического обслуживания и ремонта воздушных судов, наличие сети станций технического обслуживания;
- внутренний производственный и управленческий потенциал компании,
- уровень собственных тарифов на авиаперевозки,
- бортовой сервис,
- обеспечение безопасности полетов,
- модернизация расписания движения воздушных судов,
- большой опыт выполнения авиационных работ в различных странах мира и климатических зонах.
- заслуженная репутация
надежной, современной, безопасной
авиакомпании
Заключение.
Возможными факторами, негативно влияющими на сбыт авиаперевозок и услуг, являются:
- ограниченный платежеспособный спрос на услуги компании;
- конкуренция со стороны других авиакомпаний.
Действия компании по уменьшению вышеуказанных факторов – постоянное проведение мониторинга сегмента рынка, на котором компания осуществляет деятельность, проведение маркетинговых мероприятий и рекламы, повышение уровня обслуживания клиентов (Авиакомпания разрабатывает и предлагает своим клиентам новые продукты и услуги, постоянно повышая их качество). Наиболее сильной стороной компании является быстрая адаптация ко всем изменениям внутренней и внешней среды. Это в совокупности позволяет повысить эффективность деятельности Авиакомпании.