Принятие управленческих решений

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

ТЕМА: «Принятие управленческих решений»

 

• Выполнила: Курынцева Ю.Г.
• Проверила:   Турчина И.В.

 

.

         ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ:

 

• Обобщение теоретических положений используемых в практике принятия управленческих решений.

 

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.

РЕШЕНИЕ-вид мыслительной деятельности.  
Его характеризуют следующие признаки:

 

• возможность выбора из множества альтернативных вариантов;
• наличие цели;
• Необходимость волевого акта руководителя при выборе решения.

  Принятие решения - это творческий    процесс,  включающий в себя:

 

• выработку и постановку цели;
• Изучение проблемы на основе изучаемой информации;
• Выбор оптимального решения;
• Принятие решения;
• Конкретизацию решения для его исполнителей.

 

      При выборе управленческого   решения к нему предъявляются следующие требования:

 

• оптимальность выбора;
• правомочность решений;
• краткость и ясность;
• конкретность во времени;
• оперативность выполнения.

 

  «Мозговой штурм»

 

• Коллективный метод решения, применяется тогда, когда специалисты и эксперты не могут найти верное решение.

Правила, которые необходимо соблюдать при организации    «Мозгового штурма»

 

• Нельзя критиковать говорящего;
• Никогда не говорите что идея абсурдна;
• Набирайте количество идей, не обращая внимания на качество;
• Приветствуйте творческие порывы.

Практика показывает, что задания с ясными задачами и определенными методами будут первоначальными для исполнителя.

Вывод:

 

Руководители, которые четко формулируют свои поручения, добиваются лучших результатов в распорядительной деятельности.

Спасибо за внимание!