Экономическая эффективность внедрения новой техники

Содержание

Введение……………………………………………………………………..2

1. Значение и основные направления  внедрения новой техники и технологии на предприятии…………………………………………………….…….4

1.1. Значение внедрения новой техники и технологии для повышения

эффективности производства………………………………………………4

1.2. Основные направления внедрения новой техники и технологии на

предприятии………………………………..……………………………….9

1.3. Экономическая  эффективность мероприятий по  обновлению техники и технологий ……………………………………………………...…………12

2. Экономическая эффективность внедрения новой техники в ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»…………………………………..……………....20

2.1. Краткая характеристика ОАО «Чебоксарский агрегатный завод».20

2.2. Пути повышения  эффективности внедрения новых  технологий в производство……………………………………………………………………..35

Заключение…………...……………………………………………………44

Список литературы……………..…………………………………………45

 

Цель вашей работы - разработать  предложение по внедрению новой  техники (технологии)

и доказать, что это эффективно. Вы должны доказать, что владеете этой методикой. 

 

Вы пока только анализируете то, что было.

Если что-то не понятно, надо спрашивать.

 

Введение

 

     Экономический процесс, который происходит в настоящее время в России, развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.

Проблематика  внедрения прогрессивных технологических  процессов и новой техники  в нашей стране в связи с  происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.

Значительная  актуальность темы, и недостаточность  её исследования предопределили цель и задачи настоящей курсовой работы.

Целью данной курсовой работы является оценка эффективности  внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии.

Цель настоящего исследования конкретизируется в следующих  задачах:

1) Изучить  основные направления внедрения  новой техники на предприятиях

2) Обозначить значение внедрения новой техники и технологии для повышения эффективности производства

3) Оценить  экономическую эффективность мероприятий по обновлению техники и технологий

4) Дать организационно-экономическую  характеристику ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

5) Показать  эффективность внедрения новых  технологий в производство

Цель и  задачи исследования определили его  структуру, включающую введение, две  главы, заключение, список используемой литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

1. Значение и основные направления  внедрения новой техники и технологии на предприятии
1. Значение внедрения новой техники и технологии для повышения эффективности производства

     Внедрение инноваций все больше  рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Существует множество определений инновационной деятельности. Так, согласно Проекту Федерального Закона "Об инновационной деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности. 

     Н.А. Сафронов даёт следующее  понятие инновационной деятельности: инновационная деятельность есть система мероприятий  по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

     Актуальность осуществления технологических  разработок обусловлена двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих отечественную и международную природу.¹ Иными словами, на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий; глобализации спроса и предложения.

     Прежде чем говорить о значимости  нововведений для повышения эффективности  производства необходимо дать  определение понятию  инновация, обозначить виды инноваций, а также дать описание основным формам организации инновационного процесса.

Инновации (нововведения) – это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта, в результате разработки и освоения производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Принято различать  следующие виды инноваций:

Технологические инновации – это деятельность предприятия, связанная с разработкой  и освоением новых технологических  процессов.

Продукт-инновация  включает разработку и внедрение  новых или усовершенствованных продуктов.

Процесс-инновация  предполагает разработку и освоение новых или существенно улучшенных производственных методов, включающих применение нового, более современного производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности.²

     В зарубежной и российской  практике выделяют три базовые  формы организации инновационного  процесса: административно-хозяйственную,  программно-целевую и инициативную. Административно-хозяйственная форма  предполагает наличие научно-производственного  центра – крупной или средней  корпорации, объединяющей научные  исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Программно-целевая форма предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой. Инициативная форма состоит в финансировании деятельности и административной помощи изобретателям – одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для разработки и освоения нововведений.

     Основными формами организации  инновационной деятельности в  настоящее время являются:

- научные  центры и лаборатории в составе  корпоративных структур;

- временные  творческие научные коллективы  или центры, которые создаются для решения определенных крупных и оригинальных научно-технических проблем;

- государственные  научные центры;

- различные  формы технопарковых структур: научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, инкубаторы бизнеса, технополисы.

     Необходимо также отметить, что  инновационная деятельность может осуществляться специализированными научно-исследовательскими организациями в качестве основного вида деятельности и представлять собой разработку новых продуктов для продажи на рынке инновационных технологий. В то же время самый широкий круг предприятий занимается разработкой новых технологий в качестве вспомогательного направления для использования их в производстве продукции.³

     Совокупность взаимосвязанных процессов  и стадий создания новшества представляют собой жизненный цикл инновации, который определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на её основе инновационного продукта. В своём жизненном цикле инновация проходит ряд стадий, а именно:

• зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объёма научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
• рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
• зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объёма продаж);
• насыщение рынка (максимальный объём производства и максимальный объём продаж);
• упадок (свёртывание производства и уход продукта с рынка).

     Состав и структура циклов  жизни новой техники и технологии  тесно связаны с параметрами  развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты. Частая смена техники и технологии создаёт большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых технологических процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений предприятия. Именно поэтому инновациям в области технологических процессов и орудий труда должны сопутствовать новые формы организации и управления, пооперационный и подетальный расчёт экономической эффективности.

     Н.А. Сафронов выделяет факторы,  определяющие значимость инновационной деятельности:

• необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;
• изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;
• совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, т.е. давление спроса;
• активизация конкурентов;
• конъюнктурные колебания;
• структурные отраслевые изменения;
• появление новых дешёвых ресурсов, расширение рынка факторов производства, т.е. давление предложения;
• стремление увеличить объёмы продаж;
• расширение доли рынка, переход на новые рынки;
• улучшение конкурентоспособности фирмы;
• экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;
• максимизация прибыли в долгосрочном периоде.⁴

     Процесс распространения инноваций  называют диффузией технологий. Скорость диффузии зависит, в основном, от эффективности технологической инновации. Причем, чем больше число предприятий использовало данную инновацию, тем выше потери тех предприятий, которые ее не использовали. Более того, чем раньше предприятие начнет вести инновационную деятельность, тем быстрее (и дешевле) оно сможет догнать лидеров. 

     Отсюда следует необходимость  выделения условий, при которых  предприятиям полезно разрабатывать  новые товары. Такими критериями  являются: угроза устаревания существующих продуктов; возникновение новых потребностей у покупателей; смена вкусов и предпочтений потребителей; сокращение жизненного цикла товаров; ужесточение конкуренции. Среди внутренних факторов, при которых возрастает эффективность инноваций, можно назвать:

• способность руководства и персонала выделять и оценивать экономические, социальные и технологические изменения во внешней среде;
• ориентация руководства на долгосрочную перспективу и наличие четких стратегических целей;
• развитая система сбыта и маркетинга, способная исследовать и оценивать рыночные тенденции;
• осуществление непрерывного поиска новых рыночных предложений; умение анализировать и реализовывать новые идеи.

    

2. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Основными направлениями  совершенствования в данной области  могут быть:

- модернизация (усовершенствование) освоенного производством  и выпускаемого серийно оборудования, направленная прежде всего на повышение производительности машин, увеличение степени их автоматизации, надежности, эргономичности и качества, а также экономию сырья;

- модернизация  действующего на предприятиях  оборудования путем замены отдельных  узлов, модулей, оснащения машин  и агрегатов средствами автоматизации  и приборного контроля, изготовляемых  машиностроительными предприятиями по заказам конкретных потребителей;

- создание  и освоение новой техники, в  первую очередь, по той номенклатуре оборудования, которая в настоящее время по тем или иным причинам в России не производится (прежде всего, речь идет о машинах серийного и массового производства).

Важнейшие направления  совершенствования внедрения прогрессивных  технологических процессов и  новой техники на ОАО «ЧАЗ»:

- широкое  освоение прогрессивных технологий, мембранной, лазерной, плазменной, технологий  с использованием сверхвысоких  давлений и импульсных нагрузок и др.;