Управление проектом на примере

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 03:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – исследовать эффективность управления внеоборотным капиталом на практических материалах ОАО «Седин-Электро».
Исходя из цели, в работе сформулированы следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты инновационного проектирования;
2) изучить взгляды различных авторов на этот вопрос;
3) дать общую организационно - экономическую характеристику ОАО «Седин-Электро» и направлений его деятельности;
4) проанализировать эффективность управления внеоборотным капиталом в ОАО «Седин-Электро»;

Содержание

Введение 2
1. Теоретические аспекты управления инновационным проектом 3
1.1 Проект как объект управления 3
1.2 Функции и методы управления инновационным проектом 8
2. Планирование как основной этап управления проектом 18
2.1 Принципы управления инновационными проектами 18
2.2 Стадии планирования проекта и виды планов 18
3. Управление проектом на примере 18
3.1 Организационно-экономическая характеристика ООО 18
3.2 Причины и цель создания проекта 18
3.3 Тактический и стратегический план проекта (сам план) 18
3.4 Планируемое управление переходным периодом 18
Заключение 19

Вложенные файлы: 1 файл

Заказ №2055 Управление инновационным проектом (Восстановлен).docx

— 616.96 Кб (Скачать файл)

______________________________

[1] Laser market increase // Three-Fives Review, 2003, v.16, №6, p.5.

2. Причина, являющаяся обоснованностью  реализации проекта. Современное  состояние в данной области  исследования, наличие отечественных  и/или зарубежных аналогов проекта.

Одним из ключевых направлений деятельности ГУНПП «Инжект» является разработка и крупносерийное экспортно-ориентированное  производство полупроводниковых гетеролазерных диодов (ЛД), линеек и наборных решеток  ЛД.

На предприятии ГУНПП «Инжект» за последние 5 лет были разработаны  несколько типов мощных диодных  лазерных линеек и решеток и систем для накачки твердотельных лазеров  с плотностью оптической выходной мощности 1 кВт/см2, которые являются промышленными  образцами систем диодной накачки  для твердотельных лазеров нового поколения. Эти системы успешно  внедрены в ведущих научных центрах  страны – ВНИИТЭФ, г.Саров, ВНИИТФ, г.Снежинск, МВТУ, Москва, ИПФАН РАН, г.Н.Новгород, в которых реализованы твердотельные  лазеры нового типа с диодной накачкой. Выполненные работы соответствуют  мировому промышленному уровню, а  в области импульсных твердотельных  лазеров диодной накачкой опережают  его.

К новейшим разрабатываемым изделиям относятся мощные линейки лазерных диодов квазинепрерывного и непрерывного режимов работы и двухмерные матрицы  лазерных диодов квазинепрерывного  режима работы.

Эти изделия, в основном предназначены  для диодной накачки активных элементов твердотельных лазеров. Линейки лазерных диодов ЛЛД-20, а  также наборные решетки СЛМ-0,5, СЛМ-1, СЛМ-2 с длиной волны излучения -808 нм имеют выходную мощность 30 , 500, 1000, 1250Вт соответственно.

ЛЛД-20 - линейка лазерных диодов с  длиной излучающей области 5 мм, СЛМ-0,5 и СЛМ-1 - двухмерные матрицы с  излучающей площадью 0,5, 1 и 1,25 см2 соответственно. Лазерные линейки и матрицы с  уменьшенной в вертикальной к  р-п переходу плоскости расходимостью  лазерного луча более привлекательны для использования в системах диодной накачки. В настоящее  время в ГУНПП «Инжект» выполнены  работы, обеспечившие уменьшение указанной  расходимости. Наиболее эффективной  и удобной в этом случае оказалась  конструкция с использованием цилиндрических микролинз, съюстированных и присоединенных к лазерному диоду или линейке. Цилиндрическая микролинза прикрепляется  к теплоотводу, на который припаяна линейка лазерных диодов. Расположение микролинзы на заданном расстоянии относительно выходной грани кристалла обеспечивает разположение излучающей области лазерного  кристалла на фокальной линии  цилиндрической микролинзы. Используются микролинзы с радиусом кривизны 100 и 200 мкм. Разработанная в «Инжект» технология монтажа линейки лазерных диодов на контактной пластине и присоединения  к ней микролинзы позволяет одновременно в одном процессе припаять линейку  лазерных кристаллов и элементы крепления (упоры) микролинзы. Упоры специальной  конструкции обеспечивают простую  юстировку цилиндрической микролинзы относительно кристалла с одновременной  фиксацией. Для одиночных линеек достигнута расходимость излучения  Ј 2°, для набора линеек в двухмерную матрицу - Q^Ј 5°. Количество линеек в  одной матрице составляет 20 шт. при  мощности излучения в квазинепрерывном режиме 0,5 кВт и 40 шт. при мощности 1 кВт. Наборные решетки лазерных диодов собираются либо на водоохлаждаемом теплоотводе, либо по оригинальной конструкции на термоэлектрических микроохладителях Пельтье. К ряду лазерных линеек с малой расходимостью и двухмерных матриц квазинепрерывного и непрерывного режимов работы относятся линейки ЛЛД-20Л с расходимостью 2° и мощностью 25 Вт, длина излучающей области 5 мм; линейки непрерывного режима работы с мощностью 15 Вт; водоохлаждаемая двухмерная матрица СЛМ-0,5Л, а также матрица на элементе Пельтье 32ДЛ-501Л с расходимостью в перпендикулярной к р-п-переходу плоскости Ј 5°.

Ключевой проблемой, ограничивающей применение разработанных в ГУНПП  «Инжект» лазерных диодов, линеек и  наборных решеток ЛД, является проблема увеличения ресурса их работы, надежности и долговечности. В большинстве  технологических применений требуется  ресурс работы системы в непрерывном  режиме превышающий 10000 часов. Однако в  настоящее время ресурс работы мощных лазерных диодов и линеек ограничен  несколькими тысячами часов в  непрерывном режиме. Проблема увеличения ресурса работы является актуальной и нерешенной в настоящее время, как в России, так и за рубежом. Долговечность мощных лазерных диодов ограничена процессами деградации их физических параметров, происходящими  вследствие несовершенства ряда ключевых технологических процессов - сборки, пайки, нанесения диэлектрических  покрытий на зеркала резонатора ЛД, и металлических контактов и  т.д. Исследование причин уменьшения выхода годных изделий, снижения их надежности и долговечности и поиск путей  существенного увеличения ресурса  их работы является целью предложенного  инновационного проекта. Для реализации целей предлагаемого проекта  планируется создание компьютеризированных установок исследования качества лазерных микроструктур, установки измерения  параметров и ресурсных испытаний  ЛД, линеек и решеток ЛД и проведение с их помощью исследований ресурсных  характеристик ЛД и путей увеличения ресурса работы ЛД до 10000 часов в  непрерывном режиме работы. Предприятие  «Инжект» планирует привлекать к выполнению данной работы в качестве экспертов также сотрудников других предприятий и организаций г. Саратова и сотрудников РАН.

3.Ожидаемый эффект от внедрения  продукта инновации.

Таким образом, результаты планируемого инновационного проекта позволят увеличить  надежность и долговечность разрабатываемых  и выпускаемых ГУНПП «Инжект» лазерных диодов, линеек и наборных решеток и заложить фундамент  для производства новых видов  лазерного технологического оборудования (ЛТО). Настоящий инновационный проект является частью предложенного ГУНПП  «Инжект» проекта,оданного в Минпромнауки РФ, о создании Саратовского лазерного  инновационно-технологического центра (ЛИТЦ) наиболее оптимальной формы  доступа предприятий к новейшим лазерным технологиям и технике. Создание ЛИТЦ позволит в кратчайшие сроки 1-2 года обеспечить эффективную  и качественную разработку ЛТО на предприятиях г.Саратова, а также  лазерных технологических процессов, которые необходима для изготовления несерийных единичных образцов, малых  серий изделий непосредственно  на оборудовании ЛИТЦ. Это поможет  также организовать серийное производство изделий на заинтересованных предприятиях-заказчиках, проводить обучение, переподготовку кадров как для промышленных предприятий  Саратовского региона, так и ВУЗов.

4.Сумма необходимых денежных  средств и предполагаемые источники  финансирования (с подробной росписью  затратных статей и периодов  освоения).

5.Расчетный срок окупаемости  проекта.

Выполнение предлагаемого проекта  позволит увеличить надежность выпускаемых  ЛД матриц (решеток) СЛМ-2, линеек ЛЛД-20 без снижения процента выхода годных изделий, увеличения трудоемкости и  себестоимости и значительно  расширить область применения выпускаемых  изделий, а также повысить надежность аппаратуры, использующих эти изделия.

При планируемом объеме выпуска  изделий СЛМ-2 200 штук в год и  ЛЛД-20 – 100 в год в период 2004-2006 гг. расчетный срок предлагаемого  проекта составляет 2 года (см. письмо о перспективной потребности  основного заказчика - РФЯЦ-ВНИИТФ им. акад. Е.И. Забабахина исх. № 00/050-95/2328 от 12.09.2003).

Список использованной литературы

  1. Александрова Т.В., Голубев С.А., Колосова О.В. и др. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть 2. Методология управления инновационными проектами. / Под общ. ред. профессора. И.Л.Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999
  2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика 2006.
  3. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2000.
  4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2004.
  5. Баранчеев З.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н., Ляшша С.Ю., Онищенко С.И. Рабочая тетрадь к учебнику "Управление организацией". Раздел 4 "Инновационный менеджмент». - М.: ИНФРА-М, 2005.
  6. Бланк Н. А. Инвестиционный менеджмент. - Киев, МП «ИТЕМ» ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 2004.
  7. Буйлемишева О.С. Новая инвестиционная политика // Финансовый бизнес. - 2006. -№ 1.
  8. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии, М.”Экономика”, 2000г.
  9. Газеев Н. X. и др. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. - М.: ПМБ ВНИИ ОНГа, 2006.
  10. Гитман Л. Дж., Джонн М. Д. Основы инвестирования. / Пер. с англ. - М.: Дело, 2005.
  11. Горбовцов Г.Я. Управление проектом: Учебно-методический комплекс. –М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008.
  12. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: Банки и биржи, 2003.
  13. Гунин З.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”.Модуль 7.- М.: ИНФРА-М., 2005.
  14. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Инфра-М, 2002.
  15. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону: БАРО-ПРЕСС, 2003.
  16. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Мосякин В.С., Агкацева И.Э. Управление инновационным проектом. Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2003.
  17. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Изд. 2-е перераб. и доп. - М., ЦИСН, 2004.
  18. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф., д.э.н. Л.Н. Оголёвой. – М.: ИНФРА-М, 2004.
  19. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). Под ред. Рудаковой И.Е., М. изд-во МГУ, 2003г.
  20. Казанцев А.К., Подлесных ЗЛ., Серова Л.С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Уч. пос. - М: ИНФРА-М., 2003.
  21. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2006.
  22. Ковалёв Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2005.
  23. Кокурин Д.И. Инновации в современной России: проблемы активизации. – М.: Финансы, 2005.
  24. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО ДИС, МВ-Центр, 2004.
  25. Лащенко О. Эффективность инвестиционных проектов // Инвестиции в России. - 2000. - № 3. Лизинг и кредит. - М.: ИСТ - сервис, 2003.
  26. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по спец. "Менеджмент организации". — М.: ИНФРА-М, 2002. — 293.
  27. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по спец. "Менеджмент организации". — М.: ИНФРА-М, 2002.
  28. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  29. Мелкунов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ «Дис», 2005.
  30. Организация и планирование машиностроительного производства и управление предприятием / Под редакцией М.И. Ипатова, В.И. Постникова, Н.К. Захаровой. - М.: Высшая школа, 2004.
  31. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2005;
  32. Роберт Н. Холт, Сет Б. Бернес. Планирование инвестиций. - М.: Изд-во «Дело ЛТД», 2005.
  33. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В.Савицкая. – 8-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2003.
  34. Сергеев И. В. Экономика предприятия.: Учеб. пособие. Изд. 2-е, доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.
  35. Серегин А.С. Эффективность бизнеса. - М.: Экономика, 2005.
  36. Стародубцева О.А. Инновационный менеджмент: Уч. пос.- Новосибирск, изд-во НГТУ, 2005.
  37. Управление инновационными проектами: Учебное пособие/ Под редакцией проф. Повова В.Л. – М: ИНФРА-М, 2009.
  38. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. С.В.Валдайцева.- Сиб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2005.
  39. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. - Л.: "Зерцало", 2004.
  40. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Интел-Синтез, 2003.
  41. Швандер В.А., Горфинкель В.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -М.: ЮНИТИ, 2004г.
  42. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М., 2005.

 


Информация о работе Управление проектом на примере