Система управления персоналом на ОАО “Синар”
Реферат, 29 Октября 2014
Методом реализации системного подхода является системный анализ, который основывается на общих исходных предпосылках и представлениях системного подхода, и представляет собой сочетание строгих формализованных методов и процедур, которые взяты из современных наук или специально разработаны для него, и неформализованных, нестрогих методов, построенных на интуиции, суждении, мнении и субъективной оценке.
В данной работе анализ системы управления кадровыми ресурсами (персоналом) проведен с применением некоторых методов системного анализа.
Управление персоналом на примере ОАО «Санаторий Лаба»
Курсовая работа, 29 Мая 2013
В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.
В данной курсовой объектом исследования выступает система управления персоналом «Санатория Лаба».
В качестве предмета защиты в этом докладе выступает существующая система управления в «Санатории Лаба» и предложения по ее усовершенствованию.
Анализ системы управления персоналом ОАО МКО «Севзапмебель»
Курсовая работа, 23 Марта 2014
Цель курсового проекта – разработка стратегии управления персоналом на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические и методологические аспекты управления персоналом.
Провести анализ изучаемой проблемы на примере конкретного предприятия.
Характеристика управления персоналом на примере ОАО Санаторий «Лаба»
Реферат, 13 Января 2013
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести : обеспечение организации квалифицированными кадрами ; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО «ЗМЗ»
Курсовая работа, 14 Января 2012
Управление персоналом в современных социально-экономических условиях приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Анализ эффективности действующей системы управления персоналом ОАО «ВДМ»
Курсовая работа, 11 Июля 2014
Целью дипломного проекта является раскрытие понятия и содержания управления персоналом организации, выявление сущности, основных принципов и методов эффективного управления персоналом, определение элементов системы управления персоналом, а также поиск путей совершенствования системы управления персоналом на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели в работе решается ряд взаимосвязанных задач, а именно:
1. выявляется сущность и основные элементы системы управления персоналом;
2. рассматриваются основные подходы к управлению персоналом на предприятии, определяются основные методы оценки эффективности управления персоналом;
3. рассматриваются основные методы оценки эффективности системы .управления персоналом;
4. формируется организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Волжский дизель им. Маминых» ;
5. анализируется эффективность действующей системы управления персоналом ОАО «Волжский дизель им. Маминых» и выявляются ее преимущества и недостатки;
6. определяются общие направления совершенствования системы управления ОАО «Волжский дизель им. Маминых»;
7. разрабатываются мероприятия по проектированию эффективной системы управления персоналом;
Предметом дипломного проекта является система управления персоналом предприятия.
Особенности управления персоналом ОАО «ФПК» в период трансформации ОАО «РЖД»
Сочинение, 12 Июня 2012
Тема эссе «Особенности управления персоналом ОАО «ФПК» в период трансформации ОАО «РЖД»» является актуальной, так как умение эффективно управлять персоналом в период организационных изменений является одним из главных факторов конкурентоспособности компаний в современной динамичной среде. Успех проводимых преобразований ОАО «РЖД зависит от каждого работника компании, его понимания происходящих процессов, вовлеченности и осмысленного участия в них.
Анализ принятия решений в сфере управления персоналом на предприятии ОАО «Азот»
Доклад, 09 Октября 2013
Открытое акционерное общество «Азот» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 г. N 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и действует на основании Федерального закона Российской Федерации «Об акционерных обществах», других нормативных актов Российской Федерации и Устава.
Особенности применения административных методов управления персоналом на ОАО «ПО Водоканал»
Курсовая работа, 22 Мая 2014
Актуальность рассматриваемой проблемы связана с тем, что одной из важных функций менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности производственных предприятий.
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, прибылью, интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО «Пружанский молочный комбинат»
Курсовая работа, 12 Декабря 2010
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом:
организация методов и процедур отбора персонала;
разработка научных критериев их оценки;
научный подход к анализу потребностей в персонале;
продвижение молодых и перспективных работников;
Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
Главной целью курсовой работы является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности. Ставятся следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом, проанализировать существующую систему управления персоналом, дать оценку ее эффективности, разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.
В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.
В данной курсовой объектом исследования выступает система управления персоналом ОАО «Пружанский молочный комбинат».
Совершенствование системы управления персоналом на предприятии на примере ОАО «КАМАЗ Металлургия»
Дипломная работа, 04 Декабря 2013
Целью данной работы является изучение Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «КАМАЗ Металлургия».
В связи с данной целью поставлены задачи:
1. Изучить теоретические основы управления персоналом;
2. Дать общую характеристику предприятия ОАО «КАМАЗ Металлургия»;
Управление персоналом организации и пути повышения эффективности его деятельности (на материалах ОАО «ТАиМ»)
Курсовая работа, 25 Октября 2014
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В последние десятилетия управление производством и персоналом стало родом профессиональной деятельности. Это объясняется тем, что повышение эффективности управления при ускорении использования достижений научно-технического прогресса, более полном использовании кадрового потенциала приобрело решающее значение для успешной деятельности предприятий в ужесточающей конкурентной борьбе. Основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом на примере ОАО «Виктория»
Курсовая работа, 12 Декабря 2012
Цель работы заключается в анализе и оценке делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом предприятия и разработке рекомендаций по её совершенствованию.
В соответствии с объектом, предметом и целью исследования автором были определены следующие задачи:
раскрыть сущность теоретических основ делопроизводственного обеспечения в системе управления персоналом организации;
дать краткую характеристику деятельности изучаемой организации;
провести анализ системы делопроизводственного обеспечения деятельности предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом и оценить их эффективность.
Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на примере ОАО "Мукомольный завод №7 "Балашовский
Дипломная работа, 11 Января 2013
Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.