Отчет по практике в ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июля 2014 в 12:29, отчет по практике

Краткое описание

Высшим органом управления ОАО «ЧТПЗ» является общее собрание акционеров. Законодательным органом общества является Совет директоров. Основная задача Совета директоров - выработка стратегии развития предприятия. Правление исполняет функции коллегиального органа управления предприятием, оно подотчетно Совету директоров и организует выполнение его решений. Основные принципы управления: совет директоров подотчетен акционерам и несет полную ответственность за предприятие. Акционеры выбирают генерального директора и членов совета директоров. Акционеры выбирают членов ревизионной комиссии. Члены совета директоров выбирают председателя совета директоров и генерального

Вложенные файлы: 1 файл

ОТЧЕТ-ПО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ-ПРАКТИКЕ-ЧТПЗ.doc

— 790.00 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Кафедра финансов, денежного обращения и кредита

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

 

 

 

 

Исполнитель: студент VI курса

гр. ….. Терешкина Л.Г.

 

Научный руководитель:

____________________

____________________

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2003

Содержание

 

1. Характеристика предприятия

 

Открытое акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ), основано 60 лет назад. ЧТПЗ является одним из крупнейших предприятий по производству труб в России. Доля ЧТПЗ в общем объеме производства трубной продукции выпускаемой в Российской Федерации, составляет около 16%.

На ЧТПЗ используются следующие виды производства труб:

- горячая прокатка на трубопрокатных пилигримовых установках;

- горячая  прокатка на установке с автоматическим  станом;

- холодная  прокатка труб;

- электродуговая  сварка прямошовных труб под  слоем флюса;

- непрерывная  печная сварка;

- сварка  труб токами радиочастоты.

Предприятием выпускается свыше 3600 типоразмеров труб из углеродистых, низколегированных легированных, нержавеющих марок стали и различных сплавов.

Завод является единственным в Российской Федерации поставщиком горячедеформированных бесшовных труб диаметром более 325 мм и холоднодеформированных бесшовных труб диаметром более 120 мм.

Свыше 85% всех выпускаемых труб проходят неразрушающий контроль качества. (Ультразвуковой контроль бесшовных горячекатаных труб).

Челябинские трубопрокатчики выпускают не только трубы круглого сечения, но и овальные, плоскоовальные, квадратные, прямоугольные и шестигранные профили.

Потребителями продукции являются нефтегазовый и энергетический комплексы России, предприятия машиностроения, строительная индустрия, сельское хозяйство и другие отрасли промышленности. По объему производства завод является крупнейшим в России, каждая шестая труба российского производства выходит с маркой Челябинского трубопрокатного.

Высокое качество труб регламентируется международной системой качества серии ISO 9001. Завод имеет лицензии на производство труб по стандарту Американского нефтяного института (АPI) - сертификат N' 5L- 0288 и немецкому стандарту DIN 1629 , сертификат TUF CERT N' 144-990973.

Продукция ОАО «ЧТПЗ» экспортируется более чем в 20 стран мира, среди которых Германия, Италия, США, Турция, Египет, Сирия, Китай, Иран и другие. Стабильно высокое качество трубной продукции, передовые технологии, высокая квалификация технических и производственных кадров, внедрение в производство новейших достижений науки и техники в металлургии - отличительные черты ОАО «Челябинский трубопрокатный завод».

На предприятии разработаны совместные программы по улучшению качества поставляемой металлопродукции с такими крупнейшими предприятиями ТЭКа: РАО «Газпром», ОАО «АК Транснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», «Юкос» и другими.

Завод располагает огромным техническим и производственным потенциалом и имеет шестидесятилетний опыт работы в трубном производстве. Челябинские трубопрокатчики намерены и впредь занимать лидирующие позиции в рейтинге российских трубных предприятий, как по объему, так и по качеству выпускаемой продукции.

3 апреля 1942 года Государственный Комитет  Обороны принял постановление о строительстве Челябинского трубопрокатного завода, на базе эвакуированного Мариупольского завода.

20 октября 1942 года стало знаменательной  вехой в истории предприятия. Во время Великой Отечественной  войны Челябинский трубопрокатный  входил в число предприятий, которые поставляли свою продукцию на фронт, в том числе авиабомбы большого калибра.

В 1943 году был введен в строй автомат-стан 140, а годом позже мартеновский цех. В послевоенное время завод развивается бурными темпами. В 1949 году впервые в стране на Челябинском трубопрокатном освоено производство водогазопроводных труб методом непрерывной печной сварки. В 1955 вступает в строй трубокроватный цех.

В период с 1970 по 1990 год была проведена реконструкция основных цехов завода. Она позволила существенно повысить годовой прирост выпуска труб без увеличения численности работающих.

В 1997 году построен цех по выпуску сварочных флюсов, который не имеет аналогов в России. Флюсоплавильный цех обеспечивает своей продукцией практически все российские трубные заводы.

14 июня 2000 года  на Челябинском трубопрокатном  заводе заработал цех по нанесению  трехслойного антикоррозионного  полиэтиленового покрытия. ОАО «ЧТПЗ»  выпускает трубы с защитным  покрытием диаметром от 508 до 1220 мм.

Сегодня открытое акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод» является одним из крупнейших российских производителей труб практически всех размеров.

Структура и основные принципы системы корпоративного управления ОАО «ЧТПЗ» представлена на рисунке 1.

Высшим органом управления ОАО «ЧТПЗ» является общее собрание акционеров. Законодательным органом общества является Совет директоров. Основная задача Совета директоров - выработка стратегии развития предприятия. Правление исполняет функции коллегиального органа управления предприятием, оно подотчетно Совету директоров и организует выполнение его решений. Основные принципы управления: совет директоров подотчетен акционерам и несет полную ответственность за предприятие. Акционеры выбирают генерального директора и членов совета директоров. Акционеры выбирают членов ревизионной комиссии. Члены совета директоров выбирают председателя совета директоров и генерального

 


Рисунок 1. – Структура управления ОАО «ЧТПЗ»

 

директора. Генеральный директор по должности выполняет функции Председателя правления. Совет директоров по представлению генерального директора утверждает состав правления.

Руководство Челябинского трубопрокатного завода проводит курс на масштабную реконструкцию и модернизацию производства, что позволит повысить не только качество труб, но и увеличить объемы производства.

Совет директоров четко сформулировал рыночную стратегию. Разработана инвестиционная программа, предусматривающая создание на ОАО «ЧТПЗ» современного высокотехнологичного комплекса, ведется подготовка персонала для работы в новых условиях производства, обеспечивается рост квалификации рабочих и специалистов, а также их заработка. Это и является сегодня главной и стратегической целью акционерного общества.

В ближайшие три года в создание на базе ЧТПЗ современного высокотехнологичного комплекса будет инвестировано более 100 миллионов долларов США.

 

 

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

 

2.1. Анализ оборотных средств

 

Оборотные средства – это часть капитала предприятия, вложенного в текущие активы1. По материально-вещественному признаку в состав оборотных средств включаются: предметы труда (сырье материалы, топливо и т.д.), готовая продукция на складах предприятия, товары для перепродажи, денежные средства и средства в расчетах.

Характерной особенностью оборотных средств является высокая скорость их оборота. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.

Вещественные элементы оборотного капитала (предметов труда) потребляются в каждом данном производственном цикле. Они полностью утрачивают свою натуральную форму, поэтому целиком включаются в стоимость изготовленной продукции. Стадии кругооборота оборотного капитала показаны на схеме (рисунок 2).

Рисунок 2. – Стадии кругооборота оборотного капитала

В результате стадии закупок оборотный капитал из денежной формы переходит в производственную (предметы труда и товары).

На стадии производства ресурсы воплощаются в товар, работы или услуги. Результатом этой стадии является переход оборотного капитала из производственной формы в товарную.

На стадии реализации оборотный капитал из товарной формы вновь переходит в денежную. Размеры первоначальной суммы денег (Д) и выручки (Д’) от реализации продукции не совпадают по величине. Полученный финансовый результат бизнеса (прибыль или убыток) объясняет причины несовпадения.

Период времени, в течение которого совершается оборот денежных средств, представляет собой длительность производственно-коммерческого цикла. Этот период складывается из отрезка времени между уплатой денег за сырье и материалы и поступлением денег от продажи готовой продукции. На продолжительность этого периода влияют: период кредитования предприятия поставщиками, период кредитования предприятием покупателей, период нахождения сырья и материалов в запасах, период производства и хранения готовой продукции на складе.

Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

Основная цель анализа — своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотным капиталом и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности его использования2.

Анализируя структуру оборотных активов, следует иметь в виду, что устойчивость финансового состояния в значительной мере зависит от оптимального размещения средств по стадиям процесса кругооборота: снабжения, производства и сбыта продукции. Размеры вложения капитала в каждую стадию кругооборота зависят от отраслевых и технологических особенностей предприятий. Так, для предприятий с материалоемким производством требуется значительное вложение капитала в производственные запасы, для предприятий с длительным циклом производства — в незавершенное производство и т.д.

По характеру участия в операционном процессе различают оборотные активы, находящиеся в сфере производства (запасы) и в сфере обращения (дебиторская задолженность, денежная наличность).

По периоду функционирования оборотные активы состоят из постоянной и переменной части, т.е. зависящей и не зависящей от сезонных колебаний объемов деятельности предприятия.

В зависимости от степени риска вложения капитала различают оборотные активы:

  • с минимальным риском вложений (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения);
  • с малым риском вложений (дебиторская задолженность за вычетом сомнительных долгов, производственные запасы за вычетом залежалых, остатки готовой продукции за вычетом не пользующейся спросом, незавершенное производство);
  •   с высоким риском вложений (сомнительная дебиторская задолженность, залежалые запасы, не пользующаяся спросом готовая продукция).

Прежде всего проанализируем изменения в наличии и структуре оборотных активов (таблица 1).

Анализ таблицы 1 показал: наибольший удельный вес в оборотных активах занимают запасы. На их долю в 2000 г. приходилось 51% общей суммы  оборотных активов, в 2001 г. – 53%, в 2002 г. -  57%, т.е. данный показатель имел тенденцию к увеличению. Доля денежных средств за анализируемый период практически не изменялась и составляла 0,95-0,99% от общей суммы  оборотных активов. Доля краткосрочных финансовых вложений также практически не изменялась: 2000 г.: 4,7%, 2001 г. – 4,9%, 2002 г. – 5,84%. Это говорит об улучшении финансового состояния предприятия. Дебиторская задолженность в 2000 г. составляла 34,5%,             

Таблица 1

Анализ динамики и структуры оборотных активов

Вид оборотных активов

Наличие средств, тыс. руб.

Структура средств, %

2000 г.

2001 г.

Изменение

2002 г.

Изменение

2000 г.

2001 г.

Изменение

2002 г.

Изменение

Общая сумма оборотных активов

7497181

7713663

216482

7843463

129800

100

100

-

100

-

Из них:

  Денежные средства

73997

73066

-931

76926

3860

0,99

0,95

-0,04

0,98

0,03

  Краткосрочные финансовые вложения

351652

378485

26833

458135

79650

4,69

4,91

0,22

5,84

0,93

  Дебиторская задолженность

2588379

2422076

-166303

1990359

-431717

34,52

31,40

-3,12

25,38

-6,02

    В том числе обеспеченная  векселями

6952

6952

0

6952

0

0,09

0,09

0,00

0,09

0,00

  Налоги по приобретенным ценностям

694322

789621

95299

876838

87217

9,26

10,24

0,98

11,18

0,94

  Запасы

3788831

4050415

261584

4441205

390790

50,54

52,51

1,97

56,62

4,11

   В том числе:

    Сырье и материалы

2680255

2889195

208940

3205452

316257

35,75

37,46

1,71

40,87

3,41

    Незавершенное производство

1056356

1106977

50621

1184901

77924

14,09

14,35

0,26

15,11

0,76

    Готовая продукция

13256

13166

-90

11336

-1830

0,18

0,17

-0,01

0,14

-0,03

    Расходы будущих периодов

27954

30868

2914

39516

8648

0,37

0,40

0,03

0,50

0,10

По участию в операционном процессе:

  В сфере производства

3788831

4050415

261584

4441205

390790

50,54

52,51

1,97

56,62

4,11

  В сфере обращения

3708350

3663248

-45102

3402258

-260990

49,46

47,49

-1,97

43,38

-4,11

По степени риска вложения:

  Минимального

425649

451551

25902

535061

83510

5,68

5,85

0,18

6,82

0,97

  Невысокого

6947954

7150422

25902

7203835

53413

92,67

92,70

0,02

91,85

-0,85

  Высокого

123578

111690

-11888

104567

-7123

1,65

1,45

-0,20

1,33

-0,11

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Челябинский трубопрокатный завод»