Совершенствование экономической службы предприятия АПК

  Считается, что причина успеха и неудач компании заключалась не только в управлении издержками, но и в управлении маркетинговой политикой, работой с клиентами и иными аспектами деятельности. В связи с этим при создании консолидированной финансово-экономической службы в ее состав, на мой взгляд, необходимо включать и отдел маркетинга, хотя большинство авторов считают, что в общем случае в её состав должны входить:

- финансовый отдел, задачей которого является рациональная организация движения денежных средств (денежных потоков) предприятия;

- бухгалтерия, выполняющая функции учета движения всех и, в частности, денежных средств предприятия;

     Такой состав подразделений финансово-экономической службы не является обязательным и приведен для того, чтобы связать сущность её деятельности с наиболее распространенными в российской практике организационными формами обеспечения финансовой и экономической работы на предприятиях.

Бухгалтерия отвечает главным образом за выбор учетной политики и организацию учетной деятельности. Она также ответственна за достоверное отражение в учете хозяйственных операций, предоставление данных учета внутренним и внешним пользователям, правильность ведения налогового учета. Кроме традиционных функциональных подразделений в ее структуру могут быть включены секторы внутреннего аудита, управленческого и налогового учета. Бухгалтерией собираются также сведения о затратах и проводится их разноска по видам для дальнейшего представления в формате «постоянные — переменные затраты» в рамках управленческого учета. Дифференциация затрат важна для проведения операционного анализа, расчета «точки безубыточности». Можно отметить, что анализ «затраты — объем — прибыль» является составной неотъемлемой частью финансового менеджмента, поэтому в представленной организационной структуре учет затрат выделяется как функция бухгалтерии, а проведение анализа закреплено за аналитиками экономической службы. По мнению авторов статьи, этот подход к разграничению функций представляется более правильным, поскольку планирование показателей производственной деятельности, сопоставление их плановых и фактических значений должны осуществляться одной службой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Современное состояние предприятия и оценка работы экономической службы

2.1. Природно-экономическая характеристика предприятия

ООО «СХПК «Чистые пруды» расположено в Центральной микрозоне лесостепной природно – сельскохозяйственной зоне Липецкой области.

Основным административно – хозяйственным и культурным центром предприятия является село Бреславка, расположенное в 103 км от областного центра г. Липецк и в 28 км от районного центра г. Усмань. Связь с городом Липецк и райцентром осуществляется по автодорогам, имеющим твёрдое покрытие и находящихся в хорошем состоянии.

Землепользование хозяйства представлено единым массивом протяженностью с севера на юг на 7 км и с запада на восток 10 км.

За хозяйством на конец 2010 года числилось 9051 га земель, в том числе сельскохозяйственных угодий 8788 га, из них пашни 7959 га.

Климат хозяйства умеренно – континентальный, характеризующийся в отдельные периоды резкими колебаниями температуры воздуха, малой облачностью и недостаточным количеством осадков.

Количество годовых осадков составляет 540 мм, в том числе за период с температурой +10 градусов и выше – 255мм. Сумма среднесуточных значений дефицита влажности воздуха равна 1825 миллибар.

Почвенный покров земель хозяйства представлен в основном черноземами типичными и выщелоченными среднемощными преимущественно глинистого и тяжелосуглинистого механического состава. На пониженных местах сформировались лугово – черноземные почвы.

 

2.2. Экономическая характеристика предприятия

Основным показателем,  характеризующим размеры предприятия, является стоимость валовой продукции. Также можно выделить дополнительные показатели: стоимость основных средств, численность работников, площадь сельскохозяйственных угодий и т.д. Представим показатели размеров хозяйства в таблице 1.

Таблица 1. Показатели размера ООО «СХПК «Чистые пруды»

Показатели		Годы				Отношение 2011г. в % к 2009 г.
		2009		2010	2011
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.		2160,4		8704,9	7144,8	330,9
в т.ч. в растениеводстве		1030,1		7137	6646,5	645,2
в животноводстве		1093,1		1388,6	153,3	14
Стоимость товарной продукции, всего, тыс. руб.		18003	72541		59540	330,7
в т.ч. в растениеводстве		8584	59475		58157	677,5
в животноводстве	9109		11572		1217	13,4
Среднегодовая численность работников, чел.	151		167		123	81,5
Стоимость основных средств, тыс. руб.	30170		28583		31361,5	104
Количество тракторов, шт.	29		29		23	79,3
Количество комбайнов, шт.	5		5		5	100
Количество автомобилей, шт.	8		8		8	100
Поголовье КРС, гол.	595		341		28	4,7
в т.ч. коров	150		140		5	3,3
Площадь с.-х. угодий, га	8953		8953		8788	98,2
в т.ч. пашни	8124		8124		7959	98

Анализируя таблицу 1, можно заметить, повышение стоимости валовой продукции на 4984,4 тыс. руб. или на 230,9% в период с 2009 по 2011гг.      Стоимость товарной продукции увеличилась на 41537 тыс. руб. или на 230,7% в период с 2009 по 2011гг. Среднегодовая численность работников уменьшилась на 28 человек с 2009 по 2011гг. Стоимость основных средств увеличилась на 1191,5  тыс. руб. или на 4% по отношению 2011 года к 2009  году. Поголовье КРС уменьшилось на 567 гол. или на 95,3% по отношению  2011 к 2009 году. Также можно отметить уменьшение площади с.-х. угодий на 165 га.

 

Таблица 2. Состав и размер землепользования ООО «СХПК «Чистые пруды»

Наименование угодий	Годы						2011г. в % к  2009г.
	2009		2010		2011
	га	%	га	%	га	%
Общая площадь	9216		9216		9051		98,2
Всего сельхозугодий	8953	100	8953	100	8788	100	98,2
из них: пашня	8124	90,7	8124	90,7	7959	90,6	98
сенокосы	500	5,6	500	5,6	500	5,7	100
пастбища	329	3,7	329	3,7	329	3,7	100
Древесно - кустарниковые растения	35	100	35	100	35	100	100
Пруды и водоемы	18	100	18	100	18	100	100
Болота	102	100	102	100	102	100	100
Прочие земли	108	100	108	100	108	100	100

                 

                 В таблице 2 общая площадь угодий  уменьшилась на 165 га или на 1,8% по отношению 2011 к 2009 году. Всего  сельхозугодий уменьшилось на 165 га или на 2% за счет пашни. Остальные  показатели остались без изменений.

Таблица 3. Состав и структура трудовых ресурсов ООО «СХПК «Чистые пруды»

Категории работников	Годы								2011г. в % к 2009г.
	2009		2010			2011
	чел.	%	чел.		%	чел.	%
Всего по предприятию	151	100	167		100	123	100		81,5
в т.ч. работники, занятые в сельхозпроизводстве	141	93,4	158		94,6	118	96		83,7
из них
в т.ч. трактористы-машинисты	44	29,1	44		26,3	23	18,7		52,3
операторы машинного доения	17	11,3	13	7,8		1		0,8	5,9
скотники КРС	13	8,6	9	5,4		3		2,4	23,1
Рабочие сезонные и временные	-	-	3	1,8		25		20,3	833,3
Служащие	24	15,9	24	14,4		21		17,1	87,5
из них руководители	12	7,9	10	6		6		4,9	50
специалисты	11	7,3	12	7,2		13		1,06	118,2
Работники, занятые в подсобных промышленных производствах	7	4,6	7	4,2		3		2,4	42,9
Работники торговли и общественного питания	3	2	2	1,2		2		1,6	66,7

 

Предприятие использует труд, как постоянных работников, так и привлекает временных и сезонных рабочих. Следует отметить, что за период с 2009 г. по 2011 г. сократилось общее число занятых в сельском хозяйстве на 23 чел. Всего по предприятию так же сократилось число рабочих, кроме специалистов, которые увеличились на 2 чел. или на 18,2%.

Таблица 4. Состав и структура основных средств ООО «СХПК «Чистые пруды»

Виды основных средств	Годы						2011г. в % к 2009г.
	2009		2010		2011
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания и сооружения	4659	15,4	5019,5	17,6	5380	17,2	115,5
Машины и оборудование	18006,5	59,7	17165	60,1	17882,5	57	99,3
Транспортные средства	3169	10,5	3287	11,5	6985,5	22,3	220,4
Производственный и хозяйственный инвентарь	638	2,1	651	2,3	620,5	2	97,3
Рабочий скот	2	0	16,5	0,1	16,5	0,1	825
Продуктивный скот	3349	11,1	2102,5	7,4	119,5	0,4	3,6
Зем. участки и объекты природопользо-я	4	0	-	-	-	-	-
Другие виды основных средств	342,5	1,1	341,5	1,2	357	1,1	104,2
Итого:	30170	100	28583	100	31361,5	100	103,9