Анализ системы взаимоотношений «руководитель-подчиненный» на примере ОАО «Уралхимпласт»
Курсовая работа, 03 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Огромное значение в деятельности предприятия имеет характер взаимоотношений между сотрудниками, то эмоциональное состояние, которое доминирует в рабочей группе, ее эмоциональный климат. Важные резервы эффективности деятельности коллектива представлены в его психологическом климате, который рассматривается как совокупность ценностей, норм, стереотипов, правил, способов коллективных отношений, совместной деятельности и распределения сообща произведенных благ.
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы построения взаимодействия подчиненного и руководителя
1.1 Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчиненными
1.2 Особенности взаимоотношений в организации в системе руководитель-подчиненный
1.3 Особенности типов взаимоотношений между руководителями и подчинёнными
Глава 2. Анализ системы взаимоотношений «руководитель-подчиненный» на примере ОАО «Уралхимпласт» (цех № 3)
2.1 Особенности кадровой политики ОАО «Уралхимпласт»
2.2. Анализ взаимоотношений между руководителями и подчиненными в цехе № 3 21
Заключение
Список используемой литературы
Вложенные файлы: 1 файл
698.docx готовая.docx
— 234.60 Кб (Скачать файл)У меня хорошие взаимоотношения с руководителем.
Руководитель – справедливый человек.
Руководитель умело обучает меня моим профессиональным обязанностям.
Руководитель – чуткий человек.
Слово руководителя для меня – закон.
Руководитель умело организует мою деятельность.
Я вполне доволен руководителем.
Руководитель достаточно требователен ко мне.
Руководитель всегда может дать разумный совет. И Я полностью доверяю руководителю.
Оценка руководителя очень важна для меня.
Руководитель всегда инициативен и находчив.
Работать с руководителем – одно удовольствие.
Руководитель уделяет мне много внимания.
Руководитель знает мои способности и интересы.
Руководитель всегда понимает мое настроение.
Руководитель всегда готов выслушать меня и дать совет.
Руководитель зря не накажет.
Я всегда готов поделиться с руководителем своими мыслями и заботами.