Вибір варіанту створення нового напрямку для розвитку бізнесу

Метою роботи є дослідження моделей двох підприємств при сучасних ринкових відносинах та вибору кращого варіанту для інвестування. Враховуючи положення ринку, це найбільш поширене і найскладніше завдання для сучасних економістів. Тому в даній роботі ми намагаємось розкрити всі аспекти планування інвестиційного проекту, а також методи розрахунків для кожного етапу: буде складений достовірний прогноз тенденцій зміни обсягів реалізації продукції підприємства на основі статистичних даних та економіко-математичних методів, розроблено оптимальну організаційну структуру управління підприємством, розраховано кількість виробничого обладнання та інших об’єктів основних фондів, сплановано чисельність та оплата праці персоналу, проведено розрахунки витрат і порівняно різні варіанти розвитку бізнесу для реалізації найбільших вигідного із застосуванням показників оцінки ефективності інвестиційних проектів.

Вступ…………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Вибір варіанту створення нового напрямку для розвитку бізнесу………………………………………………………………………………5
1.1 Постановка завдання………………………………………………….5
1.2 Прогнозування збуту продукції…………………………………...…10
Висновки до розділу 1…………………………………………………….15
Розділ 2. Розробка організаційної структури нового підприємства………………………………………………………………………16
2.1 Огляд існуючих структур управління і обґрунтування вибору типу структур управління для кожного виробництва.................................16
2.2 Розробка схеми організаційної структури управління підприємством…………………………………………………………………….24
Висновки до розділу 2…………………………………………………….33
Розділ 3. Економічне обґрунтування проекту діяльності створюваного підприємства…………………………………………………….35
Висновки до розділу 3…………………………………………………….54
Загальні висновки…………………………………………………………56
Список літератури………………………………………………………….58