Содержание налогового планирования на предприятии ООО «КАВЗ»

Рисунок 6 - Предлагаемая структура финансового блока

Данная организационная схема предполагает создание в рамках бухгалтерии отдельной самостоятельной функциональной группы - группы налогового учета и планирования. В данную группу необходимо передать следующие функции:

• От планово-экономического отдела - функции налогового планирования;
• От финансового отдела - функции налогового контроля.

Совмещение всех функций налогового учета и планирования в рамках

одного подразделения позволит точно распределить ответственность в сфере налогового учета и планирования и обеспечить более эффективное выполнение функций налогового учета и планирования. В свою очередь эффективная работа данного подразделения позволит существенно снизить налоговую нагрузку на предприятие, снизить величину расходов на оплату штрафов и пени при несвоевременной оплате налогов и сборов, оптимизировать расходы предприятия на налоговые платежи, повысить показатели финансовых результатов предприятия и более рационально использовать ресурсы предприятия. 
Заключение

В курсовой работе анализируются теоретические  положения налогового планирования. Налоговое планирование – это совокупность плановых действий, направленных на увеличение собственных финансовых ресурсов организации, регулирующих размеры и структуру налогооблагаемой базы. В работе даются определения основных понятий налогового планирования, исследуются основные этапы и общие принципы налогового планирования.

Во второй части работы дается описание основных особенностей налогового планирования на предприятиях в Российской Федерации. Если налоги составляют более половины всех расходов хозяйствующего субъекта, то налоговое планирование принимает  глобальный характер и становится важнейшим  элементом всей управленческой работы на предприятии. В работе был сделан вывод, что в масштабах предприятия  необходимо проведение комплексного экономико-налогового анализа всех видов деятельности предприятия для осуществления  оптимизации налогового портфеля, выработка  стратегических и тактических этапов налогового планирования, а также  проведение контроля за текущим налоговым  планированием, каждодневный расчет налогов  причитающихся к уплате при проведении сделок.

Проведенное в данное работе исследование системы налогового законодательства, а также налогового учета и  планирования в экономически развитых странах позволяет сделать выводы о несовершенстве системы налогового планирования в современной России.

В данной курсовой работе была проанализирована характеристика и организация налогового планирования на предприятии ООО «КАВЗ». Это предприятие, специализирующееся на производстве арматуры, применяемой в нефтегазодобывающей и энергетической отраслях, жилищно-коммунальной отрасли и других отраслях.

Из анализа характеристики предприятия  и его финансово-хозяйственной  деятельности можно сделать вывод, что в настоящее время предприятие  не обладает достаточной финансовой устойчивостью, его производственный потенциал на протяжении 2002-2005 года несколько уменьшился, денежных средств недостаточно для ведения расчетов, платежеспособность предприятия невысокая. Основными причинами недостаточной платежеспособности являются: недостаточный уровень финансового менеджмента, предприимчивости, деловой активности; низкая финансовая, производственная и технологическая дисциплина.

В данной работе показана организация налогового учета и планирования на предприятии ООО «КАВЗ». Анализ системы налогового учета и планирования на предприятии показывает, что в целом налоговый учет и планирование организован в соответствии с требованиями нормативных актов и руководящих документов. В основу модели налогового учета и планирования на предприятии ООО «КАВЗ» положены данные бухгалтерского учета. При этом регистры бухгалтерского учета, дополняются реквизитами, необходимыми для определения налоговое базы. Тем самым формируются комбинированные регистры, используемые для налогового учета. Такая модель учета позволяет снизить объем работы сотрудников бухгалтерских служб.

В тоже время можно заключить, что данная система нуждается в оптимизации в рамках действующего законодательства с целью снижения налоговой нагрузки на предприятие. Для повышения эффективности налогового планирования в данной работе предлагается реорганизация организационной структуры предприятия с формированием самостоятельного функционального подразделения в рамках бухгалтерии - группы налогового учета и планирования. Можно предположить что применение данной организационной структуры на предприятии ООО «КАВЗ» позволит существенно снизить налоговую нагрузку на предприятие, снизить величину расходов на оплату штрафов и пени при несвоевременной оплате налогов и сборов, оптимизировать расходы предприятия на налоговые платежи, повысить показатели финансовых результатов предприятия и более рационально использовать ресурсы предприятия.

Список использованных источников

I Нормативно-правовые акты

1. Налоговый кодекс РФ. М.: Высшая школа, 2010.-831 с.

II Методическая литература

2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. - К.: Ника - Центр, 2007.-592 с.
3. Большаков С.В. Основы управления финансами. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2009.-368 с.
4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Питер, 2009. - 208 с.
5. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент: полный курс. - СПб.: Экономическая школа, 2009. - Т. 1. - 497 с. - Т.2. - 668 с.
6. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - СПб.: Питер, 2009. - 432 с.
7. Маренго А.К. Финансовый менеджмент: экспресс-курс для менеджеров. - СПб.: Алетейя, 2009. - 163 с.
8. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2009. -496 с.
9. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2009. - 208 с.
10. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 2009. - 384 с.
11. Финансовый бизнес-план / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 480 с.
12. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Издательство «Перспектива», 2004. - 656 с.