Сущность антикризисного управления организацией

• денежные средства в кассе, на счетах.

Мобилизация этих резервов может дать существенный дополнительный источник расчета по обязательствам.

Как видим, неплатежеспособность предприятия как тенденция прямо пропорциональна объему обязательств и обратно пропорциональна величине среднедневной выручки, Чем меньше выручка, тем выше платежеспособность.

Если за определенный период темпы роста обязательств были выше темпов роста выручки, то предприятие переместилось в направлении роста неплатежеспособности.

В самом общем случае причинами неплатежеспособности являются факторы, влияющие:

• на снижение или недостаточный рост выручки;
• опережающий рост обязательств.

Наиболее частые причины  снижения выручки:

• затоваривание;
• невозврат платежей за отгруженную продукцию;

• ограничение доступа на рынок путем ввода запретов, квот, таможенных барьеров и т.п.

Причины опережающего роста  обязательств:

• предприятие осуществляет неэффективные долгосрочные финансовые вложения (капиталовложения), которые не сопровождаются соответствующим ростом выручки;
• предприятие загружает производство избыточными (неработающими) запасами, которые не увеличивают объемы производства и выручки;
• предприятие наращивает средства в расчетах (сумма раздела III активов баланса), которые практически не имеют отношения к выручке;

• предприятие несет убытки.

Такой набор общих  причин неплатежеспособности характерен для всех предприятий, испытывающих трудности своевременного расчета по своим обязательствам, независимо от страны производства и рынка.

Указанные причины могут  быть сведены в самом общем  виде к двум основным:

• отставание от запросов рынка (по ассортименту, цене, качеству и т.д.), что негативно отражается на выручке;
• неудовлетворительное финансовое руководство предприятием, когда оно избыточно отягощается обязательствами, что негативно отражается на приросте массы обязательств.

Список литературы.

1. Антикризисное управление.  Беляев А.А., Коротков Э.М. 2-е изд. - М.: 2011. — 311 с.

2. Антикризисное управление.  Круглова Н.Ю. (2010, 512с.)

3. Антикризисное управление.  Демчук О.Н., Ефремова Т.А. (2009, 256с.)