Шляхи вирішення Організації діяльності персоналу на підприємстві ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 02:08, курсовая работа

Краткое описание

Метою дослідження даної курсової роботи є дослідження шляхів організації діяльності персоналу, теоретичний огляд та обґрунтування питань проектування трудових процесів на підприємстві та організація праці робітників, вивчення і аналіз чинників безпосереднього впливу на роботу працівників, виявленя шлахів створення сприятливих умов праці і вдосконалення виробничого середовища.
Відповідно до поставленої мети сформульовано такі завдання:
– розкрити основні положення Організації діяльності персоналу;
– визначити характерні ознаки організації робочих місць на підприємстві;
– виокремлення взаємозв’язку між трудовими процесами та організацією робочих місць на підприємствах.

Содержание

ВСТУП…………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
1.1. Організація робочих місць і розподіл кадрів.
Проектування трудових процесів…………………………………..……..5
1.2 Організація обслуговування робочих місць. Облік результатів діяльності ………………………………………………………………………..14
1.3 Виробниче середовище …………………………………………………….17
1.4 Регламентація робочого часу. Законодавче регулювання робочого часу, робочий тиждень………………………………………………………………...22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Загальна характеристика підприємства ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»………………………………………………………………27
2.2 Аналіз кадрового потенціалу підприємства ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»………………………………………………………………28
2.3 Визначення проблеми організації діяльності на підприємстві та шляхи її вирішення………………………………………………………………………39
2.4 Економічна доцільність запропонованих заходів на підприємстві ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»…………………………………….…......42
3. ВИСНОВКИ……………………………………………………….…………….44
4. ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ………………………………………….…...…45
5. ДОДАТКИ……………………………………………..…………..….…..47

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ УП.docx

— 189.24 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

Рис.1 Зміна обсягу виручки від реалізації товарної продукції, робіт та послуг за 2008-2010 рр.

Висновок: На основі вище виконаних розрахунків та діаграми можна

 зробити висновок, що обсяг виручки від реалізації товарної продукції, робіт та послуг збільшився у 2009 році порівняно з  2008 на 104666 грн. або на 27,55%, але у 2010 році обсяг виручки від реалізації готової продукції порівняно з 2009 знизився на 17226 грн. або на -3,56%.

Рис.2 Зміна обсягу валового прибутку (збитку) за 2008-2010 рр.

Висновок: На основі вище виконаних розрахунків та діаграми можна

 зробити висновок, що обсяг валового прибутку мав тенденцію до збільшення з 2008 до 2009 року, але у 2010 році зменшився порівняно з 2009 роком на 20298 грн. або на 40,59 %.

 

     Рис.3 Зміна собівартості реалізованої продукції за 2008-2010 рр.

Висновок: На основі вище виконаних розрахунків та діаграми можна

 зробити висновок, що  собівартість реалізованої продукції  постійно зростала протягом 2008-2010рр. у 2009 році вона зросла на  87083 грн. порівняно з 2008, а у 2010 собівартість зросла на 6363 грн або на 1,8% порівняно з 2009 роком.

 

Рис.4 зміна обсягу податку  на прибуток за 2008-2010 рр.

Висновок: На основі вище виконаних розрахунків та діаграми можна

 зробити висновок, що обсяг податку на прибуток у 2009 році зменшився на -3021 грн. або на 96,06 %   порівняно з 2008 роком. У 2010 році порівняно з 2009 роком податок на прибуток збільшився на 9964 грн.

Рис.5 Зміна обсягу чистого прибутку (збитку) за 2008-2010 рр.

Висновок: На основі вище виконаних розрахунків та діаграми можна

 зробити висновок, що обсяг збитку має тенденцію до збільшення. У 2009 році порівняно з 2008 роком обсяг збитку збільшився на 3917 грн. або на 12,8%. У 2010 році обсяг збитку склав 55542 грн., що на 28863грн або на 108,19% більше ніж у 2009 році.

 


Информация о работе Шляхи вирішення Організації діяльності персоналу на підприємстві ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат