Управление персоналом

Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности направленной на долговременное обеспечение организации человеческими  ресурсами. Эти ресурсы образуют стратегический потенциал с помощью которого возможно решение конкретных целей в организации. Маркетинг персонала рассматривает рабочее место как продукт который продается на рынке труда. В основу маркетинга персонала положено 2 основных принципа:

1. Предполагает рассмотрение задач маркетинга в широком диапазоне, в этом случае маркетинг персонала понимается  как определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами. Цель: оптимальное использование кадровых ресурсов и создание благоприятных условий труда повышающих эффективность труда.
2. Особая роль отводится кадровым службам которые выявляют необходимость в кадровых ресурсах на предприятии и подбор в зависимости от специфики труда

Наем, отбор и прием персонала

Источники организации найма персонала – внешние и внутренние.

Основной  задачей при найме на работу является удовлетворения организации в работниках определенного качества и в определенном количестве. Наем на работу – это  ряд действий направленный на привлечение  кандидатов обладающих качествами необходимыми для достижения целей поставленных организацией. Выделяют 2 вида источника привлечения персонала:

• Внешний  - это биржа труда, центры занятости, образовательные учреждения, объявления, т.е. данный работник никогда не работал в данной организации
• Внутренний – сотрудники организации

Недостатки  и преимущества внешних и внутренних источников