Организация складского хозяйства предприятия и возможные направления его рационализации в условиях рынка

РЕФЕРАТ

курсовой  работы

на тему «Организация складского хозяйства  предприятия и возможные направления  его рационализации в условиях рынка» 

     Объём работы – 33 стр., в том числе 8 табл., 1 рис., 15 лит. источн. 

     Ключевые  слова – склад, стеллаж, складское хозяйство, складская логистика, материал, материально-техническое снабжение, грузооборот. 

     Целью курсовой работы является анализ экономической эффективности складского хозяйства и разработка мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства.

     Объектом исследования является РУП «Минский тракторный завод».

     Решающим  фактором повышения уровня использования  действующих складских комплексов является их модернизация за счет оснащения  средствами комплексной механизации  и автоматизации, внедрения типовых технологических схем переработки материалов.

     Научная новизна и значимость полученных результатов заключается в обосновании  и разработке конкретных мероприятий  совершенствования организации  складского хозяйства. Областью возможного практического применения являются промышленные предприятия.

     Автор работы подтверждает, что приведенный  в ней расчетно-аналитический  материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………………….…...4

1. Складское  хозяйство как элемент системы  обслуживающего хозяйства 

промышленного предприятия…………………………………………………………………….5

1.1. Задачи и  структура складского хозяйства  предприятия ……………………………….…..5

1.2. Показатели  работы складского хозяйства  …………………………………………….…….8

1.3. Складская  логистика…………………………………………………………………………13

2. Организация  складского хозяйства на РУП «МТЗ»…………………………………………15

2.1. Краткая характеристика  предприятия………………………………………………………15

2.2. Организационная  структура и задачи складского  хозяйства

на предприятии…………………………………………………………………………………….17

3. Пути повышения  эффективности использования складских помещений………………......22

Заключение………………………………………………………………………….………..……31

Список использованной литературы………………………………………………………….....33

 

ВВЕДЕНИЕ

     Важным  условием роста производства продукции  служит наличием необходимой материально-технической  базы, выступающей в качестве элемента производительных сил страны. Вещественное содержание материально - технической базы образуют средства производства, состоящие из средств и предметов труда. [12, с.23]

     Совокупность  складов предприятия образует его  складское хозяйство. От организации складского хозяйства на предприятии и качества работы складов в значительной степени зависит своевременное выполнение планов производства и реализации по объему и номенклатуре выпускаемой продукции.[2, с. 144]

     Одной из главных задач дальнейшего развития складского хозяйства на предприятиях отраслей материального производства является улучшение организации и приведение его в необходимое соответствие с ростом производства и требованиями рационализации снабжения цехов и участков предприятий средствами производства, а получателей - готовой продукцией

     Развитие  и совершенствование организации  складского хозяйства позволит улучшить снабжение потребителей продукцией. Вместе с тем быстрые темпы  роста промышленного производства, расширение его объемов и неуклонное повышение технического уровня отраслей промышленности обусловливают потребность иметь на предприятиях необходимый уровень производственных запасов. Это, в свою очередь, требует дальнейшего развития и улучшения организации складского хозяйства промышленных предприятий. [3, с.87]

     Целью курсовой работы является анализ экономической  эффективности складского хозяйства  и разработка мероприятий по совершенствованию  организации складского хозяйства. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. рассмотреть формы и методы материально-технического снабжения предприятия;
2. исследовать задачи, структуру и показатели работы складского хозяйства;
3. проанализировать организацию складского хозяйства на исследуемом предприятии;
4. рассчитать площадь складских помещений;
5. предложить пути совершенствования складского хозяйства на предприятии.

     Объектом  исследования является РУП «Минский тракторный завод».

 

1. СКЛАДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО  КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ  ОБСЛУЖИВАЮЩЕГО ХОЗЯЙСТВА  ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Задачи и структура  складского хозяйства  предприятия

     Складское хозяйство является важнейшей частью любого предприятия, поскольку оказывает  непосредственное влияние на ход  производственных процессов. Подавляющее  большинство материальных ценностей  предприятий проходит через склады, поэтому они занимают значительную часть заводской территории.

     К основным задачам складского хозяйства  относят:

• организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
• обеспечение их количественной и качественной сохранности;
• максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций;
• комплектование деталей и других материальных ценностей, подбор, дозировка и прочие операции подготовительного или заключительного характера.

     Складское хозяйство предприятия состоит  из различных складов и кладовых, которые можно классифицировать по следующим признакам.

1. По назначению и подчиненности:

• Материальные - подчиняются отделу материально-технического снабжения; принимают и хранят используемые в производстве материалы и выдают их в производство;

• Сбытовые - подчиняются отделу сбыта; принимают, хранят и отпускают готовую продукцию завода для ее реализации;
• Производственные - подчиняются производственно-диспетчерскому отделу; это разного рода цеховые кладовые и общезаводские склады, обеспечивающие производственный процесс предметами и средствами труда;
• Склады запасных частей - подчиняются отделу главного механика; принимают, хранят и отпускают детали и другие материальные ценности для проведения всех видов ремонтов оборудования и других видов производственных фондов;
• Инструментальные склады - подчиняются инструментальному отделу; принимают, хранят и отпускают цехам все виды инструментов и приспособлений;
• Склады отдела главного электрика, отдела автоматизации и механизации, отдела главного метролога, отходов и утиля.
2. По масштабу работы: центральные, общезаводские, прицеховые и цеховые. Центральные и общезаводские склады обслуживают весь завод и занимают, как правило, отдельную площадь на территории завода (непроизводственную). Прицеховые склады находятся при каких-либо цехах, служат для хранения материальных ценностей группы цехов (спецодежды, мыла, хозяйственных товаров и прочих ценностей). Цеховые склады являются цеховыми подразделениями, обслуживают определенный цех и занимают его производственную площадь. Они подразделяются на склады материалов, заготовок, полуфабрикатов, инструмента и т.п.
3. По роду и назначению хранимых материалов различают склады универсальные (для хранения разнообразных материальных ценностей) и специальные (для хранения однородных материалов, например черных металлов, цветных металлов, горючих материалов и др.)
4. По техническому устройству и в зависимости от свойств материалов различают склады открытые (оборудованные площадки), полузакрытые (площадки с навесами) и закрытые (отапливаемые и неотапливаемые).[2, с.207]

     Склады  оснащаются различными стеллажами и  унифицированной тарой, мостовыми  кранами, кран-балками, монорельсами и  тельферами, конвейерами, штабелерами, авто- и электрокарами, робоэлектрокарами. Склады также должны быть оснащены измерительным оборудованием: весами, кружками, мерниками, счетчиками, линейными мерами для измерения длины, высоты и диаметров. Рациональная организация складских помещений позволяет руководству предприятия иметь необходимые сведения о наличии товарно-материальных ценностей на складах и своевременно принимать решения об их пополнении и бесперебойном обеспечении производства.

     Организация складских операций включает следующие  основные элементы: приемку, хранение, учет и контроль за отпуском материальных ценностей.

     Главной задачей складов промышленных предприятий  является обеспечение планомерного и бесперебойного снабжения цехов, участков и рабочих мест продукцией, производственно-технического назначения. Выполнение этой задачи требует не только высокой организации складского хозяйства на предприятии, но также рационального построения оперативного складского процесса. Характер этого процесса зависит, прежде всего, от физико-химических свойств и особенностей проходящих через склады материальных ценностей, размера и структуры производственных запасов и продолжительности их хранения. Чем выше оборот склада и шире номенклатура материалов и изделий, проходящих через склад, тем сложнее оперативный процесс. Он во многом зависит также от планирования работы склада службами снабжения и сбыта предприятий. Рациональное построение складского процесса предусматривает также всемерное упрощение и удешевление складских работ с целью обеспечения наиболее эффективного использования складских площадей, оборудования и рабочей силы. Это является важным источником снижения издержек хранения и переработки продукции на складах и повышения рентабельности складского хозяйства.[13, с.172]

     Все операции, выполняемые складами промышленных предприятий, можно свести к двум комплексам функций. Во-первых, функциям, включающим выполнение основных, собственно складских операций: выгрузку и приемку поступающей на склад продукции, ее размещение и хранение на складе, отпуск материалов и изделий потребителям (доставку, отгрузку готовой продукции). Во-вторых, функциям, включающим выполнение на складах вспомогательных операций: распаковку, сортировку, комплектование, сборку материалов и изделий, упаковку готовой продукции. Эти операции во многом определяют профиль склада в процессе оборота продукции произвоизводственно-технического назначения. Так, снабженческие склады предприятий выполняют в основном распределительные функции, отпуская  в цехи и на рабочие места материалы, полуфабрикаты и изделия в небольших количествах. Сбытовые склады, получая из цехов готовую продукцию мелкими партиями, составляют более крупные партии для дальнейшей их отправки получателям по договорам. Удельный вес вспомогательных операций характеризует степень сложности складского оперативного процесса в целом. Чем выше их удельный вес, тем сложнее технологический процесс складской переработки продукции и, следовательно, более широкие функции, которые выполняет склад. [7, с.43]

     Одно  из основных начальных операций общего технологического процесса работы склада на предприятии служит выгрузка и приемка продукции.

     Способы выгрузки поступающих на склад материалов, полуфабрикатов и изделий зависят  от рода груза, его физико-химических свойств, вида упаковки, количества одновременно поступившей на склад продукции. Выгрузка продукции должна производится так, чтобы предотвратить порчу как самого груза, так и тары, которая подлежит дальнейшему использованию.

     Приемка продукции на складе включает количественную и качественную проверку материальных ценностей и документальное оформление приемки. При чем проверка качества поступивших материалов, полуфабрикатов и изделий должна предшествовать проверки их качества. Учет поступивших на склад ценностей осуществляется параллельно на складе и в бухгалтерии предприятия при помощи ПП ЭВМ, куда со склада должны регулярно передаваться приходно-расходные документы.

     Приемка продукции по количеству производится обычно заведующим складом (кладовщиком). Приемка производится по транспортным и сопроводительным документам поставщика: транспортной накладной, счету-фактуре, спецификации, описи, упаковочным ярлыкам и др. Сущность ее заключается в проверке соответствия количества поступившей продукции данным, указанным в этих документах. Отсутствие указанных документов или некоторых из них не должно приостанавливать приемку. В этом случае должен составляться акт о фактическом наличии продукции с указанием, какие документы отсутствуют.

     Приемка продукции по качеству производится с участием представителя отдела технического контроля или технического (иногда производственного) отдела предприятия. Приемка продукции по качеству производится, как правило, на складе конечного получателя. Сущность ее заключается в проверке соответствия качества поступившей продукции требованиям ГОСТов, ТУ, образцам (эталонам), чертежам. Причем способы качественной приемки продукции различны и зависят, прежде всего, от физико-химических свойств материалов и изделий и их особенностей.

     Важнейшей операцией оперативного процесса работы склада является хранение материальных ресурсов. Это объясняется широтой и сложностью номенклатуры продукции производственно-технического назначения, проходящей через склады промышленных предприятий.

     Завершающей операцией общего оперативного складского процесса служит выдача продукции со склада. Главная ее цель - обеспечение планомерного и бесперебойного снабжения цехов и участков предприятия продукцией, отправка (отгрузка) готовой продукции получателям в соответствии с договорами.