Целевая комплексная программа развития городского хозяйства населенного пункта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 11:18, курсовая работа

Краткое описание

Требуется разработать целевую комплексную программу развития городского хозяйства населенного пункта (средний город) на перспективный период.
Исходные данные.
Общие сведения.
1.1. Расчетный период – 4 года.
1.2. Численность населения:
- на начало планируемого периода – 500 тыс.чел.
- на конец планируемого периода – 700 тыс. чел.

Содержание

1. ЗАДАНИЕ 3
2. ВВЕДЕНИЕ 7
3. АНАЛИЗ ДОСТИГНУТОГО УРОВНЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В РАЗВИТИИ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 8
3.1 ЖИЛИЩНАЯ СФЕРА 8
3.1.1 Характеристика жилищного фонда 8
3.1.2 Определение потребности в капитальном ремонте и модернизации жилых зданий 9
3.1.3 Классификация ремонтов. 9
3.1.4 Формирование ремонтных программ 10
3.1.5 Расчет эффективности ремонтных решений. 11
3.1.6 Определение потребности в ремонтах. 14
3.1.7 Расчет плана капитального ремонта жилищного фонда города. 14
3.1.8 Определение потребности в новом жилищном строительстве 16
3.2 ВОДОСНАБЖЕНИЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ 18
3.3 ГОРОДСКОЙ ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ 33
4. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА С УЧЁТОМ ФИНАНСОВЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ 36
4.1 ЦЕЛЕВЫЕ ОРИЕНТИРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ 36
4.2 ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ 37
4.3 ОБОСНОВАНИЕ МЕР ПО ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ И РАЗВИТИЮ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 39
4.4 БАЛАНС ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ 42
4.5 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 46
5. ВЫВОДЫ 49
6. ЛИТЕРАТУРА 50

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая - чистовик - копия.docx

— 225.65 Кб (Скачать файл)

3.1.2 Определение потребности в капитальном  ремонте и модернизации жилых  зданий

Для определения  путей улучшения жилищных условий  населения города необходимо рассчитать потребность в капремонте и реконструкции  жилья. Она определяется на основе типизации  жилищного фонда города (см. табл. 1). По всем типам зданий формируются  ремонтные программы, проводится расчет их оценок и отбираются наилучшие  решения. Совокупность эффективных  программ по типам зданий определяет потребность жилищного фонда  в ремонтно-строительных работах.

3.1.3 Классификация ремонтов.

Классификация ремонтов сформирована в соответствии с типизацией жилищного фонда. По типам зданий предусмотрены укрупненных  виды ремонтных преобразований.

Вид ремонта  определяется составом заменяемых конструктивных элементов. В курсовой следующие  виды ремонтов (табл. 5).

Таблица 5

Классификация ремонтов

Вид ремонта (j)

Объем замены конструкций зданий, %

Модернизация, (+, --)

Стоимость ремонта, тыс. руб./м2

1-ая группа капитальности

2-ая группа капитальности

3-я группа капитальности

1-4 этажей

5 и более этажей

1-5 этажей

6 и более этажей

Малоэтажные

1

25

--

1

2

1

2

1

2

25

+

2,5

3,5

2

3

2

3

50

--

3

4

3

4

3

4

50

+

5,0

7,0

4

6

4


3.1.4 Формирование ремонтных программ

Вариантность  принимаемых решений реализуется  в системе ремонтных программ, которые характеризуются перечнем плановых решений, принимаемых в  пределах расчетного периода. В качестве плановых решений рассматриваются  различные виды ремонтов (табл. 4), эксплуатация без ремонта и снов здания.

Ремонтные программы  формируются на основе показателей  физического износа и потребности  в модернизации зданий (табл.5).

На основании  приведенных принципов формируются  варианты ремонтных программ для  каждого типа зданий, представленных в типизации жилищного фонда  города (табл. 2).

Таблица 6

Варианты  плановых решений

Фактический износ зданий

Потребность в модернизации

Плановые решения:

- ремонты (табл. 5);

- эксплуатация (0);

- снос (с)

0-20

Любая

0

21-40

+

0; 2

--

0; 1

41-60

+

2; 4

--

1; 3

св.60

Любая

с


 

Варианты  ремонтных программ формируются  для каждого типа зданий и заносятся  в таблицу 7.

Таблица 7

Формирование  вариантов ремонтных программ

№№ типов зданий

Капитальность, классы

Этажность,

число этажей

Потребность в модернизации

Физический износ

№ ремонтной программы

5

1

1-4

нет

0-20

0

7

1

1-4

нет

41-60

1

         

3

9

1

5 и более

да

0-20

0

15

1

5 и более

нет

41-60

1

         

3

20

2

1 - 5

да

Более 60

с

25

2

6 и более

да

0 - 20

0

30

2

6 и более

нет

21-40

0

         

1

36

3

малоэтаж.

да

более 60

с


 

3.1.5 Расчет эффективности ремонтных решений.

Оценка эффективности  ремонтных программ проводится по формуле 2:

      (2)

где

Оil – оценка эффективности l-ной ремонтной программы i-го типа зданий, тыс. руб./м2;

Dil – коэффициент качества ремонтного решения жилищного фонда i-го типа;

Кн – предстоящие по l-ной программе затраты на воспроизводство нового жилищного фонда, тыс. руб./м2;

Кil – предстоящие затраты на воспроизводство существующего жилищного фонда i-го типа, преобразуемого по l-ной ремонтной программе, тыс. руб./м2.

Предстоящие затраты на воспроизводство нового жилищного фонда (Кн) определяются по формуле 3:

    (3)

где

Сн – удельные затраты на новое жилищное строительство, тыс. руб./м2; принимается, что Сн=10 тыс. руб./м2;

Сi – усредненные затраты на капитальный ремонт жилья, тыс. руб./м2, принимается Сi=2 тыс. руб./м2;

Тр – нормативный межремонтный период, лет; принимается равным 30 годам;

Ен – норматив приведения разновременных затрат, принимается равным 0,1

t – длительность расчетного периода, в годах (см. задание);

Аналогичным образом рассчитываются затраты  на воспроизводство существующего  жилищного фонда (Кil):

    (4)

где

Сil – удельные затраты на проведение j-го ремонта, предусмотренного l-ной программой для зданий i-го типа, тыс. руб./м2; см. табл. 3

Трост – остаточный срок до ближайшего ремонта, лет.

Показатель  Трост определяется на основе данных о физическом износе зданий, который находится на конец расчетного периода по формулам 5 и 6.

а) если ремонт в расчетной периоде не проводится, то значение износа определяется по формуле 5:

     (5)

где

Иio – физический износ i-го типа зданий на начало расчетного периода; находится по данным типизации (см. табл. 1):

 

 

 

Интервальное значение износа, %

Усредненное значение износа, %

0-20

10

21-40

30

41-60

50

св.60

67


Иik – износ на конец расчтеного периода, %;

t – длительность расчетного периода, в годах (см. задание);

Δ – ежегодный  процент нарастания физического  износа, %; принимается равным 2,2%.

б) если ремонт проводился, то значение износа на конец  расчетного периода определяется по формуле 6:

     (6)

где

Pj – процент замены элементов (см. табл. 5)

Остаточный  срок до ближайшего ремонта определяется по следующей формуле:

    (7)

где

67- максимальный  физический износ, %.

Коэффициент качества ремонтного решения (Дil) определяется по формуле 8 в случае, когда в зданиях требуется модернизация:

     (8)

где

Кn – значения показателя качества n в i-м типе здания при реализации l-го ремонтного решения;

γn - весомость n-го качественного показателя.

Значения  и весомость качественных показателей  приводятся в таблице 3 курсовой работы.

Если модернизация не требуется, то коэффициент качества ремонтного решения (Дil) равен 1.

Предстоящие затраты на воспроизводство нового жилищного фонда (Кн) в данной курсовой работе одинаковы для всех предложенных ремонтных программ и рассчитываются по формуле (3):

руб./м2

Затраты на воспроизводство существующего  жилищного фонда (Кil) и оценка эффективности ремонтных решений (Оil) рассчитываются для каждого типа зданий отдельно.

 

Таблица 8

Расчет эффективности  ремонтных программ

Тип здания

№ программы

Коэффициент качества ремонтного решения  жилищ.фонда (Dil)

Удельные затраты на новое жилищное строит-во, тыс. руб./м2н)

Усредненные затраты на кап.ремонт жилья, тыс.руб./м2i)

Нормативный межремонт. период, лет. (Тр)

Норматив приведения разновременных затрат (Ен)

Длительность расчетного периода, лет. (t)

Предстоящие затраты на воспроизводство  нового жилищного фонда, тыс.руб./м2н)

Физ. износ на начало расчетного периода, %. (Иio)

Ежегод. процент нарастания физ.износа, %. (Δ)

Процент замены элементов, %. (Рj)

Физический износ на конец расчетного периода, %. (И)

Удельные затраты на проведение ремонта, тыс. руб./м2il)

Остаточный срок до ближайшего ремонта, лет (Тостр)

Затраты  на воспроизводство существующего  фонда, тыс.руб./м2il)

Оценка эффективности ремонтной  программы, тыс.руб./м2il)

5

0

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

10

2,2

-

18,8

-

25,58

0,17

4,87

10

0

0,6

1

10

2

30

0,1

4

8,4

30

2,2

-

18,8

-

25,58

0,17

4,87

2

25

26,2

3,5

22,27

3,14

5,26

15

1

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

50

2,2

25

41,2

2

15,55

2,08

2,96

3

50

28,2

4

21,37

3,58

1,46

20

с

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

67

2,2

-

75,8

-

1

1,8

3,24

25

0

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

10

2,2

-

18,8

-

25,58

0,17

4,87

30

0

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

30

2,2

-

18,8

-

25,58

0,17

4,87

1

25

26,2

2

22,27

1,9

3,14

35

2

1

10

2

30

0,1

4

8,4

50

2,2

25

41,2

3

22,27

1,9

6,5

4

50

28,2

6

15,55

3,74

4,66

40

с

0,6

10

2

30

0,1

4

8,4

67

2,2

-

75,8

-

1

1,8

3,24


 

 

3.1.6 Определение потребности в ремонтах.

Определение потребности в капитальном  ремонте и модернизации жилищного  фонда города на расчетный период производится путем отбора наилучших  ремонтных программ по каждому типу зданий и расчета потребных ресурсов для их реализации.

Отбор наилучших ремонтных программ осуществляется по критерию максимума  эффекта от реализации планового  решения. Перечень наилучших решений  по типам зданий приводится по форме  табл. 9.

Таблица 9

Эффективные решения по типам зданий

Номера типов зданий (i)

Номера ремонтных программ (l)

Номера плановых решений (см.табл.4,5)

Удельная стоимость ремонта, тыс. руб./м2

Объем ремонта, тыс.м2

Общая стоимость ремонта, млн.руб.

Оценка эфф. рем. решений, тыс. руб/м2

5

1

0

0

360

0

4,87

10

2

0

0

360

0

4,87

3

2

3,5

360

1260

5,26

15

4

1

2

360

720

2,96

5

3

4

360

1440

1,46

20

6

с

0

360

0

3,24

25

7

0

0

720

0

4,87

30

8

0

0

720

0

4,87

9

1

2

720

1440

3,14

35

10

2

3

360

1080

6,5

11

4

6

360

2160

4,66

40

12

с

0

360

0

3,24

         

4500

 

Информация о работе Целевая комплексная программа развития городского хозяйства населенного пункта