Модели оценки прироста акционерной стоимости

Что необходимо для успеха в конкурентной борьбе? Интеграция и системность - в этих двух словах скрыт смысл того, что позволяет корпорации превратить разрозненные направления бизнеса, разнородные процессы и разобщенных сотрудников в единое целое, когда каждое звено работает на достижение главной цели. И эта цель - создание стоимости.
Последние два-три года в российскую практику управления постепенно внедряется современная зарубежная концепция управления компанией – концепция управления стоимостью.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………… 2
1. Теоретические основы концепции управления стоимостью организации……………………………………………………………….... 6
2. Модели оценки прироста акционерной стоимости…………… 16
3. Практический опыт внедрения концепции управления стоимостью………………………………………………………………… 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.……………………………………………………. 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………… 37