Управление закупками предприятия промышленности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 19:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение теоретических основ управления снабжением, анализ системы управления закупками.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
изучить экономическую сущность и особенности управления закупками на предприятии;
исследовать формы и методы снабжения предприятия материальными ресурсами;
провести анализ системы управления закупками;

Вложенные файлы: 1 файл

Upravlenie_zakupkami_predpriatia_promyshlennosti.doc

— 954.50 Кб (Скачать файл)

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Чистая текущая стоимость (чистый приведенный эффект, чистый дисконтированный доход, Net Present Value, NPV) - сумма текущих стоимостей всех спрогнозированных, с учетом ставки дисконтирования, денежных потоков.

Метод чистой текущей стоимости (NPV) состоит в следующем.

  1. Определяется текущая стоимость затрат (Io), т.е. решается вопрос, сколько инвестиций нужно зарезервировать для проекта.
  2. Рассчитывается текущая стоимость будущих денежных поступлений от проекта, для чего доходы за каждый год CF (кеш-флоу) приводятся к текущей дате. Результаты расчетов показывают, сколько средств нужно было бы вложить сейчас для получения запланированных доходов, если бы ставка доходов была равна барьерной ставке (для инвестора ставке процента в банке, в ПИФе и т.д., для предприятия цене совокупного капитала или через риски). Подытожив текущую стоимость доходов за все годы, получим общую текущую стоимость доходов от проекта (PV).
  3. Текущая стоимость инвестиционных затрат (Io) сравнивается с текущей стоимостью доходов (PV). Разность между ними составляет чистую текущую стоимость доходов (NPV).

 

Таблица 3.3 - Денежные потоки, млн. руб.

Период

Доход

Расход

ДП

r= 1/(1+r)n

ЧДД

ЧТС

1

2

3

4

5

6

7

2014

 

37,65

-37,65

1,00

-37,65

-37,65

2015

56,025

7,2

48,825

0,72

35,3786

-2,271405

Окончание таблицы 3.3

1

2

3

4

5

6

7

2016

93,675

7,2

86,475

0,53

45,40802

43,136618

2017

93,675

7,2

86,475

0,38

32,90374

76,040355


Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Коэффициент дисконтирования равен 38%. В ходе расчетов применялся метод дисконтирования денежных средств по годам.

Построим график изменения NPV по годам проекта.

 

Рисунок 3.1 – График изменения NPV по месяцам, млн. руб.

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

NPV показывает чистые доходы или чистые убытки инвестора от помещения денег в проект по сравнению с хранением денег в банке. Так как NPV > 0, то можно считать, что инвестиция приумножит богатство предприятия и инвестицию следует осуществлять.

Проведем расчет рентабельности инвестиций. PI (Profitability Index) рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости оттока (включая первоначальные инвестиции).

Значение PI=2,01 говорит о том, что на каждую единицу вложенных средств предприятие получит доход в размере 2,01 единиц.

Рассчитаем внутреннюю норму доходности. Внутренняя норма доходности (прибыли, внутренний коэффициент окупаемости, Internal Rate of Return - IRR) - норма прибыли, порожденная инвестицией. Это та норма прибыли (барьерная ставка, ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость инвестиции равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам.

Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника.

Для данного инвестиционного проекта IRR составляет 48,6%, это говорит о большой внутренней устойчивости проекта  (большой запас прочности) и приемлемости инвестиций.

Также необходимо определить период окупаемости инвестиций для определения времени возврата вложенных средств. Период окупаемости инвестиций (Payback Period, PP) - время, которое требуется, чтобы инвестиция обеспечила достаточные поступления денег для возмещения инвестиционных расходов. Вместе с чистой текущей стоимостью (NPV) и внутренним коэффициентом окупаемости (IRR) используется как инструмент оценки инвестиций.

РР =1 года 1 месяц.

 

Таблица 3.4 – Показатели эффективности проекта

Чистая текущая стоимость (NPV), млн. руб.

76,04

Индекс доходности (PI)

2,01

Внутренняя норма доходности (IRR)

48,6%

Период окупаемости (РР)

1 год и 1 месяц


Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Показатель NPV составил 76,04 млн.руб., а в свою очередь значение показателя составило  PI=2,01 говорит о том, что на каждую единицу вложенных средств предприятие получит доход в размере 2,01 единиц. Дисконтированный период окупаемости составил 1 год и 1 месяц. Показатель внутренней нормы рентабельности тоже на высоком уровне, порядка 48,6%.

Таким образом, данный проект является прибыльным и принесет дополнительный доход предприятию.

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В последние несколько лет тема закупок на предприятии стала актуальной в условиях рыночной экономики.

Закупки оказывают влияние на важнейшие экономические показатели производственной деятельности: выпуск продукции, производительность труда, себестоимость продукции, оборачиваемость оборотных средств и другие.

В сфере закупок происходит разделение функций между снабженческой и сбытовой деятельностью. Для отдельного предприятия функции снабжения и сбыта различны: на службу снабжения возложено обеспечение материалами и техникой предприятия для осуществления производственного процесса, в то время как на службу сбыта – реализация готовой продукции данного предприятия.

Для успешного и эффективного управления закупками на предприятии необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками.

Неоспоримым преимуществом автоматизированных систем управления является то, что они не требуют никаких дополнительных вложений. Автоматизированные системы управления достаточно легко поддаются необходимым корректировкам в соответствии с требованиями рабочего процесса предприятия.

На предприятии внедрена система 1С: Предприятие 7.7 в связи с этим предлагается переход на систему 1С: Предприятие 8 и внедрение дополнительной конфигурации 1С: Предприятие 8 МТО.

Показатель NPV составил 76,04 млн.руб., а в свою очередь значение показателя составило  PI=2,01 говорит о том, что на каждую единицу вложенных средств предприятие получит доход в размере 2,01 единиц. Дисконтированный период окупаемости составил 1 год и 1 месяц. Показатель внутренней нормы рентабельности тоже на высоком уровне, порядка 48,6%.

Таким образом, данный проект является прибыльным и принесет дополнительный доход предприятию.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика [Текст]. – М.: Велби, Проспект, 2008. – 432 с.
  2. Афанасьева Н.В. Реформирование материально-технического обеспечения в России [Текст]. – СПб.: Питер, 2005. – 144 с.
  3. Балашевич М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов. – Минск: Высшая школа, 2008. – 304 с.
  4. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений [Текст]. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 408 с.
  5. Дородников В.Н. Управление запасами на предприятии [Текст]. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 184 с.
  6. Завгородняя А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование [Текст]. – СПб: Питер, 2005. – 304 с.
  7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник [Текст]. – М.: Юристъ, 2005. – 261 с.
  8. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для ВУЗов [Текст]. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2000. – 488 с.
  9. Король А.Н. Конкурентные закупки в коммерческой деятельности промышленного предприятия / А.Н. Король, В.С. Лосев // Актуальные вопросы управления организацией: материалы региональной научно-практической конференции. – Хабаровск, 2008. – С. 163 – 170.
  10. Король А.Н. Стимулирование поставщиков при закупочной деятельности предприятия / А.Н. Король // Региональный рынок товаров и услуг: инновационные технологии и организация бизнеса: материалы международной научно-практической конференции. – Хабаровск, 2008. – С. 99 – 104.
  11. Кукин П.П., Лапин В.Л., Пономарев Н.Л. Безопасность жизнедеятельности. Производственная безопасность и охрана труда: Учебное пособие для ВУЗов [Текст]. – М.: Высшая школа, 2006. – 439 с.
  12. Митяшкина Л.И. Проблемы совершенствования материально-технического снабжения [Текст]. – Алма-Ата: Феникс, 2009. – 368 с.
  13. Невелев А.М. Материально-техническое снабжение и сбыт на промышленном предприятии [Текст]. – Киев: Наукова думка, 2008. – 190 с.
  14. Никулин А. Перемены к лучшему [Текст] // Мебельное обозрение. – 2010. – № 5. – С. 46-48.
  15. Романов П. Сибмебель – 2009: Итоги [Текст] // Мебельный вопрос. – 2009. – №19. – С. 22.
  16. Сариуш-Вольский З., Сковронек Ч. Логистика на предприятии: Учебно-методическое пособие: Пер. с польск. [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 400 с.
  17. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник [Текст]. – М.: Дашков и К, 2009. – 360 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Бухгалтерский баланс ОАО «Новогрудский винзавод» (2011-2010 гг.)

 

 

Таблица А.1 – Бухгалтерский баланс (2011-2010гг.)

Активы

Код строки

На 31 декабря 2011 года

На 31 декабря 2010 года

1

2

4

3

I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 

     

Основные средства

110

100

100

Нематериальные активы

120

46

32

Доходные вложения в материальные активы

130

-  

-  

В том числе:

     

инвестиционная недвижимость

131

-  

-  

предметы финансовой аренды (лизинга)

132

-  

-  

прочие доходные вложения в материальные активы

133

-  

-  

Вложения в долгосрочные активы

140

-  

-  

Долгосрочные финансовые вложения

150

-  

-  

Отложенные налоговые активы

160

-  

-  

Долгосрочная дебиторская задолженность

170

-  

-  

Прочие долгосрочные активы

180

-  

-  

ИТОГО по разделу I

190

146

132

II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ

     

Запасы

210

2 006

1 710

В том числе:

     

материалы

211

1 808

1 652

животные на выращивании и откорме

212

-  

-  

незавершенное производство

213

-  

-  

готовая продукция и товары

214

198

58

товары отгруженные

215

   

прочие запасы

216

-  

-  

Долгосрочные активы, предназначенные для реализации

220

-  

Расходы будущих периодов

230

280

189

Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам

240

769

689

Краткосрочная дебиторская задолженность

250

819

680

Краткосрочные финансовые вложения

260

156

46

Денежные средства и их эквиваленты

270

107

102

Прочие краткосрочные активы

280

-  

-  

ИТОГО по разделу II

290

4 437

3 412

Продолжение приложения А

Продолжение таблицы А.1

1

2

3

4

БАЛАНС

300

4 583

3 544

Собственный капитал и обязательства

Код строки

На 31 декабря 2011 года

На 31 декабря 2010 года

1

2

4

3

III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

     

Уставный капитал

410

4

4

Неоплаченная часть уставного капитала

420

-  

-  

Собственные акции (доли в уставном капитале)

430

-  

-  

Резервный капитал

440

-  

-  

Добавочный капитал

450

2

2

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

470

156

968

Целевое финансирование

480

-  

-  

ИТОГО по разделу III

490

162

974

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     

Долгосрочные кредиты и займы

510

2 273

769

Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам

520

-  

-  

Отложенные налоговые обязательства

530

-  

-  

Доходы будущих периодов

540

-  

-  

Резервы предстоящих платежей

550

-  

-  

Прочие долгосрочные обязательства

560

-  

-  

ИТОГО по разделу IV

590

2 273

769

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

     

Краткосрочные кредиты и займы

610

33

25

Краткосрочная часть долгосрочных обязательств

620

-  

-  

Краткосрочная кредиторская задолженность

630

865

776

В том числе:

 

130

269

поставщикам, подрядчикам, исполнителям

631

 

по авансам полученным

632

64

25

по налогам и сборам

633

1 184

658

по социальному страхованию и обеспечению

634

34

15

по оплате труда

635

100

58

по лизинговым платежам

636

-  

-  

собственнику имущества (учредителям, участникам)

637

-  

-  

прочим кредиторам

638

-  

-  

Продолжение приложения А

Продолжение таблицы А.1

1

2

3

4

Обязательства, предназначенные для реализации

640

-  

-  

Доходы будущих периодов

650

-  

-  

Резервы предстоящих платежей

660

-  

-  

Прочие краткосрочные обязательства

670

-  

-  

ИТОГО по разделу V

690

2 148

1 801

БАЛАНС

700

4 583

3 544


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Бухгалтерский баланс ОАО «Новогрудский винзавод»

(2012-2011 гг.)

 

 

Таблица Б.1 – Бухгалтерский баланс (2012-2011гг.)

Активы

Код строки

На 31 декабря 2012 года

На 31 декабря 2011 года

1

2

3

4

I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ 

     

Основные средства

110

100

100

Нематериальные активы

120

46

46

Доходные вложения в материальные активы

130

-  

-  

В том числе:

   

0

инвестиционная недвижимость

131

-  

-  

предметы финансовой аренды (лизинга)

132

-  

-  

прочие доходные вложения в материальные активы

133

-  

-  

Вложения в долгосрочные активы

140

-  

-  

Долгосрочные финансовые вложения

150

-  

-  

Отложенные налоговые активы

160

-  

-  

Долгосрочная дебиторская задолженность

170

-  

-  

Прочие долгосрочные активы

180

-  

-  

ИТОГО по разделу I

190

146

146

II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ

   

0

Запасы

210

2 327

2 006

В том числе:

   

0

материалы

211

1 272

1 808

животные на выращивании и откорме

212

-  

-  

незавершенное производство

213

-  

-  

готовая продукция и товары

214

55

198

товары отгруженные

215

 

0

прочие запасы

216

-  

-  

Долгосрочные активы, предназначенные для реализации

220

-  

-  

Расходы будущих периодов

230

230

280

Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам

240

523

769

Краткосрочная дебиторская задолженность

250

1 816

819

Краткосрочные финансовые вложения

260

36

156

Денежные средства и их эквиваленты

270

152

107

Прочие краткосрочные активы

280

-  

-  

Продолжение приложения Б

Продолжение таблицы Б.1

1

2

3

4

ИТОГО по разделу II

290

4 584

4 437

БАЛАНС

300

4 730

4 583

Собственный капитал и обязательства

Код строки

На 31 декабря 2012 года

На 31 декабря 2011 года

1

2

3

4

III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ

   

0

Уставный капитал

410

4

4

Неоплаченная часть уставного капитала

420

-  

-  

Собственные акции (доли в уставном капитале)

430

-  

-  

Резервный капитал

440

-  

-  

Добавочный капитал

450

2

2

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

470

2 206

156

Целевое финансирование

480

-  

-  

ИТОГО по разделу III

490

2 212

162

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

   

0

Долгосрочные кредиты и займы

510

274

2273

Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам

520

-  

-  

Отложенные налоговые обязательства

530

-  

-  

Доходы будущих периодов

540

-  

-  

Резервы предстоящих платежей

550

-  

-  

Прочие долгосрочные обязательства

560

-  

-  

ИТОГО по разделу IV

590

274

2273

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

   

0

Краткосрочные кредиты и займы

610

445

33

Краткосрочная часть долгосрочных обязательств

620

258

-  

Краткосрочная кредиторская задолженность

630

541

865

В том числе:

 

1 023

130

поставщикам, подрядчикам, исполнителям

631

по авансам полученным

632

45

64

по налогам и сборам

633

558

1184

по социальному страхованию и обеспечению

634

24

34

по оплате труда

635

53

100

по лизинговым платежам

636

-  

-  

собственнику имущества (учредителям, участникам)

637

-  

-  

Продолжение приложения Б

Продолжение таблицы Б.1

1

2

3

4

Обязательства, предназначенные для реализации

640

-  

-  

Доходы будущих периодов

650

-  

-  

Резервы предстоящих платежей

660

-  

-  

Прочие краткосрочные обязательства

670

-  

-  

ИТОГО по разделу V

690

2 244

2148

БАЛАНС

700

4 730

4 583

Информация о работе Управление закупками предприятия промышленности