Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2015 в 17:45, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение теоретических и методических основ управления предприятием, а так же и внедрение практических рекомендаций по дальнейшему совершенствованию процесса управления предприятия с использованием экономических методов, способствующих поддержанию устойчивого и эффективного функционирования предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать определение экономическим методам управления предприятием;
-изучить основные виды экономических методов;
- дать оценку рыночной ситуации, характеристику конкурентов и других элементов и факторов конъюнктуры, влияющих на деятельность предприятия;

Содержание

Введение
Раздел 1. Сущность и функции управления
1.1 Сущность управления
1.2 Задачи и построение механизма управления
1.3 Методы управления деятельностью предприятий в рыночных условиях
1.3.1 Методы управления
1.3.2 Основные принципы управления предприятием в рыночных условиях
2. Методы эффективного управления предприятием на примере «Сабрина»
2.1 Краткая характеристика гостиницы «Сабрина»
2.2 Финансовый анализ гостиницы «Сабрина»
2.3 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий, направленных на улучшение хозяйственной деятельности частной гостиницы «Сабрина»
2.4 Обоснование перевода гостиницы в более высокую категорию
Вывод
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая.docx

— 66.83 Кб (Скачать файл)

Как видно из расчетов, на предприятии на данный момент абсолютная финансовая стойкость, вызванная тем, что произошел прирост собственного оборотного капитала, обеспечивающего запасы (то есть отток средств из оборота предприятия). Необходимо также отметить такой фактор, как незначительный объем обязательств предприятия. Рыночная финансовая стойкость предприятия характеризуется состоянием и соотношением собственных заемных средств и анализируется с помощью системы финансовых коэффициентов. Финансовые коэффициенты рассчитываются в динамике и сопоставляются с оптимальным значением этих коэффициентов, учитывая которые дается оценка финансовой стойкости предприятия.

В таблице 2.10 приведены коэффициенты финансовой стойкости.

Таблица 2.10. Расчет коэффициентов финансовой стойкости

 

Показатели

Усл. Об.

значение

отклонение

 
   

На начало

На конец

   

1) всего капитала 

К

37920

38290

370

 

2)собственный капитал 

СК

31500

31570

70

 

3)обеспечение будущих платежей  и выплат 

ОП

-

-

-

 

4) необоротные средства 

НА

1890

18100

-800

 

5)оборотные активы 

ОА

18420

20190

1770

 

6) собственный оборотный капитал 

СОК

12600

13470

870

 

7)долгосрочные обязательства 

ДО

-

-

-

 

8) коэффициент автономии 

Ка

0,83

0,824

-0,006

 

9)коэффициент финансовой зависимости 

Кфз

1,2

1,21

0,01

 

10) коэффициент финансовой стойкости 

Кфс

0,83

0,824

-0,006

 

11) коэффициент собственного оборотного  капитала 

Км

0,4

0,42

0,02

 

12) коэффициент обеспеченности собственным  оборотным капиталом 

Ко

-0,31

-0,33

-0,22

 

13) коэффициент загрузки амортизации 

Кза

1,015

1,055

0,04

 
           

Как показывают расчеты, на предприятии произошло незначительное ухудшение показателей финансовой стойкости, так как:

- произошло увеличение  зависимости от внешних кредиторов  на 0,01 пункта;

- несмотря на прирост  собственного оборотного капитала (рабочего капитала), продолжает  ощущаться нехватка данного вида  средств, причем она прогрессирует;

- снизился показатель  автономии предприятия на 0,006 пункта;

Кроме того, руководству предприятию срочно необходимо обратить внимание на сильную изношенность оборудования, так как показатель в несколько раз превосходит оптимальное значение. В соответствии с законом Украины «Об установлении платежеспособности заемщика, или признании его банкротом» от 14.05.95 №2343 финансовые менеджеры и аналитики на основании данных о текущей и перспективной платежеспособности могут прогнозировать финансовое положение предприятия на будущее и возможность угрозы банкротства предприятия.

Под банкротством понимается установленная в судебном порядке финансовая неспособность должника осуществить платежи по своим обязательствам.

К состоянию банкротства предприятие может привести ухудшение всех показателей, определяющих его финансовую устойчивость, тем самым на них базируется анализ вероятности наступления такого состояния. Одним из показателей, характеризующего возможность банкротства является коэффициент утраты платежеспособности.

Основанием для признания предприятия неплатежеспособным является:

- значение общего коэффициента  ликвидности меньше оптимального  «2» 

- обеспеченность собственным  оборотным капиталом активов  меньше 0,5

Предприятия Украины могут использовать тест, предложенный Е. Альтманом в 1983:

3,107 К1+0,995 К2+0,42К3+0,83К4+0,717К5

Предельное значение индекса -1,23. По этому значению сравнивается расчетное значение для конкретного предприятия, если значение меньше 1,23 предприятию в ближайшее 2-3 года угрожает банкротство; если больше 1.23 - предприятие имеет стабильное финансовое состояние.

В таблице 2.11 проведем расчет показателей.

Таблица 2.11. Расчет значения коэффициентов для определения вероятности банкротства

 

Показатель

Усл. Об.

На начало периода

На конец периода

Отклонение за период

 

1) активы, имущество 

А

37920

38290

370

 

2) общая прибыль до налогообложения 

По

1890

1220

-670

 

3) чистый доход (выручка)

ЧД

4280

3880

-400

 

4) собственный капитал 

СК

31500

31570

70

 

5) заемный капитал 

ЗК

5820

6820

1000

 

6) нераспределенная прибыль 

НР

550

620

70

 

7) собственный капитал 

СОК

12600

13470

870

 

8) К1

-

0,05

0,03

-0,02

 

9)К2)

-

0,11

0,1

-0,1

 

10)К3

-

5,41

4,63

-0,78

 

11)К4

-

0,014

0,016

0,002

 

12)К5

-

0,33

0,35

0,02

 
           

Подставим значения коэффициентов в приведенную выше формулу и получим:

- на начало = (3,107*0,05)+(0,995*0,11)+(0,42*5,41)+(0,847*0,014)+ +(0,717*0,33)=0,15+0,11+2,27+0,01+0,23=2,77

-на конец периода = (3,107*0,03)+(0,995*0,1)+(0,42*4,63)+(0,847*0,016)

+(0,717*0,35)=0,09+0,1+1,94+0,01+0,25=2,39

Как показывает расчет, до состояния банкротства пока еще далеко, но настораживает факт значительного снижения коэффициента вероятности банкротства. Сокращение составило 0,38 пункта. Кроме того видно, что уровень стабильности поддерживается исключительно за счет соотношения собственного и заемного капитала, а не за счет прибыльности и объема рабочего капитала, что и говорит о недостаточности свободных средств фирмы. Показатель показывает, что пока показатель возможности банкротства низкий, имеет тенденцию к снижению.

Предприятие может избежать банкротства, если в ближайшее время выполнит комплекс мер, направленных на ускорение оборачиваемости оборотных средств, прежде всего за счет наведения порядка в организации МТС с целью не допустить накопления сверхнормативных запасов сырья, материалов, запасов, готовой продукции; ускорения оборачиваемости расчетов за отгруженную продукцию и на этой основе - ускорение оборачиваемости средств, выложенных в дебиторскую задолженность и других средств в сфере расчетов.

Проведем анализ отклонений показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2006 в таблице 2.12.

Таблица 2.12. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия

 

Показатели

Конец 2008

Конец2009

Темп прироста, %

 

Выручка от реализации услуг

118 076

244 528

107,1

 

НДС

23 615,2

48 905,6

107,1

 

Акциз

-

-

-

 

Другие отчисления от дохода

-

-

-

 

Чистый доход (выручка) от реализации

94 460,8

195 622,4

17,1

 

Себестоимость реализованной продукции

88 557

136 935,7

54,63

 

Валовая прибыль

5 903,8

58 686,7

В 8,9 раз вырос

 

Прочие операционные доходы

-

-

-

 

Прочие операционные расходы

903,8

686,7

-24,02

 

Финансовые результаты от операционной деятельности

5000

58000

В 11 раз вырос

 

Доход от участия в капитале

-

-

-

 

Прочие финансовые доходы

-

-

-

 

Прочие доходы

-

-

-

 

Финансовые расходы

4000

8000

В 2 раза вырос

 

Потери от участия в капитале

-

40000

-100

 

Прочие расходы

-

8930

-100

 

Финансовые результаты от обычной деятельности

1000

1070

7

 

Налог на прибыль от обычной деятельности

200

214

7

 

Финансовые результаты от обычной деятельности

800

856

7

 

Чрезвычайные доходы (расходы)

-

-

-

 

Налоги с чрезвычайной прибыли

-

-

-

 

Чистая прибыль

800

856

7

 
         

Как показывает проведенные выше расчеты, на предприятии за рассматриваемый период сложились следующие трудности:

- снижение уровня рентабельности  на 1,52%, вызванное:

А) сокращением чистой выручки от реализации продукции на 400 тыс. гр.

Б) резким увеличением прямых материальных затрат на 620 тыс. гр.

Снижение уровня оборачиваемости оборотных средств, что привело к:

А) дополнительной потребности в рабочем капитале на 1841,67 тыс. гр.

Б) снижению коэффициента обеспеченности собственным оборотным капиталом;

-сокращение уровня ликвидности  предприятия 

С целью решения данных проблем можно порекомендовать следующие мероприятия:

1) высвободить средства, авансированные  в дебиторскую задолженность  в сумме 4800 тыс. гр;

2) провести инвентаризацию  дебиторской задолженности, определите  ее реальную стоимость;

3) оптимизировать амортизационную  политику, что позволить исправить  ситуацию с большим уровнем  изношенности необоротных активов.

2.3 Расчет экономической  эффективности от предлагаемых  мероприятий, направленных на улучшение  хозяйственной деятельности частной  гостиницы «Волна» 

Таблица 2.13. Перечень требований с целью достижения гостиницей категорий «3 звезды»

 

требования

**

***

Необходимые преобразования

 

1. Здания и прилегающая к нему  территория 

       

Вывеска:

       

Освещаемая или светящаяся

 

+

Добавить эмблему

 

Светящаяся с эмблемой

 

+

   

Вход для гостей

       

Из гостиницы

 

+

Организовать вход в гостиницу с улицы. Это возможно, так как оно расположено на 1 этаже и имеет подходящее для этого архитектурно - планировочное решение

 

С улицы

 

+

   

Добавить в парикмахерской зал для маникюра и педикюра

+

+

Добавить зал

 

Оборудовать тренажерный зал

 

+

Возможно, так как у гостиницы имеется подвальное помещение, соответствующее нормальному использованию

 

Автостоянка:

       

Количество мест от количества номеров не менее 25%

 

+

Гостиница не имела охраняемой автостоянки, поэтому необходимо оборудовать соответственно прилегающую территорию

 
         

Для осуществления данных мероприятий необходимо осуществить следующие расходы:

Таблица 2.14. Примерные расходы на проведение мероприятий

 

Наименование расходов

Объем расходов, гр.

 

1. затраты на вывеску 

35000+100 ежемесячно 

 

2. затраты на энергию в связи  со святящейся вывеской 

100 в месяц 

 

3. открытие дополнительного зала  состоит 

   

В том числе:

3000+1150 ежемесячно 

 

Оборудование для зала

1500

 

Зеркала и инвентарь

1500

 

Наем работников (2 работника)

900 в месяц 

 

Затраты энергии

250 в месяц 

 

4. тренажерный зал:

85000+620 в месяц 

 

Наем инструктора

370 в месяц 

 

Закупка тренажеров

85000

 

Затраты энергии

250 в месяц 

 

5. открытие автостоянки:

19000+2000 в месяц 

 

Строительное монтажные работы

10500

 

Строительство будки

8500

 

Наем сторожей и охраны (4 человека)

450*4=1800

 

Затраты энергии в месяц

200 в месяц 

 
     

Диаграмма 2.1 (в тыс. гр.)

2.4 Обоснование перевода гостиницы  в более высокую категорию

Наиболее целесообразно будет мероприятия в следующей последовательности :

1. монтаж и установка  вывески;

2. оборудование автостоянки;

3. открытие маникюрного  зала;

4. открытие тренажерного  зала;

Это вызвано рядом причин:

- Евпатория - курортный город  и летом имеет много гостей. С целью привлечения внимания  необходимо в первую очередь  проводить те мероприятия, которое  к себе;

- расходы на вывеску  и автостоянку относительно небольшие  и поэтому их необходимо проводить  в первую очередь;

Необходимость проведения данных мероприятий заключается в следующем:

1. гостиница в межсезонный  период года заполнена примерно  на 30% и ее деятельность является  убыточной, расходы окупаются только  в летний период. Проведение мероприятий  приведет к наполняемости гостиницы  на 75%, что позволит частному предприятию  если не получать прибыль, то  хотя бы не нести убытки.

Информация о работе Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики