Антикризисное управление в организации
30 Декабря 2010 в 11:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является выяснение роли антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме.
Задачами данной курсовой работы являются рассмотрение сущности и типов антикризисного управления, его инструментов, а так же роли антикризисного управления предприятием.
Антикризисное управление в организации
09 Декабря 2012 в 08:49, курсовая работа
Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект (предприятие), интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики.
Антикризисное управление:сущность и организация
23 Июня 2014 в 05:47, реферат
Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия - банкротство предприятия. В соответствии с Законом РФ “О несостоятельности (банкротстве) предприятий” Федеральный Закон РФ от 8.01.1998 г. №6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" под несостоятельностью (банкротством) предприятия понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
Антикризисное управление персоналом организации
11 Декабря 2013 в 12:58, дипломная работа
Наряду со стимулированием производственной деятельности персонала и привлечением его к управлению необходимо принятие самых жестких мер к той части трудового коллектива, интересы которой расходятся с целями антикризисного управления. Не секрет, что в ряде случаев персонал стремится “растащить” предприятие. Избавиться от “несунов” и более крупных расхитителей - первостепенная задача нового управляющего. И чем быстрее он ее решит, тем успешнее будет антикризисное управление.
Антикризисное управление персоналом организации
22 Февраля 2012 в 10:51, дипломная работа
Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает
Сущность антикризисного управления организацией
26 Мая 2013 в 16:19, контрольная работа
Все экономические процессы можно разделить на управляемые и неуправляемые. Различия между управляемыми и неуправляемыми процессами относительны: неуправляемые процессы (хотя и в незначительной степени) могут поддаваться воздействиям, а воздействие на управляемые процессы может не дать ожидаемых результатов, что помимо объективных условий определяется качеством управления.
Антикризисное управление — это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации, В этом определении объединены две составляющие антикризисного управления: предотвращение еще не наступившего кризиса и преодоление уже наступившего кризиса.
В реальной практике задачи антикризисного управления часто разнесены во времени, характеризуют качественно различающиеся состояния предприятия и предполагают использование разных инструментов управления
Антикризисное управление персоналом организации
22 Декабря 2013 в 22:47, курсовая работа
Цель исследования – анализ и разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления персоналом в исследуемой организации.
Задачи:
•изучить теоретические основы антикризисного управления персоналом организации;
•дать краткую характеристику Чусовская дистанция электроснабжения - филиала ОАО "Российские железные дороги";
•провести анализ структуры управления персоналом исследуемой организации;
•провести анализ наличия кризисной угрозы;
•разработать предложения по улучшению антикризисного управления персоналом исследуемой организации;
•оценить эффективность антикризисного предложения.
Антикризисное управление персоналом организации
23 Ноября 2011 в 23:02, курсовая работа
Цель работы – исследование роли человеческого фактора в антикризисном управлении.
Согласно цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать человеческий фактор антикризисного управления, в частности, механизмы конфликтологии в антикризисном управлении;
- выявить принципы управления персоналом предприятия в условиях кризиса;
- проанализировать систему антикризисного управления персоналом;
- рассмотреть сущность антикризисной политики в управлении персоналом.
Антикризисное управление экономикой в организации
21 Октября 2014 в 21:37, контрольная работа
Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.
Инновация в антикризисном управлении организацией
17 Ноября 2013 в 16:28, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – комплексное исследование инновационной деятельности на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать организационноую стуктуру организации;
Анализ системы еонтроля качества;
Анализ научно-технического развития на предприятии:
Анализ состояния инновационной деятельности ОАО «Автоваз».
Финансовый анализ в антикризисном управлении организации
06 Октября 2015 в 16:50, курсовая работа
Цель курсовой работы – выявление и предотвращение кризисной ситуации с помощью финансового анализа предприятия в условиях современной российской экономики, позволяющей оценить возможности применения и реализации антикризисных мер для улучшения финансовой устойчивости.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:
1) раскрыть понятие кризиса, выяснить причины его появления;
2) выяснить причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
3) объяснить необходимость антикризисного управления;
4) провести анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия, оценить финансовую устойчивость;
5) спрогнозировать вероятность банкротства;
6) дать рекомендации по устойчивому развитию предприятия.
Организация деятельности по антикризисному управлению персоналом
24 Февраля 2014 в 22:17, реферат
С первым кризисом организация сталкивается на этапе становления, он самый трудный. Этот кризис заканчивается обновлением кадров, т.е. касается руководителей организации, ее учредителей. Второй кризис связан с процессом бюрократизации: с созданием штата, налаживанием отчетности и оборота документов. В этом случае кризис затрагивает традиции и корпоративный дух организации. Третий кризис возникает на стадии дальнейшего разделения функций и ответственности. Проблемы могут возникнуть по поводу корпоративной культуры, контроля над ранее самостоятельными предприятиями. Управление в основном осуществляется на основе показателей.
Антикризисное управление организацией в современных российских условиях
08 Июля 2012 в 13:07, курсовая работа
Цель курсовой работы изучение теоретических основ и практических аспектов антикризисного управления, его основных проблем и направлений в современных условиях экономики России. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
изучение сущности, цели, содержания антикризисного управления и его законодательное регулирование;
определение диагностики развития кризисов на предприятии технологии антикризисного управления;
выявление направлений реформирования предприятий в процессе антикризисного управления;
выявление мер государственного антикризисного регулирования в условиях финансового кризиса 2008 года;
рассмотрение антикризисного управления на предприятии и направлений его основных тенденций с учетом современных экономических условий.
Антикризисное управление финансами организации в трансформационной экономике
09 Сентября 2013 в 12:30, дипломная работа
В настоящей дипломной работе рассмотрено одно из важнейших направлений современного управления Гомельским райпо: оценка финансового состояния, выработка практико-ориентированнной модели расчета вероятности банкротства, поиск инструментов финансового оздоровления организации, разработка антикризисной стратегии в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности.
Основная цель работы заключалась в исследовании, систематизации, расширении теоретических знаний и практических навыков в области современной практики разработки стратегии стабилизации финансового состояния организации, исследование путей повышения эффективности деятельности объекта исследования — Гомельского районного потребительского общества.
Банкротство коммерческой организации: процедура, анализ и антикризисное управление
09 Января 2014 в 13:03, курсовая работа
Цель данной работы на основе анализа финансового состояния ООО «Стройинвестресурс», разработать программу его финансовой стабилизации и определения комплекса, необходимых мер антикризисного управления и финансового оздоровления. Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы исследования проблемы банкротства предприятия; проанализировать финансовое состояние ООО «Стройинвестресурс» на основе методик балансовых соотношений, коэффициентного анализа и интегральных методик; разработать программу антикризисного управления и финансового оздоровления организации ООО «Стройинвестресурс».
Разработка управленческого решения при антикризисном управлении организации «ОАО Башинформсвязь» с помощью метода МАИ
15 Апреля 2014 в 12:26, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является поиск и анализ существующих на предприятии ОАО «Башинформсвязь» проблем в условиях антикризисного управления, а также разработка управленческого решения по их устранению. Предметом исследования является анализ схем принятия решений в организации. Объектом исследования являются этапы разработки реализации решений.