Бизнес план промышленного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 16:05, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта.

Содержание

Введение


Резюме


Существо проекта


Описание товара
Возможные покупатели товара
Отличие товара от аналогичного у конкурентов


План маркетинга


Анализ рынка
4.3 Анализ сегмента фирм, занимающихся ремонтом и тех обслуживанием

4.4 Сегменты рынка

4.5 Вхождение фирмы на рынок

4.6 Конкуренция на рынке сбыта

Цели и стратегия маркетинга
Ценообразование
Проведение рекламной кампании
Схема распространения товара
4.10.1 Методы стимулирования сбыта



Риски проекта


Перечень рисков
Оценка рисков


Финансовый план


Расчет себестоимости производства еденицы продукции
Прогноз объемов производства и реализации продукции
Счет прибылей/убытков на 2006 год
Баланс доходов/расходов по чистой прибыли
Расчет коэффициентов финансовой оценки
Расчет срока окупаемости


8. Литература

Скачать в ZIP архиве (206.10 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Управление затратами ПРЕДПРИЯТИЕ.rtf

— 1.73 Мб (Скачать файл)

     Таблица 7   

     
     Простые риски       Эксперты      Vi средняя вероятность ( 1+2+3)/3      Балл  Wi * Vi
            1      2      3              
     Удаленность от инженерных сетей      0      0      0      0      0
     Отношение местных властей      25      25      0      16      4
     Наличие альтернативных источников сырья      50      50      25      41      10
     Удаленность от транспортных узлов      0      0      0      0      0
     Платежеспособность заказчика      25      25      0      16      4
     Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции      50      75      75      67      13.4
     Несвоевременная поставка комплектующих      75      100      100      92      18.4
     Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих      0      25      0      8      1.6
     Недобросовестность подрядчика      0      0      0      0      0
     Неустойчивость спроса      0      0      25      8      1.6
     Появление альтернативного продукта      50      75      25      33      4.7
     Снижение цен конкурентами      100      75      50      71      10
     Увеличение производства у конкурентов      75      100      75      92      13.1
     Рост налогов      50      75      50      58      8.2
     Неплатежеспособность потребителей      25      0      0      8      1.6
     Рост цен на сырье материалы перевозки      75      50      75      66      9.4
     Трудности с набором квалифицированной силы      0      0      0      0      0
     Угроза забастовки      25      0      0      8      1.6
     Недостаточный уровень зарплаты      50      0      25      25      6.25
     Квалификация кадров      0      0      0      0      0
     Изношенность оборудования      25      25      25      25      8.3
     Нестабильность качества сырья и материалов      25      0      0      8      2.6
     Отсутствие резерва мощности      75      75      75      75      25
     Вероятность залповых выбросов      50      50      25      41      8.2
     Выбросы в атмосферу и сбросу в воду      75      50      50      58      11.6
     Близость населенного пункта      100      100      100      100      20
     Вредность производства      75      100      100      91      18.2
     Складирование отходов      50      50      50      50      10
 
 

     Для рисков балл которых Wi*Vi >10 необходимо разрабатывать мероприятия противодействия  

     Таблица 8 ( Мероприятия противодействия ) 

     
     Простой риск      Мероприятия снижающие отрицательное воздействие риска
     Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции      Занимать средства в твердой валюте
     Несвоевременная поставка комплектующих      Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками
     Увеличение производства у конкурентов      Увеличение рекламной кампании
     Отсутствие резерва мощности      Заключить договор об аренде производственной линии
     Выбросы в атмосферу и сбросу в воду      -
     Близость населенного пункта      -
     Вредность производства      -
 

     7. Финансовый план 

     7.1 Расчет себестоимости производства единицы продукции

     Таблица 8

     
     № п/п      Статьи затрат      Сумма

     тыс грн.

      Обоснование
                           
     1      Сырье и основные материалы      90      таблица 8. 1
     2      Комплектующие и полуфабрикаты      100      таблица 8. 1
     3      Топливо и энергия на технологические нужды      25      по факту счетчика
     4      Зарплата произв. рабочих      30      таблица 8. 3
     5      Отчисления на производственные нужды      11.7      39 % от пункта 4
     6      Амортизация и аренда оборудования      5      таблица 8. 4
            Итого прямых затрат      261.7      е 1 - 6
                           
     7      Цеховые расходы      15      50 % от пункта 4
     8      Общезаводские расходы      30      100 % от пункта 4
     9      Потери от брака      11.8      4.5 % от пр. затрат
     10      Прочие производственные расходы      26.2      10 % от пр. затрат
     11      Внепроизводственные расходы      13.1      5 % от пр. затрат
            Итого косвенных расходов      96.1      е 7 - 11
                           
     12      Плановая себестоимость      357.8      е 1 - 11
     13      Отчисления во внебюджетные фонды      15.5      3.4 % от общ стоим работ (*)
     14      Полная себестоимость      373.3      е 12 - 13

     (*) Общая стоимость работ = Плановая себестоимость + Прибыль ( плановая ) 20 % от плановой себестоимости + Налог на прибыль ( 35 % от прибыли )

     Общая стоимость работ = 357.8 + 71.6 + 25.1 = 454.5 тыс грн

     Себестоимость переработки = Плановая себестоимость - Затраты на материалы - Затраты на работы сторонних организаций

      Себестоимость переработки = 357.8 ( 12 из таблицы 8 ) - 90 ( 1 из таблицы 8 ) - 100 ( 2 из таблицы 8 ) - 25 ( 3 из таблицы 8 ) = 142.8 тыс грн.  
 

     Таблица 8.1  Обоснование расходов на сырье материалы и полуфабрикаты

     на единицу продукта 

     
     № п/п      Наименование продукта      Кол - во продукта      Цена за единицу тыс руб.      Сумма тыс руб.
     1      Сталь марки ГОСТ 1245-76      3 кг      20      60
     2      Титановый сплав 1873-67      0.9      100      90
     3      Пластик  марки

     1593-33

      1 кг      40      40
            Итого всех затрат + 5 % на транспортные расходы ( е 1 - 3  ) + 5 %      190
 

     Таблица 8.3 ( Обоснование расходов на заработную плату ) за месяц 

     
     № п/п      Должность      Оклад тыс грн.      Отраб время час за мес      Сумма млн. грн. (*)
            1      3      4      5
                                  
     1      Рабочий 5 разр      1 500      144      9
     2      Рабочий - штамповщик 5 разр      1 200      144      6
     3      Рабочий - сборщик 2 разр       600      144      3
            Итого                    18

      ( * ) Кол - во рабочих * Оклад  

     Таблица 8 4 ( Обоснование амортизационных расходов )  

     
     № п п      Наименование оборудования      Цена млн. грн.      Срок службы лет      Амортизация за год      Амортизация за час грн. (*)      Отработанное время час за месяц      Сумма тыс      Кол - во станков      Общая сумма тыс грн.
     1      Установка по изготовлению сплава      25      5      5      2 900      144      417.6      3      1 252.8
     2      Станок штамповочный      50      5      10      5 800      144      835.2      2      1 670.4
                   Итого      2 923.2

     Расчет общей суммы проводился за месяц

     7.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции 

     Динамика вступления фирмы на рынок владельцев автомобилей 2008-2009 г 
 
 
 

     

     Положение на рынке через год, в  2008г 
 

     

     Положение на рынке через 2 года, в  2009г 
 

     По данным диаграмм построена таблица 9 ( Прогноз реализации товара ) 

     Таблица 9

     
     Показатели      1-й год      2-й год      3-й год
     1 Предполагаемый объем производства ( шт. )      7 200      24 000      31 200
     2 Предполагаемая доля на рынке %      3      10      13
     3 Предполагаемая продажа ( млн. грн. ) по цене 450 тыс грн.      3 240      10 800      14 040
 
 
 
 
 

     Таблица 9.1

     
     Годы      Квартал или месяц      Объем пр. - ва натур единицы      Цена за единицу (*) тыс грн.      Выручка Цена * Объем млн. грн.
                                  
     1996      1      400      475      190
            2      400      475      190
            3      400      475      190
            4      400      475      190
            5      600      469.5      281.7
            6      600      469.5      281.7
            7      600      469.5      281.7
            8      600      469.5      281.7
            9      800      465.8      372.6
            10      800      465.8      372.6
            11      800      465.8      372.6
            12      800      465.8      372.6
     Итого             7 200             3 377.2
                                  
     1997      I      3 000      465.8      1 397.4
            II      7 000      465.8      3 260.6
            III      7 000      465.8      3 260.6
            IV      7 000      465.8      3 260.6
     Итого             24 000             11 179.2
                                  
     1998      12      31 200      465.8      14 532.9

Информация о работе Бизнес план промышленного предприятия