Контрольная работа по «Логистике»
Контрольная работа, 05 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Задания:
o Как вы определите существующее положение с обеспечением логистических операций на предприятии; на какой стадии эволюции находится отдел по логистике в компании?
o Какие усилия должен предпринять вице-президент по логистике для достижения целей, поставленных перед ним президентом компании?
o Какие показатели вы бы избрали для оценки работы отдела по логистике компании?
Содержание
Задание 1…………………..2
Задание 2………………….18
Список литературы………..20
Вложенные файлы: 1 файл
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.docx
— 170.89 Кб (Скачать файл)Задания:
- Как вы определите существующее положение с обеспечением логистических операций на предприятии; на какой стадии эволюции находится отдел по логистике в компании?
- Какие усилия должен предпринять вице-президент по логистике для достижения целей, поставленных перед ним президентом компании?
- Какие показатели вы бы избрали для оценки работы отдела по логистике компании?
Ответы:
1.Должность вице-президента по логистике была введена в структуру компании недавно, т. е. положение обеспеченности логистическими операциями отсутствовало. До принятия вице-президента на предприятии существовала первая стадия эволюции логистичечских структур, а именно: доставка продукции предприятия в розничную сеть, т. е. логистические функции рассыпаны между различными подразделениями.
2. Вице-президент должен предпринять следующие усилия:
а) предпринять организацию и ответственность по обеспечению поставок готовыми изделиями.
б) предпринять организацию и ответственность по операциям, связанным с хранением готовой продукции и поступающего сырья.
в) одновременно отдел по логистики должен взять на себя управление небольшим грузовым парком.
3. Показатели для работы отдела логистики:
а) Общие логистические издержки (суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента).
б) Количество логистического сервиса (осязаемость, надежность, ответственность, законченность, доступность, вежливость, безопасность, коммуникабельность, взаимопонимание с покупателями).
в) Производительность (результативность).
г) Возврат на инвестиции в логистической инфраструктуре (эффективность капиталовложений в подразделение инфраструктуры логической системы)
Список литературы
1.
Внешнеторговые транспортные
2.
Военный энциклопедический
3.
Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт.
Стратегическое управление
4. Иванов Д. А. Управление целями поставок. – СПб: Издательство СПбГПУ, 2009. – 660 с.
5. Неруш Ю. М. Логистика: учеб. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 520 с.