Управление закупками предприятия промышленности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 19:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение теоретических основ управления снабжением, анализ системы управления закупками.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
изучить экономическую сущность и особенности управления закупками на предприятии;
исследовать формы и методы снабжения предприятия материальными ресурсами;
провести анализ системы управления закупками;

Вложенные файлы: 1 файл

Upravlenie_zakupkami_predpriatia_promyshlennosti.doc

— 954.50 Кб (Скачать файл)

Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность собственного капитала предприятия, насколько успешно он используется.

Рентабельность капитала и рентабельность активов характеризуют экономическую рентабельность всего используемого на предприятии капитала, т.е. суммы собственных и заемных средств.

Рентабельность оборота и рентабельности продаж свидетельствуют о наличии прибыли, которую получает предприятие с каждого рубля реализации.

Рентабельность реализованной продукции характеризует прибыльность затрат.

В анализируемом периоде все данные показатели принимают положительные значения, что свидетельствует об эффективности деятельности ОАО «Новогрудский винзавод». Предприятие получает прибыль на протяжении 2010–2012 года.

Анализ показателей прибыли и рентабельности свидетельствует о том, что предприятие выходит по каждому году в анализируемом периоде на положительный финансовый результат. Полученный в 2012 году объем выручки также позволяет покрыть все затраты на реализацию продукции, убыток от операционной деятельности, произвести выплаты налогов и сборов из прибыли и получить по итогу с учетом сальдо от внереализационных операций чистую прибыль в размере 2206 млн руб.  Все показатели рентабельности в данном отчетном периоде принимают положительные значения, наблюдается их значительный рост по сравнению с 01.01.2012 г., улучшается эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

В таблице 2.4 представлена информация о затратах по основному виду деятельности ОАО «Новогрудский винзавод» в разрезе основных элементов и их структуре за анализируемый период.

 

Таблица 2.4 – Структура затрат ОАО «Новогрудский винзавод»

Наименование показателя

Ед. изм.

2009

2010

2011

2012

Материальные затраты

млн руб.

7 396

7 601

9 836

15078

%

72,6

68,2

69,8

74,1

Расходы на оплату труда

млн руб.

1 084

1 401

1 561

2350

%

10,7

12,6

11,1

11,5

Отчисления на социальные нужды

млн руб.

481

558

656

918

%

4,7

5,0

4,7

4,5

Амортизация основных средств и нематериальных активов

млн руб.

321

85

444

532

%

3,1

0,8

3,1

2,6

Прочие затраты

млн руб.

912

1 494

1 594

1494

%

8,9

13,4

11,3

7,3

ИТОГО затрат

млн руб.

10 194

11 139

14 091

20372

%

100,0

100,0

100,0

100,0


Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

Наибольший удельный вес в общей структуре затрат занимают материальные затраты (более 74 %), что характеризует основной вид деятельности предприятия как материалоемкий.

Рост доли материальных затрат (до 74 %) в структуре себестоимости на последнюю отчетную дату связан с увеличением объемов выпуска продукции на предприятии и ростом стоимости сырьевых ресурсов для производства продукции.

Структура основных средств ОАО «Новогрудский винзавод» по первоначальной стоимости за 2010–2011 гг. и 2012 год представлена в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 – Структура основных средств ОАО «Новогрудский винзавод» по первоначальной стоимости, %

Наименование основных средств

01.01.2011

01.01.2012

01.01.2013

Здания, сооружения, передаточные устройства

51,1

51,6

47,1

Машины и оборудование

42,1

42,5

47,5

Транспортные средства

6,3

5,5

5,1

Другие виды основных средств

0,5

0,4

0,3


Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

Анализ данных таблицы 2.5 показывает, что в структуре основных средств предприятия в 2010–2011 гг. основную долю (более 50 %) составляет пассивная часть – здания, сооружения и передаточные устройства. Второе положение в структуре занимают машины и оборудование (около 42 %). По состоянию на 01.01.2013 г. происходит перераспределение удельных весов основных средств: 47,5 % составляет активная часть, 47,1 % – пассивная.  В целом  данное соотношение, главным образом, обусловлено видом деятельности, который осуществляет предприятие, и изначально большей стоимости указанных средств по сравнению с другими основными средствами.

Об эффективности управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами можно судить по динамике показателей оборачиваемости активов и текущих пассивов.

Данные по оборачиваемости текущих активов ОАО «Новогрудский винзавод» представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Оборачиваемость текущих активов ОАО «Новогрудский винзавод», дни

Наименование показателя

2010

2011

2012

Оборачиваемость сырья и материалов

184

123

207

Оборачиваемость незавершенного производства

13

12

21

Оборачиваемость готовой продукции

4

5

8

Оборачиваемость дебиторской задолженности

13

13

12


Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

В таблице 2.7 представлены данные по оборачиваемости текущих пассивов предприятия.

 

Таблица 2.7 – Оборачиваемость текущих пассивов ОАО «Новогрудский винзавод», дни

Наименование показателя

2010

2011

2012

Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками

33

17

119

Оборачиваемость задолженности по оплате труда

16

20

28

Оборачиваемость задолженности по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению

24

27

25


Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

Общий анализ оборачиваемости текущих активов и пассивов свидетельствует об увеличении сроков оборачиваемости оборотного капитала. В 2012 году эффективнее происходит управление дебиторской задолженностью предприятия.

Оборачиваемость кредиторской задолженности перед поставщиками в днях в рассматриваемом периоде значительно увеличивается. Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности и снижение оборачиваемости кредиторской задолженности приводит к сокращению потребности в оборотном капитале.

Основные показатели финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Новогрудский винзавод» за последние три года (2010–2012 гг.)  приведены в сводной таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 – Основные показатели финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Новогрудский винзавод»   за 2010–2012 гг

Наименования показателя

Ед. изм.

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

1. Среднесписочная численность работающих

чел.

124

128

125

2. Годовой объем производства  основной продукции в натуральном  выражении 

       

– Вино ординарное

тыс дал

404

350

57

   темп роста к  предыдущему году

%

86,6

16,3

– Вино крепленое улучшенного качества и специальной технологии

тыс дал

129

235

516

   темп роста к  предыдущему году

%

182,2

219,6

– Безалкогольные напитки

тыс дал

8

8

9

   темп роста к  предыдущему году

%

100,0

112,5

– Квас брожения в кегах

тыс дал

8

13

8

   темп роста к  предыдущему году

%

162,5

61,51

3. Годовой объем производства  в стоимостном выражении 

млн руб.

13 879

15 679

27840

   темп роста к  предыдущему году

%

109,3

113,0

177,6

4. Полные издержки на  произведенную продукцию, всего

млн руб.

11 139

14 091

20372

    в том числе:

       

    материальные затраты

млн руб.

7 601

9 836

15078

    расходы на  оплату труда

млн руб.

1 401

1 561

2350

    отчисления на  социальные нужды

млн руб.

558

656

918

    амортизация основных  средств и нематериальных активов

млн руб.

85

444

532

    прочие затраты

млн руб.

1 494

1 594

1494

5. Выручка от реализации  продукции

млн руб.

19 004

21 791

33080

5.1. Выручка от реализации  продукции (без НДС)

млн руб.

12 504

13 985

22434

   темп роста к  предыдущему году

%

111,8

160,4

5.2. Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта:

       

    внутренний рынок

%

100,0

100,0

100,0

    внешние рынки

%

0,0

0,0

0,0

6. Налоги, сборы, платежи (без  подоходного налога)

млн руб.

7 194

8 874

10646

8. Рентабельность реализованной  продукции

%

12,7

1,9

20,0

9. Рентабельность продаж

%

7,7

1,1

11,3

10. Коэффициент текущей  ликвидности

 

1,19

1,10

1,07

11. Коэффициент обеспеченности  собственными оборотными средствами

 

0,09

–0,002

–0,03

12. Коэффициент обеспеченности  финансовых обязательств активами

 

0,50

0,53

0,63

13. Коэффициент структуры  капитала

 

0,99

1,12

1,70

14. Удельный вес краткосрочных  и долгосрочных обязательств  в выручке от реализации продукции

%

58,1

62,9

100,7

Окончание таблицы 2.8

1

2

3

4

5

15. Срок оборачиваемости  капитала*

дни

421

429

432

16. Срок оборачиваемости  готовой продукции*

дни

3

5

7

17. Срок оборачиваемости  дебиторской задолженности*

дни

13

13

11

18. Срок оборачиваемости  кредиторской задолженности*

дни

43

37

105


Примечание –  Источник: собственная разработка.

 

Нормы расхода сырья и материалов на единицу каждой группы продукции (из расчета на 1 тыс дал), цены на сырье и материалы без НДС, сложившиеся на дату составления бизнес–плана,  представлены в таблице 2.9.

 

Таблица 2.9 – Нормы расхода и цены сырья и материалов на 1 тыс дал продукции

Вид сырья, материалов

Ед. изм.

Вино крепле–ное улучшен–ного качества и спец. техноло–гии

Безалко–голь–ные напит–ки

Квас бро–жения в кегах

Ликероводочные изделия

Безалко–гольные напитки на основе рисового гриба

Квас броже–ния в ПЭТ–таре

Цена сырья и матери–алов,

тыс руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Спирт

дал

78

   

260

   

80,0

Экстракт кожуры лимона

кг

     

1

   

1 350,0

Сахар

кг

516

810

500

30

476

520

6,5

Лимонная кислота

кг

 

14

 

1

   

11,0

Вода

м куб.

7

9

9

7

9

9

15,455

Сок яблочный сброженно–спирт.

дал

673

         

28,203

ВСР «Танола»

дал

3

         

566,7

Добавка «Банан» АЕ 211

кг

 

10

       

62,64

Концентрат квасного сусла

кг

   

294

   

305

5,005

Дрожжи  хлебопекарные

кг

   

2

     

23,5

Виноград  сушеный

кг

       

30

 

65,0

Сок черной смородины

дал

       

30

 

67,030

Этикетка  0,7 л

шт.

14 385

         

0,045

Окончание таблицы 2.9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Этикетка  0,5 л

шт.

20 140

   

20 140

   

0,03

Колпачок 0,7 л

шт.

14 571

         

0,039

Колпачок 0,5 л

шт.

20 400

   

20 400

   

0,039

Фильтр–картон

кг

36

   

36

   

18,2

Сода каустическая

кг

19

   

17

   

8,9

Моющее средство «Дегмос»

кг

7

   

7

   

9,4

Клей «Берит»

кг

6

   

6

   

45,25

Акцизная марка 0,5 л

шт.

20 000

   

20 000

   

0,17

Акцизная марка 0,7 л

шт.

14 286

         

0,17

Пакет Пюр–Пак 1,0 л

шт.

10 000

         

1,53

Клей для  пакета Пюр–Пак

кг

3

         

20,0

Бутылка 0,5 л

шт.

20 200

   

20 200

   

1,0

Бутылка 0,7 л

шт.

14 430

         

1,1

Бутылка  ПЭТ 1,5 л

шт.

 

6 726

   

6 726

6 726

0,8

Этикетка

шт.

 

6 800

   

6 800

6 800

0,365

Пленка п/этил.

кг

 

37

   

37

37

13,4

Клей «Этикон»

кг

 

5

1

 

5

5

11,8

Хлорная известь

кг

 

2

2

 

2

2

5,7

Контрольный знак

шт.

 

6 666

200

 

6 666

6 666

0,05

Информация о работе Управление закупками предприятия промышленности