Анализ организационной структуры и процессов в ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 17:41, курсовая работа

Краткое описание

Первой задачей курсового проекта является описание предприятия, его конкурентов и потребителей, внутренней и внешней среды. Во второй части я постараюсь сделать анализ структуры, внутренней и внешней среды организации, SWOT-анализ. Третьей, главной, задачей данного курсового проекта является разработка проекта мероприятий по созданию новой, либо целенаправленному изменению существующей организационной структуры или изменение миссии и целей организации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА» 6
1.1 История предприятия и описание его деятельности 6
1.2 Внутренняя среда организации 8
1.2.1 Миссия организации 9
1.2. 2 Цели и задачи организации 12
1.2.3 Процессы 13
1.2. 4 Организационная структура 15
1.2.5 Технологии 16
1.2.6 Персонал 19
1.3. Внешняя среда организации 20
1.3.1 Прямого воздействия 20
1.3.2 Косвенного воздействия 28
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЦЕССОВ ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА» 32
2.1Анализ Структуры организации 32
2.2 Анализ внешней и внутренней среды 33
2.3 Анализ методом SWOT 35
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА» 36
3.1. Эффективность и ее показатели 36
3.2.Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Правда Севера» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ А 45
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 47
ПРИЛОЖЕНИЕ В 48

Вложенные файлы: 1 файл

Doc1.docx

— 91.98 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Российской  Федерации

Северный (Арктический) федеральный университет

Имени М.В. Ломоносова

 

Кафедра менеджмента 

(наименование кафедры)

 

                                Алексеева Маргарита Валентиновна 

                                                      (фамилия, имя, отчество студента)

 

Шифр               080500.62                      курс       II           группа             IV_____________

 

 

 

КУРСОВОЙ   ПРОЕКТ

 

 

По дисциплине  _____________Основы менеджмента___________________________                  

 

На тему:   Разработка мероприятий по повышению эффективности управления          .

                                            в ОАО «ИПП Правда Севера                                                .                                                          

                                                                      (наименование темы)

 

 

 

Проект допущен к защите   ___________________           _______________

                                                              (подпись руководителя)                                             (дата)

                                        

 

Признать, что проект

выполнен и защищен с оценкой____________________________________________

 

 

                                                                              

Руководитель           __________________________________Е.Д. Исаева__________                   

                                          (должность)                               (подпись)                                         (Ф. И. О.)

 

 _____________

                                                          (дата)

 

 

 

 

 

 

Архангельск

2012

 

Министерство  образования и науки Российской  Федерации

Северный (Арктический) федеральный университет

Имени М.В. Ломоносова

Институт  экономики

Кафедра экономики

ЗАДАНИЕ

НА  КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

по дисциплине ОСНОВЫ  МЕНЕДЖМЕНТА

 

студенту II курса, группы      IV     специальность менеджмент 

                     Алексеевой Маргарите Валентиновне__________                                     

(Фамилия Имя Отчество)

 

Тема:          Проект мероприятий по повышению эффективности управления_____ 

                                                в ОАО «ИПП Правда Севера»_____________________   

 

                                          

СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА ДОЛЖНА ОТРАЖАТЬ:

 

1. Общая характеристика предприятия

2. Анализ организационной структуры и SWOT-анализ

  3. Показатели эффективности. Разработка мероприятий по повышению эффективности__

     деятельности предприятия


 

 

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:

 

1. www.ippps.ru/ [Электронный ресурс]________________________________________

2. www.poligraf.ru [Электронный ресурс]_______________________________________

3. Газета Правда Севера: - Архангельск:  Изд-во "Правда Севера", 2008 ______________

4. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология [Текст].: – М.: Финансы и статистика________________________________

5. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст]: - М.: ТК Велби, Проспект

 

 

 

 

 

Срок проектирования с 15. 10.2011 г. по 15.04.2012 г.

 

Руководитель проекта  ______________________________________Е.Д. Исаева_______              

                                                    (подпись)                                                                                    (Ф. И.О.) 

ЛИСТ ЗАМЕЧАНИЙ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                                       5                                                                                                                     

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА»                          6

1.1 История предприятия и описание его деятельности                                               6                                                                         

1.2 Внутренняя среда организации                                                                              8

1.2.1 Миссия организации                                                                                               9

1.2. 2 Цели и задачи организации                                                                                   12

1.2.3 Процессы                                                                                                                 13

1.2. 4 Организационная структура                                                                                 15

1.2.5 Технологии                                                                                                              16

1.2.6 Персонал                                                                                                                  19

1.3. Внешняя среда организации                                                                                20

1.3.1 Прямого  воздействия                                                                                              20

1.3.2 Косвенного воздействия                                                                                         28

2 АНАЛИЗ  ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И  ПРОЦЕССОВ ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА»                                                                                                       32                                                                                                                                                                                                                                                                                                

2.1Анализ Структуры организации                                                                                32        

2.2 Анализ внешней и внутренней  среды                                                                      33

2.3 Анализ методом SWOT                                                                                             35

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ                 УПРАВЛЕНИЯ  ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА»                                                    36

3.1. Эффективность  и ее показатели                                                                              36

3.2.Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Правда Севера»                                                                                                              39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                                42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ                                                      43

ПРИЛОЖЕНИЕ  А                                                                                                          45 
ПРИЛОЖЕНИЕ Б                                                                                                            47                               

ПРИЛОЖЕНИЕ  В                                                                                                            48

 

 

 

           ВВЕДЕНИЕ

 

Большинство людей планируют свою деятельность, затем организуют ресурсы, необходимые для выполнения этого плана. По мере продвижения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили себе ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций, т.е. управление необходимо рассматривать как циклический процесс, состоящий из конкретных видов управленческих работ.

 Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности [1].

Каждая  фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу  в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники  их получения, а также уметь четко  рассчитывать эффективность использования  ресурсов в процессе работы фирмы.

Особенность современного менеджмента состоит  в его направленности на обеспечение  рационального ведения хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптацией предприятия к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая такими требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной. [2].

Тема  данного курсового проекта - «Проект  мероприятий по повышению эффективности  управления». Для написания данного  курсового проекта я выбрала  организацию ИПП  ОАО «Правда Севера».

 Первой  задачей курсового проекта является описание предприятия, его конкурентов и потребителей, внутренней и внешней среды. Во второй части я постараюсь сделать анализ структуры, внутренней и внешней среды организации, SWOT-анализ. Третьей, главной, задачей данного курсового проекта является разработка проекта мероприятий по созданию новой, либо целенаправленному изменению существующей организационной структуры или изменение миссии и целей организации.

 

 

 

 

 

           1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИПП  «ПРАВДА СЕВЕРА»

 

1.1 История предприятия и описание его деятельности.

 

ОАО «Издательско-полиграфическое  предприятие «Правда Севера» - одно из старейших полиграфических предприятий Северо-Запада России и самое крупное в Архангельской области. В 2009 году предприятию исполнилось 190 лет. У «Правды Севера» богатое прошлое.

Во исполнение указа императора Александра I  23 июля 1819 года в Архангельской губернии открылась первая типография, отцом-основателем  которой стал купец первой гильдии  и коммерческий советник Василий  Алексеевич Попов. 5 января 1838 года вышла  из печати первая губернская газета «Архангельские губернские ведомости». Сменялись поколения  печатников, предприятие старалось  идти в ногу со временем, обновлялись  технологии и оборудование, крепла материально-техническая база. В 1969 году типография имени Склепина, размещавшаяся  в тесных помещениях Гостиного двора, встречала  свой 150-летний юбилей, будучи современным полиграфическим предприятием. Здесь печатались областные газеты «Правда Севера», «Северный Комсомолец», около двадцати многотиражных газет  для предприятий и вузов города. В 1975 году типография имени Склепина сменила название, став издательством  Архангельского обкома КПСС. Через  год для партийного издательства началось строительство нового здания. Первый газетный корпус был сдан в 1980 году. Тогда впервые в Архангельске стали печататься центральные газеты «Правда», «Труд», «Сельская жизнь», «Комсомольская Правда», «Известия…». В 1981 году из старинного здания Гостиных дворов на набережной в новый типографский корпус  «переселились» наборный, печатный, переплетный цеха.  Через десятилетие, к 1991 году, годовой тираж центральных  газет достиг 249 миллионов, а местных  газет – 53 миллионов. К этому же времени годовой тираж книг в твердом переплете превысил 6 миллионов экземпляров. Свое название «Правда Севера» типография обрела в годы демократических реформ. ОАО «ИПП «Правда Севера» было создано путем реорганизации Федерального государственного унитарного предприятия «Правда Севера» на основании распоряжения Комитета по управлению государственным имуществом Архангельской области [3].

ИПП «Правда  Севера» - открытое акционерное общество – общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров [4]. Данное предприятие приватизировано. Собственником является ООО «Редакция газеты «Правда Севера». Предприятие работает в соответствии с уставом. 100% акций предприятия находятся в собственности РФ.

Информация о работе Анализ организационной структуры и процессов в ОАО «ИПП «ПРАВДА СЕВЕРА»