Учет с поставщиками и подрядчиками

Содержание

 

 

Введение

 

В настоящее  время большое внимание уделяется  расчётам с поставщиками и подрядчиками. Это обусловлено тем, что постоянно  совершающийся кругооборот хозяйственных  средств вызывает непрерывное возобновление  многообразных расчётов. Одним из наиболее распространённых видов расчётов как раз и являются расчёты с поставщиками и подрядчиками за сырьё, материалы, товары и прочие материальные ценности.

Основными задачами этого учета являются:

- формирование полной и достоверной информации о состоянии расчетов с поставщиками и подрядчиками за товарно-материальные ценности, выполненные работы и оказанные услуги, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности – руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним – инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;

- обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности;

- контроль за соблюдением форм расчетов, установленных в договорах с поставщиками и покупателями;

- своевременная выверка расчетов с дебиторами и кредиторами для исключения просроченной задолженности.

Всё выше сказанное обусловило выбор темы курсовой работы:

«Бухгалтерский  учёт и анализ расчётов с поставщиками и подрядчиками»,

построенной по материалам ООО «Ирбис Телеком» г.Краснодар

С учётом поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть сущность и формы расчётов с поставщиками и  подрядчиками;
• исследовать порядок документального оформления операций по  учёту  расчётов;
• отразить особенности синтетического учёта расчётов с  поставщиками и подрядчиками;
• выявить пути совершенствования  бухгалтерского учёта  расчётов с поставщиками и подрядчиками;
• раскрыть понятие дебиторской и кредиторской задолженности, а также значение и задачи экономического анализа;

- проанализировать состав и структуру дебиторской и кредиторской задолженности;

• произвести анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, в том числе факторный анализ времени обращения;
• осуществить сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Деятельность  общества с ограниченной ответственностью «Ирбис Телеком» производится с помощью таких приёмов исследования как наблюдение и сравнение. В ходе анализа состояния расчётов с поставщиками и подрядчиками применяются следующие методы экономического анализа:

• метод абсолютных, относительных, средних величин;
• метод цепных подстановок;
• балансовый метод и другие.

При исследовании постановки учёта на предприятии  использованы данные текущего бухгалтерского учёта и отчётности ООО «Ирбис Телеком», инструктивные материалы, положения по учёту.

В работе  излагаются теоретические основы построения бухгалтерского учёта и экономического анализа расчётов с поставщиками и подрядчиками. Даётся краткая организационно – экономическая характеристика предприятия, раскрывается экономическая сущность расчётов с поставщиками и подрядчиками, отражаются задачи бухгалтерского учёта и экономического анализа расчётов с поставщиками и подрядчиками. Отражается порядок ведения бухгалтерского учёта расчётов с поставщиками и подрядчиками. Даётся характеристика счёта № 60 «Расчёты с поставщиками и подрядчиками», раскрывается методика построения и техника ведения аналитического учёта. Излагается назначение, содержание и порядок ведения записей в учётных регистрах аналитического и систематического учёта. Раскрывается вопрос автоматизации учёта расчётов с поставщиками и подрядчиками. Отражены результаты экономического анализа расчётов с поставщиками и подрядчиками. Рассмотрен анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности, анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, а также произведён сравнительный анализ.

В заключении курсовой работы сделаны выводы и рекомендованы  конкретные предложения по совершенствованию  бухгалтерского учёта и анализа  расчётов с поставщиками и подрядчиками.

 

1. Организационно  – экономическая характеристика

ООО «Ирбис Телеком».

 

ООО «Ирбис Телеком» утверждено в соответствии с Гражданским  Кодексом РФ и Федеральном законом  Российской Федерации «Об обществах  с ограниченной ответственностью»  № 14-ФЗ от 08.02.98г., а также  Учредительного договора и Устава, новой редакции от  06 ноября 2001г.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Ирбис Телекоммуникейшенс»

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности  собственное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации. Общество имеет круглую печать с собственным фирменным наименованием с указанием на место нахождения Общества. Общество в праве открывать счета в рублях и иностранной валюте в учрежденных банков. Общество в праве иметь фирменный знак (символику), штампы, бланки со своим наименованием и другие средства визуальной идентификации.

Общество создалось  в целях:

- получения  прибыли;

- удовлетворения  спроса на выполнение работ  и услуг в сфере услуг связи;

- расширение  рынка товаров и услуг;

- реализации на основе полученной прибыли социально – экономических интересов учредителей, акционеров и членов трудового коллектива.

Общество имеет  гражданские права и несет  гражданские обязанности, необходимые  для осуществления видов деятельности, не запрещенных законом.

Предметом деятельности Общества является:

 Предоставление  услуг связи с выходом на  сети связи общего пользования:

- услуги передачи  данных

- услуги по  предоставлению в аренду каналов  связи

- услуги местной  телефонной связи

- услуги междугородней  телефонной связи

- услуги сотовой  связи

-услуги телематических  служб

Проектные работы сооружений связи:

- проектирование  телефонных сетей связи

- проектирование  линейных и кабельных сооружений  связи

- проектирование  сетей передачи данных и локальных  вычислительных сетей

Строительно –  монтажные работы средств связи:

- линейных и  кабельных сооружений

-автоматических  телефонных станций всех типов

- оборудование  сетей передачи данных

- радиосистем  связи, включая антенно- мачтовые  сооружения

-  систем  электроснабжения

-предоставление  информационных услуг

-разработка  и внедрение программного обеспечения

а также торгово-закупочная, посредническая деятельность в сфере  реализации товаров народного потребления, продукции производственно –технического  назначения, продукции сельского хозяйства, а так же другой, производимой Обществом продукции. Оптовая и розничная торговля, в том числе организация и эксплуатация магазинов и выездных точек. Дилерская деятельность на товарно –сырьевом рынке.

Местонахождение общества  -  г.Краснодар, ул.Красная 59

Уставный капитал  общества составляет 146 500(сто сорок  шесть тысяч пятьсот) рублей.

В образовании  уставного капитала учувствуют

- Клюев Евгений  Атомарович – 73 250 руб доля составляет 50% Уставного капитала %

- Клюев Владимир  Евгеньевич – 73 250 руб. доля составляет 50% Уставного капитала %

 

Высшим органом  управления обществом является Совет  директоров. Количественный состав директоров – 2 человека. Руководство деятельностью  общества осуществляется единоличным  исполнительным органом – генеральным директором Клюевым Е.А.

Он решает глобальные проблемы предприятия, например поиск  партнеров, налаживание контактов  с другими предприятиями и.т.д.

Директор предприятия:

1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.
2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия.
3. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Зам генерального директора предприятия  несет ответственность за результаты и эффективность  производственной деятельности предприятия.

Зам генерального  директора:

1. Определяет политику и направления  развития предприятия.
2. Обеспечивает необходимый уровень подготовки производства.
3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.
4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
5. Обеспечивает эффективность проектных решений.
6. Осуществляет контроль за соблюдением дисциплины, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, а также органов, осуществляющих технический надзор.

 

Основные показатели, характеризующие работу ООО  «Ирбис Телеком», показаны в таблице 1. На основании  таблицы можно сделать вывод, что выручка от реализации в 2000г. по сравнению с 1999г. снизилась на 186 957 (1 198 991 - 1 385 948) рублей, также и в 2001г. по сравнению с 2000г.  уменьшилась на 149 146 (1 546 698 – 1 397 552) рублей. Прибыль от реализации в 2000г. по сравнению с 1999г. снизилась на 50 913 (-13 763 - 37 150) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. увеличилась на 49 713 (35 950 – (-13 763))рублей. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2000г. по сравнению с 1999г. уменьшилась на 654 (7738 - 8392)рублей, также уменьшилась в 2001г. по сравнению с 2000г. на 894 (6844 – 7738) рублей. Среднесписочная численность работников также уменьшается: в 2000г. по сравнению 1999г. на 13 человек, в 2001г. по сравнению с 2000г. на 15 человек.

Фонд заработной платы из года в год увеличивается. Так в 2000г. по сравнению с 1999г. на 17 102 (79814 – 62712) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. на 15 797 (95611 –79814) рублей. Производительность труда работников в 2000г. по сравнению с 1999г. уменьшилась на 519 (7920 – 7401)  рублей, однако в 2001г. по сравнению с 2000г. увеличилась на 2106 (9507 – 7401)  рублей. Средняя заработная плата периодически возрастает. Так в 2000г. по сравнению с 1999г. увеличилась на 451 (1287 – 836) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. на 747 (2034 – 1287) рублей.

 

             Таблица 1.

Основные показатели деятельности

ООО «Ирбис Телеком» за 1999 – 2001г.г.

 

Показатели	1999г	2000г	2001г.	отклонения   (+ ; -)
				2000г  от 1999г	2001г от 2000г
А	1	2	3	4	5
Показатели от реализации, рублей. в действующих ценах в сопоставимых ценах	1 385 948 1 385 948	1 546 698 1 197 991	1 579 234 1 397 552	16 075 -186 957	32 536
Прибыль от реализации,      млн. рублей	37 150	-13 763	35 950	-50 913	49 713
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. рублей	8 392	7 738	6 844	-654	-894
Среднесписочная численность работников, чел.	75	62	47	-13	-15
Фонд заработной платы, млн. рублей	62 712	79 814	95 611
Производительность труда работников, млн. рублей в действующих ценах в сопоставимых ценах	7 920 7 920	9 548 7 401	10 743 9 507	1 628 -519	1 195 2 106
Средняя заработная плата за год	836	1287	2034	451	747
Фондоотдача основных средств	165	200	231	35	31
Рентабельность в %	2,68	-0,89	2,276	-3,57	3,166