Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению предприятия

Реструктуризация компании - это изменение структуры компании (иными словами порядка, расположения ее элементов), а также элементов, формирующих ее бизнес, под влиянием факторов либо внешней, либо внутренней среды (Рисунок 1). Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, системы маркетинга и сбыта, управления персоналом.

I часть. Теоретическая
1. Введение в реструктуризацию предприятий и компаний
2. Этапы реструктуризации компании
3. Стратегия компании и цели реструктуризации
4. Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
II часть. Расчётный пример
1. Динамика ликвидности организации
2. Динамика коэффициентов ликвидности, степени платежеспособности, степени покрытия обязательств активами
3. Динамика финансового состояния и долгосрочной платежеспособности организации
4. Оценка степени финансовой устойчивости
5. Оценка структуры баланса
6. Оценка вероятности банкротства предприятия
7. Критерии вероятной несостоятельности
8. Оценка кризисных явлений
Список использованной литературы